撰文/ 孟會緣
編輯/ 陳鄧新
“最快二季度申請赴美上市”、“4月底將向SEC遞交招股書,最快7月IPO”、“美國IPO最高募資5億美元”、“小規(guī)模路演”......自2021年伊始,就被種種看起來正極度渴望赴美上市新聞纏身的Keep,最近在媒體口中又有了新動態(tài)。
這段時(shí)間,“Keep取消赴美上市”的傳聞甚囂塵上。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,運(yùn)動社交平臺Keep目前已取消赴美IPO計(jì)劃。不過,當(dāng)鋅刻度向Keep公關(guān)人員確認(rèn)此事時(shí),其對鋅刻度表示“不予置評”。
?
這不是Keep在談及IPO時(shí)第一次三緘其口。此前有快要上市傳聞時(shí),Keep也有“目前暫時(shí)還沒有收到上市消息”等類似回復(fù)傳出。但不論其上市是否為既定事實(shí),我們從中更應(yīng)該關(guān)注到的是,為什么市場的期待和Keep的反應(yīng),會呈現(xiàn)如此割裂的兩極分化態(tài)勢?
關(guān)于市場上的諸多IPO傳聞,鋅刻度在詢問Keep公關(guān)人員時(shí),其給出的答案是,“其他公司取消了,他們都有遞交招股書,我們什么也沒說過,一直都是媒體在那傳。”
這個(gè)回復(fù)略讓人感到意外,因?yàn)镵eep將要赴美上市的傳聞一直不斷,但與其說這是媒體透出的口風(fēng),不如說這其實(shí)是市場對Keep的期待——在不少行業(yè)人士看來,作為運(yùn)動健身垂類領(lǐng)域的獨(dú)角獸,Keep上市只是時(shí)間問題,而越早上市,Keep和投資者就能越快拿到資本市場給予的資金回報(bào)。
作為突破100萬用戶只用了105天的健身APP界“黑馬”,Keep自2015年2月上線起,經(jīng)歷過不少高光時(shí)刻。最新數(shù)據(jù)顯示,截至2021年3月,Keep累積3億用戶,會員數(shù)量突破1000萬人。日活躍用戶數(shù)量達(dá)600萬,月活躍用戶數(shù)量達(dá)4000萬。
用數(shù)據(jù)為自己加冕的Keep,自然借此吸引到不少投資人的矚目。
有數(shù)據(jù)表明,Keep在上線至今的6年時(shí)間里已累計(jì)進(jìn)行了8輪融資,共獲得超6億美元的融資。其中,最大的一筆是在2021年初,Keep獲得了由軟銀愿景基金牽頭的最新一輪高達(dá)3.6億美元的融資,其的估值也來到了20億美元,當(dāng)時(shí)彭博社就曾報(bào)道Keep考慮最快今年IPO。
資本不會無條件、無期限為企業(yè)輸血,端看這幾年將目光反復(fù)放在Keep身上的投資人,五源資本、貝塔斯曼亞洲投資基金的不斷加注,無疑是為了得到更多利益回報(bào)。投注越重,期待越高。那么,留給Keep證明自己價(jià)值的時(shí)間還有多少?
而值得注意的是,此前不少企業(yè)將美股視作上市首選,因?yàn)槠滟Y金充沛,同時(shí)門檻也相對較低。再加上,今年又遇上赴美上市潮,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年以來在美股上市的中概股數(shù)量已經(jīng)超過30只,其中,僅6月以來,就有包括每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、愛回收、滿幫集團(tuán)等國內(nèi)眾多知名企業(yè)選擇美股上市。紐約交易所的數(shù)據(jù)則披露,預(yù)計(jì)2021年會有約60家中國企業(yè)赴美上市,包括正在排隊(duì)的小紅書、喜馬拉雅、松果出行、作業(yè)幫等。
市場傳聞屢屢將Keep與之掛鉤,有一定的道理。畢竟比起通過各種商業(yè)化手段不斷試錯(cuò)實(shí)現(xiàn)自我造血,謀求赴美IPO可以說是Keep證明自己價(jià)值、
不過,Keep的否認(rèn)態(tài)度或許與之現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。盲從投資人的期待貿(mào)然上市,未必能得到一個(gè)好結(jié)果。
數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析專業(yè)機(jī)構(gòu)艾媒咨詢的CEO張毅曾指出,Keep這一類產(chǎn)品的商業(yè)化天花板較低,未來可能不會有一個(gè)好的表現(xiàn)。因而,被收購的價(jià)值會大于獨(dú)立上市的價(jià)值。
因?yàn)镵eep單靠內(nèi)容產(chǎn)出還做不到實(shí)現(xiàn)引流與用戶留存的體量,雖然其也在產(chǎn)出精品健身課程內(nèi)容,但對比實(shí)體健身房課程,線上和線下的互動性不在一個(gè)量級。而對比B站、微博等社交平臺上免費(fèi)的線上課程,可替代項(xiàng)還有很多,用戶選擇Keep很大程度仍是將之劃定在了健身工具類產(chǎn)品上。
對此,張毅表示,“一方面,這個(gè)行業(yè)門檻不高,‘大廠’們其實(shí)都在做,工具型的產(chǎn)品都會有這個(gè)短板。另一方面,這個(gè)模式本身變現(xiàn)比較難,通常是廣告和電商。”
關(guān)鍵是,Keep還在上個(gè)月被曝出了違規(guī)收集用戶信息的丑聞:在6月11日,國家網(wǎng)信辦通報(bào)對運(yùn)動健身、新聞資訊、網(wǎng)絡(luò)直播、應(yīng)用商店、女性健康等常見類型公眾大量使用的部分App的個(gè)人信息收集使用情況檢測的結(jié)果,其顯示,Keep等129款A(yù)pp 違法違規(guī)收集使用個(gè)人信息,被督促整改。
這對可替代性較強(qiáng)的工具類產(chǎn)品來說極為致命,或?qū)⑹贡患づ臅T用戶逐漸背離平臺,讓Keep喪失自己最大的用戶優(yōu)勢。
壞消息遠(yuǎn)不止于此。在
不過疫情的到來讓Keep松了一口氣,線上健身浪潮讓Keep吃到了一大波流量紅利,但隨著國內(nèi)疫情形勢一片大好,流量重新回歸現(xiàn)實(shí)之后,用戶數(shù)量和使用時(shí)長必然隨之有所回落。借勢的Keep若能最大化實(shí)現(xiàn)用戶留存,也不會錯(cuò)過這個(gè)機(jī)遇,然而從部分用戶的反饋而言,很難說Keep做得有多好。鋅刻度在黑貓投訴平臺就看到了大量關(guān)于Keep的投訴,包括強(qiáng)行續(xù)費(fèi)、不退課、退款不到賬等問題。
綜合來看,有一定發(fā)展局限還狀況頻出的Keep是否能打動資本市場,得先打一個(gè)問號。
還有一個(gè)值得關(guān)注的信息。在7月6日之后,中國企業(yè)于美股上市的融資渠道將會迎來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因?yàn)榫驮谶@一天,中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于依法從嚴(yán)打擊證券違法活動的意見》,要求完善數(shù)據(jù)安全、跨境數(shù)據(jù)流動、涉密信息管理等相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí),該意見還明確表態(tài)將加強(qiáng)中概股監(jiān)管,切實(shí)采取措施做好中概股公司風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)情況應(yīng)對,推進(jìn)相關(guān)監(jiān)管制度體系建設(shè)。
也就是說,融資監(jiān)管趨嚴(yán)過后,孤注一擲以“流血上市”賭一個(gè)未來的可能,多半也難以實(shí)現(xiàn)了。
赴美IPO的“捷徑”暫時(shí)走不通了,那么Keep只能借頭部健身平臺龐大的用戶數(shù)據(jù)之力,用業(yè)務(wù)成績說話表明自己的實(shí)力。當(dāng)然,這也是外界看到Keep在近幾年一直都在做的事情。
可以看出,為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn),Keep的試探之舉不少。
最早是在2017年,其推出了智能硬件產(chǎn)品跑步機(jī),隨即又推出了瑜伽墊、智能手環(huán)等健身器械及相關(guān)產(chǎn)品。盡管此舉帶來的營收表現(xiàn)不錯(cuò),但做智能硬件產(chǎn)品毛利率不高,也非常依賴渠道,且還面臨與小米、華為等品牌在產(chǎn)品制造,與淘寶、京東等在電商渠道方面的激烈競爭,難以成為其營收長久護(hù)城河。
之后,Keep又做起了線下健身房。在2018年3月21日,keep首家線下健身房北京華貿(mào)Keepland正式營業(yè)。可基于高端健身房的定位,開店和運(yùn)營成本耗資巨大,再加上很快又遭遇疫情這只“黑天鵝”的突襲,沒能翻出太大的水花。
接下來,Keep進(jìn)軍餐飲在2019年上線了小程序,主打輕食沙拉外賣,結(jié)果因?yàn)闊o實(shí)體店涉嫌違規(guī),又是一次無疾而終的嘗試。
彼時(shí),Keep商業(yè)化的頻繁失利還引發(fā)了內(nèi)部的一場風(fēng)波。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,2019年10月,Keep一位員工匿名發(fā)表文章,透露Keep程序員節(jié)大裁員300人,并揭露公司面臨的兩大核心問題:業(yè)務(wù)增長遭遇瓶頸,商業(yè)化變現(xiàn)面臨挑戰(zhàn)。雖然Keep否認(rèn)了文章的真實(shí)性,但當(dāng)時(shí)媒體還是證實(shí)了公司正在進(jìn)行人員優(yōu)化,涉及總員工數(shù)800人的10%-15%。
最新的動態(tài)顯示,Keep又盯上了一個(gè)新領(lǐng)域。據(jù)報(bào)道,Keep從輕卡主食、健康零食、營養(yǎng)調(diào)理三方面開始布局健康食品賽道,推出了代餐奶昔、即食雞肉、即食牛肉等產(chǎn)品。但有健身人士告訴鋅刻度,“一旦明白了營養(yǎng)元素單邊值攝入過多時(shí)也會對身體產(chǎn)生不利影響,代餐食品就會被她們慢慢舍棄。”
那些看上去和“健身”息息相關(guān)的代餐食品,實(shí)際上卻與健身圈有著較遠(yuǎn)的距離。健身和健康的標(biāo)簽往往是代餐食品主打的優(yōu)勢,但Keep已有的健身用戶實(shí)際卻并不是其能夠輕易瞄準(zhǔn)的核心群體。這意味著需要對外拓客,能做出幾分成績尚且不好說。
除了上述行業(yè),Keep還聯(lián)合教練做了直播帶貨;做精品內(nèi)容準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)連知乎、小紅書等前輩都還沒成功的知識付費(fèi);也找明星聯(lián)名代言推廣自己智能硬件......遺憾的是,縱使智計(jì)百出,頻繁做出改變,可Keep找到的這些商業(yè)化變現(xiàn)道路,似乎一條都還沒走通。
“Keep需要解決如何把流量變成收入的問題。”北京京商戰(zhàn)略研究院院長賴陽此前曾對媒體表示,“Keep擴(kuò)展了很多盈利的方式,但是最終能否讓消費(fèi)者自愿買單?這是需要解決的。”但時(shí)至今日,這個(gè)問題依然沒有找到答案。
遲遲找不到清晰的商業(yè)化變現(xiàn)模式,Keep的未來還能“keep住”嗎?