比亞迪與寧德時(shí)代，怎么踏入同一條“河流”？
昔日，比亞迪憑借磷酸鐵鋰成為國內(nèi)第一、僅次于松下的全球第二大動(dòng)力電池公司，之后寧德時(shí)代崛起，借助三元鋰上演了彎道超車，直到磷酸鐵鋰技術(shù)突破，比亞迪才再度起勢，與寧德時(shí)代試比高。
然而，杉杉股份日前公告，擬通過全資子公司寧波杉杉新能源與四位戰(zhàn)略投資人問鼎投資（寧德時(shí)代全資控股）、比亞迪、寧德新能源、昆侖資本，對公司控股子公司上海杉杉鋰電進(jìn)行增資，增資金額合計(jì)為30.5億元。
杉杉股份為何引來比亞迪、寧德時(shí)代共同“垂青”？在負(fù)極材料賽道上，杉杉股份的競爭力到底幾何？偏光片，能否撐起杉杉股份翹首以盼的“第二曲線”？
分潤利益，鎖定貨源
復(fù)盤來看，比亞迪與寧德時(shí)代的交集不多，對壘才是常態(tài)。
譬如，布局鋰礦資源，比亞迪瞄準(zhǔn)的是智利，拿下高達(dá)8萬噸配額的開采合同，而寧德時(shí)代挺進(jìn)澳大利亞、中國四川等地。
再譬如，卡位磷礦資源，比亞迪接觸了云天化，而寧德時(shí)代選擇牽手湖北宜化，雙雙與“磷三杰”有了善緣。
鋰電池四大關(guān)鍵主材，杉杉股份就占據(jù)其三。
據(jù)愛企查的數(shù)據(jù)顯示，杉杉股份增資之前持有上海杉杉鋰電材料科技有限公司89.99%的股權(quán)，增資之后變更為87.08%。
此外，杉杉股份2021年的營業(yè)收入為207億元，同比增長151.9%；凈利潤為33.4億元，同比增長2320%；2022年第一季度營業(yè)收入為50.29億元，同比增長25.76%；凈利潤為8.07億元，同比增長166.93%。
由此可見，杉杉股份為鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上舉足輕重的企業(yè)，且盈利頗豐。
那么，比亞迪與寧德時(shí)代摒棄前嫌、踏入同一條“河流”的答案呼之欲出：一方面，希望構(gòu)建利益共同體，一定程度上減輕原材料成本上漲的壓力；另外一方面，深化彼此關(guān)系獲得穩(wěn)定的供應(yīng)保障，畢竟當(dāng)下大大小小的動(dòng)力電池廠商正在不斷擴(kuò)張產(chǎn)能，上游原材料成為了緊俏資源。
以寧德時(shí)代為例，2022年第一季度凈利潤為14.93億元，同比下降23.62%，之所以如此與上游原材料價(jià)格暴漲有關(guān)。
隆眾資訊鋰電產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)理羅曉莉在接受媒體采訪時(shí)表示：“在當(dāng)前行業(yè)背景下，只有充分掌握供應(yīng)鏈，才能比較好地生存下去，這也是寧德時(shí)代、比亞迪等有實(shí)力的頭部企業(yè)努力將自己的業(yè)務(wù)觸角向供應(yīng)鏈上下游延伸的原因。”
換而言之，誰掌控的資源點(diǎn)越多，誰的生存空間就越大，行業(yè)話語權(quán)就越高，才能在未來的長跑競賽中笑到最后。
中企奮起，日企敗退
杉杉股份的鋰電池布局，最值得津津樂道的當(dāng)屬負(fù)極材料。
杉杉股份成立于1992年，以經(jīng)營服裝起家，主打男士襯衫與西裝，“杉杉牌西服，不要太瀟灑”的廣告語曾廣為流傳。
受益于服裝的黃金時(shí)代，杉杉股份駛向了快車道，與雅戈?duì)?、?bào)喜鳥等本土品牌一起成為一個(gè)時(shí)代的記憶。
盡管風(fēng)靡一時(shí)，但服裝賺的是辛苦錢，求變成為行業(yè)的關(guān)鍵詞。
雅戈?duì)柖⑸狭朔康禺a(chǎn)，而杉杉股份瞄向了鋰電池負(fù)極材料，雙雙開啟了多元化之路，復(fù)盤來看杉杉股份選擇的賽道更有挑戰(zhàn)性。
須知，早期，鋰電池負(fù)極材料賽道由日本把持，全球市場占有率超過90%，低價(jià)從中國買入天然石墨再高價(jià)賣出，中國鋰電池企業(yè)除了任人宰割別無他法。
直到2000年之后，中國本土企業(yè)崛起，拉開了反超日本的序幕，升降之間折射的是一部鋰電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)鏈的變遷史。
成立于2000年的貝特瑞，在天然石墨上做出了文章，率先脫穎而出，非但打破了日企的壟斷，更是以低成本俘獲三星電子、LG化學(xué)的青睞。
此消彼長之下，貝特瑞取代日企，逐步成為全球最大的鋰電池負(fù)極材料霸主。
不過，上演彎道超車的并非貝特瑞一家，2003年下場的杉杉股份也是其中一員，在人造石墨負(fù)極材料這個(gè)細(xì)分賽道上闖出了名堂。
一名業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度：“人造石墨的膨脹性更小、與電解液的相容性更好，適用于軟包電池，正逢智能手機(jī)起勢，對軟包電池的需求爆發(fā)，杉杉股份也站上了‘風(fēng)口’。”
然而，好景不長，杉杉股份也碰到了難纏的對手江西紫宸，后者成立于2012年，走的是高端人造石墨負(fù)極材料路線，與前者針鋒相對，一度產(chǎn)量反超了杉杉股份。
這意味著，杉杉股份一邊與貝特瑞爭奪鋰電池負(fù)極材料老大的位置，另外一邊與江西紫宸爭奪“人造石墨負(fù)極材料”的寶座。
更為重要的是，“杉杉股份們”不斷擴(kuò)大邊界，涉足復(fù)合石墨、硅基材料、鈦基材料等新的細(xì)分賽道，呈現(xiàn)你追我趕的競爭格局。
據(jù)ICC鑫欏資訊發(fā)布的《2021年鋰電負(fù)極材料市場年度報(bào)告及展望》顯示，2021年中國負(fù)極材料產(chǎn)量為81.59萬噸，同比增長76%，全球的市場占有率從85%提升至92%；貝特瑞、杉杉股份與江西紫宸為行業(yè)的TOP 3，而日立化成跌出TOP 10。
想當(dāng)年，日立化成可是全球鋰電負(fù)極材料的“帶頭大哥”，市場份額高達(dá)35%，令人唏噓不已。
押注偏光片，謀求“第二曲線”
嘗到甜頭之后，杉杉股份在多元化的道路上越走越遠(yuǎn)，涉足金融投資、光伏、儲(chǔ)能、充電樁、偏光片等領(lǐng)域，體態(tài)越來越臃腫，結(jié)局卻是既不增收也不增利。
2020年，杉杉股份的營業(yè)收入為82.16億元，同比下降5.35%；凈利潤為1.38億元，同比下降48.85%。
一名私募人士告訴鋅刻度：“多元化的初衷是為了走出內(nèi)卷、尋找新大陸，這中間需要一點(diǎn)運(yùn)氣，但更多的是延伸企業(yè)的核心競爭力，從而掌握跨界的主導(dǎo)權(quán)，否則就是為了多元化而多元化，走上了無序擴(kuò)張之路。”
痛定思痛，杉杉股份剝離虧損業(yè)務(wù)，決心聚焦鋰電池與偏光片。
據(jù)公開資料顯示，2021年1月杉杉股份收購LG化學(xué)旗下的中國大陸LCD偏光片業(yè)務(wù)，一躍成為全球第一大偏光片供應(yīng)商，也成為杉杉股份第一大業(yè)務(wù)線。
聚焦主業(yè)后業(yè)績好轉(zhuǎn) 聚焦主業(yè)后業(yè)績好轉(zhuǎn)
需要注意的是，偏光片雖然是一個(gè)國產(chǎn)替代的好賽道，但當(dāng)下已成為紅海市場，恒美光電、盛波光電、三利譜等國內(nèi)玩家紛紛加碼，競爭勢態(tài)不容樂觀，這也是LG化學(xué)放棄該業(yè)務(wù)的重要因素。
中國電子材料行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長魯瑾在接受媒體采訪時(shí)表示：“我國新型顯示產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，保障全產(chǎn)業(yè)鏈完整仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如偏光片的關(guān)鍵原材料PVA膜、TAC膜、保護(hù)膜/離型膜仍未實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。”
換而言之，杉杉股份的偏光片業(yè)務(wù)依然受制于日韓企業(yè)。
更為重要的是，無偏光片技術(shù)崛起，在AMOLED折疊屏上大行其道，如若未來無偏光片的應(yīng)用場景拓展，將嚴(yán)重威脅偏光片的基本面。
總而言之，比亞迪與寧德時(shí)代不約而同選擇綁定杉杉股份，是一個(gè)雙贏的局面，杉杉股份能否借此再上一層樓，壓老對手貝特瑞一頭，仍要繼續(xù)觀察。
唯一可以確定的是，杉杉股份面臨的挑戰(zhàn)并未減少。
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