@鋅刻度 陳鄧新
ESG報告，被譽為上市公司的“第二財報”。
近年來，環(huán)境保護、社會責任、可持續(xù)發(fā)展等成為中國企業(yè)的共識，紛紛視其為出海博弈、穿越周期、行業(yè)重構的重要抓手。
而如何踐行ESG，則成為上市公司關注的焦點。
特別是，ESG強制披露時代的步伐越來越近，資本市場亟需榜樣的力量，不能任由“喊口號、蹭概念、秀肌肉”的鬧劇繼續(xù)下去。
從“要我做”到“我要做” ，透過穩(wěn)健醫(yī)療2022年ESG報告，可以找到答案。
拿下ESG最高等級，躋身第一梯隊
ESG，正成為上市公司的必選項。
ESG聚合了環(huán)境（Environmental）、社會責任（Social）與公司治理（Governance）三個維度，全面展現(xiàn)了企業(yè)的使命愿景與實踐責任。
一言以蔽之，衡量上市公司的商業(yè)價值，需看財報；衡量上市公司的社會價值，需看ESG報告。
此背景下，資本市場對ESG情有獨鐘。
在美國，ESG成為美國證券交易委員會審查的首要關注點；在中國，ESG披露遵循自愿原則，但強制披露或不可避免。
“制定準則，強制披露，是下一步要做的事?！弊C監(jiān)會副主席方星海2022年在博鰲亞洲論壇上表示，“如果公司沒有披露，或者披露質量不高，會對企業(yè)的估值產生很大的負面影響?！?/p>
這并非杞人憂天，2022年5月18日，標普500 ESG指數(shù)宣布剔除某知名新能源汽車公司，其市值當日蒸發(fā)了537億美元。
由此可見，ESG日益成為資本市場的投資、分析、決策的重要依據(jù)，上市公司積極擁抱ESG也在情理之中。
據(jù)Wind的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年至2022年，發(fā)布ESG相關報告的A股上市公司數(shù)量分別為1021家、1138家和1450家（數(shù)字還在更新）。
隨之而來的，則是魚龍混雜。
事實上，ESG不能空喊口號、強扯關系，這是“優(yōu)等生”的專屬“加賽考試”。
譬如，百度已經簽約引入10億綠電，未來將提供100%清潔的云計算服務；比亞迪2022年總行駛里程達到262億公里，減少碳排放238萬噸，相當于種植1.3億棵樹。
而穩(wěn)健醫(yī)療，憑借國證ESG最高的AAA評級，不僅是大健康領域的ESG的先行者，亦逐漸走出了一條結合主業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路。
2022年，穩(wěn)健醫(yī)療于變局中開新局，以“醫(yī)療+消費”雙輪驅動戰(zhàn)略為引領，獲得《證券時報》第十六屆中國上市公司價值評選“中國上市公司ESG 100強”獎，入選《上市公司ESG優(yōu)秀實踐案例》，彰顯榜樣的力量。
穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全表示：“穩(wěn)健醫(yī)療成立三十二年，自成立之初就始終堅持企業(yè)效益、環(huán)境利益與社會利益三者的有機統(tǒng)一與動態(tài)平衡，堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路，構建大健康消費體系，踐行綠色環(huán)保理念?！?/p>
實干擔當，責任與利益“齊步走”
其實，“商責并舉”為ESG第一梯隊的共同特征。
所謂“商責并舉”，就是商業(yè)利益與社會責任“齊步走”，達到有機的統(tǒng)一與協(xié)調，這說起來容易做起來困難，皆因前期ESG不但不賺錢，往往還需要不斷的投入。
這考驗著，一家企業(yè)是否具備高站位、寬視野、大格局的能力。
通俗易懂地說，即不能因為追求短期的利益，而忽略長期的目標；既要追求企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也要反哺社會，承擔更大的責任。
具體來看，穩(wěn)健醫(yī)療在三個維度下了苦功夫。
首先是堅持責任營銷。
穩(wěn)健醫(yī)療對ESG的理解為，社會責任與商業(yè)利益短期可能不同步，但長期一定是共振的，這是企業(yè)重塑品牌競爭力的重要契機，甚至成為品牌價值的一部分。
畢竟，越來越多的年輕人開始為“品牌認同”買單。
因而，穩(wěn)健醫(yī)療始終將社會責任貫徹進營銷活動之中，保障消費者權益之余，持續(xù)向社會傳遞可持續(xù)理念，為社會持續(xù)創(chuàng)造價值。
以全棉時代的發(fā)布會為例，穩(wěn)健醫(yī)療向消費者科普微塑料對海洋生物的危害，倡導更健康、更環(huán)保、更舒適的減塑生活。
2022年，穩(wěn)健醫(yī)療的品牌總曝光達到21.17億次，品牌話題閱讀量達到31.6億次，實現(xiàn)了社會責任與商業(yè)利益的一致。
其次，培養(yǎng)責任伙伴。
穩(wěn)健醫(yī)療除了對自身嚴要求、高標準之外，高度重視供應商在ESG的表現(xiàn)，將負責任采購理念深刻融入進公司供應鏈管理工作之中，強化對供應商的社會責任、商業(yè)道德、環(huán)境保護、勞工尊重等層面的審查與培訓。
2022年，穩(wěn)健醫(yī)療的供應商廉潔協(xié)議/陽光協(xié)議簽署率達99%，簽署《社會責任承諾書》的供應商占比達 97%，開展環(huán)境及社會影響評估的供應商約78%，針對新供應商開展環(huán)境、社會評估的占比達 81%，內部通過可持續(xù)采購培訓的采購員達 80%。
如此一來，穩(wěn)健醫(yī)療能夠有效打造責任伙伴共同體，賦能產業(yè)鏈上下游，拓展可持續(xù)發(fā)展的邊界。
再次，嚴格責任治理。
穩(wěn)健醫(yī)療始終秉持“產品領先，卓越經營”，以客戶為中心、急客戶之所急，并不斷增厚ESG的競爭力。
譬如，全棉時代首創(chuàng)了從巾身到護翼皆為全棉的衛(wèi)生巾，同時通過不斷的技術持續(xù)升級迭代，做到巾身干爽性提升210%。而另一方面，全棉時代亦積極推動產品碳足跡認證，國際公認的測試、檢驗和認證機構SGS為全棉時代研發(fā)的三款經典產品——100%全棉柔巾、嬰兒手口濕巾、嬰兒和袍頒發(fā)ISO 14067產品碳足跡核查聲明證書。
再譬如，穩(wěn)健醫(yī)療積極推行“去塑化”戰(zhàn)略，2022年醫(yī)用防護口罩品類的8款產品實現(xiàn)“紙紙包裝”，累計銷量達到3億只；在消費品業(yè)務板塊，實現(xiàn)30 多個品類1458款產品去塑化包裝。
以長期主義為綱，平衡ESG的國際化與本土化
以上可見，穩(wěn)健醫(yī)療為ESG做出了表率。
之所以如此，皆因穩(wěn)健醫(yī)療將長期主義注入“血脈”，不為短期的利益所動，透徹理解ESG真諦，將阻力變成推力，從而釋放ESG的長遠價值。
一方面，倚重創(chuàng)新。
穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全表示：“穩(wěn)健醫(yī)療不是靠賺快錢起家的，而是真正地靠創(chuàng)新，真正地為他人創(chuàng)造價值，這樣才能夠得到回報?！?/p>
創(chuàng)新，成為穩(wěn)健醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展、高質量增長的重要引擎。
眾所周知，創(chuàng)新離不開研發(fā)的支撐，2022年穩(wěn)健醫(yī)療的研發(fā)費用為4.88億元，同比增長63.53%；研發(fā)費用率由2021年的3.7%提升至4.3%；累計獲授權專利1149項。
正是通過加大基礎材料以及面料的研發(fā)投入，穩(wěn)健醫(yī)療實現(xiàn)了差異化的競爭力，筑高了商業(yè)壁壘、擴寬了“護城河”，成為市場中具備遠見戰(zhàn)略思維的“長跑健將”。
此外，公司也積極與各大高校、科研院所合作，持續(xù)提升產學研用的創(chuàng)新能力，僅2022年就開展了9項行業(yè)標準制定工作，其中已有3項標準獲得發(fā)布與實施。
另外一方面，求同存異。
ESG是一個舶來品，有的理解不深或有的流于形式，從而側重顯性的環(huán)境保護，而國外更為看重隱性的社會責任。
作為一家以“呵護健康、關愛生命，讓生活更美好”為發(fā)展愿景的公司，穩(wěn)健醫(yī)療對環(huán)境保護與社會責任兩手抓：2022年新增環(huán)保投入超2000萬元，并持續(xù)保護女性權利、深化雇傭關系、助力職業(yè)健康等。
以保護女性權利為例，穩(wěn)健醫(yī)療的監(jiān)事會設監(jiān)事3名，全部為女性；打造品牌原創(chuàng)紀錄片《她改變的》，用棉花的形象，寓意并彰顯溫柔而堅韌的女性力量。
國際共識之外，穩(wěn)健醫(yī)療也注重ESG的本土化。
其一，共同富裕為中國的發(fā)展原則與奮斗目標，穩(wěn)健醫(yī)療2022年派發(fā)現(xiàn)金股利7.98億元，為共同富裕添磚加瓦。
其二，穩(wěn)健醫(yī)療歷來重視與投資者的溝通，積極回應中小投資者關切的問題，2022年共組織127場交流活動，其中針對中小投資者活動舉辦5場。
其三，扶貧幫困一直是中國特色，穩(wěn)健醫(yī)療自然也不例外，2022年成立Winner愛心協(xié)會，為公司內部急需經濟及其他援助的員工提供幫扶，將愛與溫暖傳遞至公司的各個角落。
總而言之，穩(wěn)健醫(yī)療始終秉持“質量優(yōu)先于利潤、品牌優(yōu)先于速度、社會價值優(yōu)先于企業(yè)價值”的核心原則，致力于商業(yè)價值與社會責任的共生共榮，并持續(xù)引領大健康潮流，為和諧、有愛的社會貢獻一份堅定的力量。
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