
從三足鼎立走向四方對峙
撰文/ 陳鄧新
編輯/ 李 季
排版/ Annalee
云服務(wù)賽道,又有了新變化。
日前,火山引擎全面升級了第三代云服務(wù)器,結(jié)合火山引擎全棧自研、軟硬一體的 DPU2.0 架構(gòu)以及自研虛擬化全卸載技術(shù),可實現(xiàn)算力零損耗。
這意味著,火山引擎能夠提供更高性價比的算力。
再疊加豆包大模型,火山引擎可以滿足AI浪潮之下各行各業(yè)降本增效與提質(zhì)增效的迫切需求,助力企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量增長。
內(nèi)外復(fù)用,性價比最高
云服務(wù),已進入巨頭博弈的時代。
隨著大大小小的互聯(lián)網(wǎng)玩家下場,云服務(wù)一度成為行業(yè)的標(biāo)配,然而“云之戰(zhàn)”不僅僅是價格戰(zhàn),也是核心競爭力的比拼,中小玩家的體量與頭部玩家不在一個檔次,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施、AI能力等跟不上,行業(yè)上演了大洗牌。
更為重要的是,隨著競爭的加劇,頭部玩家之間的火藥味愈發(fā)濃郁,不但爭奪增量市場,也為存量市場大打出手。
此背景下,火山引擎的異軍突起格外引人矚目。
2020年6月22日,火山引擎正式上線,是國內(nèi)云服務(wù)廠商中入場最晚的選手,但表現(xiàn)得一點不像后入者,反而迅速打開了局面,成功擁有了立足之地。
之所以如此,與早早插旗占位息息相關(guān)。
事實上,火山引擎雖然對外較晚,可對內(nèi)一直為字節(jié)跳動生態(tài)體系提供技術(shù)服務(wù),內(nèi)外并舉之下積累了豐富的云服務(wù)經(jīng)驗、數(shù)據(jù)以及擁有龐大的服務(wù)器規(guī)模、算力資源。
譬如,火山引擎實時數(shù)倉為抖音電商提供了實時大屏、實時分析、實時預(yù)警、實時營銷的全套實時數(shù)據(jù)。
這么一來,火山引擎通過內(nèi)外復(fù)用的打法,進入了正循環(huán)模式。
一名內(nèi)部人士告訴鋅刻度:“火山引擎實際上的競爭優(yōu)勢,是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的資源規(guī)模,火山引擎和抖音、頭條等字節(jié)業(yè)務(wù)是內(nèi)外并池的,能給客戶提供最高性價比的云服務(wù),進而擁有了價格優(yōu)勢。”
更為關(guān)鍵的是,豆包大模型就位。
眼下,大模型從“演示”走向“實用”,未來將成為云服務(wù)不可或缺的驅(qū)動力,因而成為行業(yè)博弈的焦點。
FlagEval最新評測榜單顯示,在閉源大模型的“客觀評測”中,豆包大模型以綜合評分75.96分排名第二,僅次于GPT-4,是得分最高的國產(chǎn)大模型;在“主觀評測”中,豆包大模型同樣排名第二。

不難看出,豆包大模型為火山引擎補上了最后一塊短板,擁有了與頭部玩家叫板的底氣。
豆包大模型,技術(shù)降本成為抓手
要想后來居上,以價格換市場是主流的做法,豆包大模型也未例外。
公開資料顯示,豆包通用模型pro-32k,模型推理輸入價格僅為0.0008元/千Tokens,彼時市面上同規(guī)格模型的定價通常為0.12元/千Tokens,豆包通用模型足足便宜了99.3%。
簡而言之,火山引擎推動大模型步入“厘時代”,也打響了2024年5月以來主流大模型降價的“第一槍”。
需要注意的是,傳統(tǒng)大模型因為投入相對較早、積累相對較多,走的是規(guī)模化降本路線,而豆包大模型則以技術(shù)降本為主。
火山引擎總裁譚待在接受媒體采訪時表示:“降價是用技術(shù)優(yōu)化成本來實現(xiàn)的,如果只是補貼,用虧損換收入是不可持續(xù)的,火山引擎不會走這條路。”
一方面,算力優(yōu)化。
火山引擎第三代通用型實例g3i,算力較上一代最高可以提升122%,在高性能計算、數(shù)據(jù)庫部署、Web 應(yīng)用和音視頻處理等業(yè)務(wù)場景下性能表現(xiàn)更加優(yōu)異,尤其是針對AI推理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著技術(shù)突破。
譬如,進行SDXL-Turbo文生圖模型推理,可實現(xiàn)秒級生圖;在對話式文本生成的場景中,進行80億參數(shù)量的大語言模型推理,首包時延能控制在1秒內(nèi)。
另外一方面,調(diào)度優(yōu)化。
一名行業(yè)人士告訴鋅刻度:“大模型調(diào)用存在明顯的潮汐現(xiàn)象,有的需求在白天、有的需求在夜晚,甚至有的需求在凌晨,且波峰波谷的需求也可能不同,從而造成時空不均衡,需要對大模型的調(diào)用進行負載混合。”
對此,火山引擎構(gòu)建了充沛的彈性資源池,業(yè)界首創(chuàng)了g3i實例彈性預(yù)約模式,主打“免費提前預(yù)約、到點自動交付”的按量計費方式。
如此,用戶可以靈活接入算力資源,既可以滿足波峰的高性能、高響應(yīng)、高算力需求,也可以在波谷滿足低成本的需求,相較傳統(tǒng)計費方式成本優(yōu)化27%以上。
錨定算力優(yōu)化與調(diào)度優(yōu)化,火山引擎成功選擇了一條匹配自身的技術(shù)降本之路。
此外,豆包大模型在落地上也可圈可點,主攻手機與汽車兩大領(lǐng)域,充分釋放大模型的生產(chǎn)力,真正服務(wù)好B端企業(yè)。
譬如,火山引擎與OPPO、vivo、榮耀、小米、三星、華碩等智能終端廠商達成合作,共同成立智能終端大模型聯(lián)盟,小米“小愛同學(xué)”、OPPO小布語音助手、榮耀智慧辦公智能助手等已成功接入火山引擎的大模型服務(wù),為海量的手機用戶帶來更智能的AI交互體驗。

從三足鼎立走向四方對峙
以上可見,火山引擎有了更大的想象力。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,全球云服務(wù)支出同比增長21%,達到798億美元;其中,中國大陸的支出同比增長20%,達到92億美元。
換而言之,各行各業(yè)仍在加快上云,云服務(wù)是一個廣闊的增量市場。
眾所周知,存量市場的競爭呈現(xiàn)此消彼長的勢態(tài),而增量市場的競爭則存在齊頭并進的可能,這也是阿里云、華為云與騰訊云明明“三足鼎立”,為何市場仍然樂此不疲地猜測誰會成為“中國第四朵云”的緣由。
實際上,云服務(wù)不存在贏者通吃。
中小企業(yè)大多對價格敏感,當(dāng)降價成為行業(yè)的關(guān)鍵詞,就有了更多的選擇,而大企業(yè)更不會將雞蛋放到同一個籃子里面,避免被一家“拿捏”失去議價的空間。
此外,不同云有不同的特色,企業(yè)會優(yōu)先考慮更匹配的“云”。
以火山引擎為例,創(chuàng)作云結(jié)合了音視頻AI技術(shù)、版權(quán)素材、虛擬人技術(shù)以及內(nèi)容資源池,可以為企業(yè)提供一站式智能內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù);視頻云是業(yè)內(nèi)首家大規(guī)模應(yīng)用H.266的服務(wù)商,編碼相比H.265碼率節(jié)省50%,并進行AIGC的全鏈路創(chuàng)新,由其進行4K修復(fù)的《A計劃》等老電影亮相北京、戛納和上海國際電影節(jié)……

此外,大模型成為新的賽點。
譬如,傳統(tǒng)的自動駕駛方案存在人類與汽車交互出現(xiàn)延遲、聽不準(zhǔn)的情況,但搭載了豆包通用模型lite后,可以在低延遲條件下實現(xiàn)對話,效果要比傳統(tǒng)語音處理高達50%以上,從而更好地適配智能座艙場景。
目前,大模型尚未真正大規(guī)模落地,火山引擎需要不斷打磨實力,抓住其中的機會將落地做好、把市場做大,并憑借差異化競爭力助力企業(yè)實現(xiàn)價值增長,就可能后來居上成為“中國第四朵云”。
那么,云服務(wù)的競爭格局,則從三足鼎立走向四方對峙。