6月份是沖刺時間、任務“雙過半”的決勝期。小莊礦統籌安全生產、標準化創建、經營管控、民生保障等工作，全員凝心聚力、靶向攻堅，以務實舉措決勝年度階段目標。

守牢安全底線，夯實穩產根基。該礦以“安全生產月”為契機，結合集中培訓、案例剖析、對標提升、崗位復盤，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述和上級安全工作部署。召開全員警示教育會，從責任落實、瓦斯治理、教育培訓、作風建設四方面細化管控措施，推動職工安全意識轉變。圍繞新版《煤礦重大事故隱患判定標準》，開展專業排查，建立隱患清單、實行銷號清零，從源頭防范重大安全風險。聚焦40306回風順槽復雜地質與采掘難題，統籌沖擊地壓防控、瓦斯超前治理與掘進施工銜接，實現災害治理與高效掘進協同推進。XS-1鉆孔攻克超厚泥巖定向鉆進、超長套管下設技術難題，填補礦區技術空白。多維抓實地測、支護、水害防控保障等工作，實現礦井首個280米超寬40208工作面順利貫通。完成40207工作面頂板水力壓裂工程，有效緩釋礦壓風險，以科技賦能筑牢安全生產堅實屏障。

深耕精細管理，擦亮標準底色。該礦以“精細管理提升行動”為抓手，樹立“平、直、凈、安”創建理念，完善標準化制度體系與考核辦法，通過多渠道宣教培訓，凝聚全員學標準、守標準、用標準的思想共識。嚴格執行礦領導、機關管理人員包保區隊制度，層層壓實責任、共擔榮辱，形成比學趕超的良好氛圍。建立“班評估、日檢查、旬驗收、月評比”長效機制，常態化開展“支護質量提升競賽”“精品采掘工作面創建”“設計、規程措施講評”等活動，規范現場管線鋪設、物料定置、巷道亮化等細節管理。精準打造標準化示范點位，完成40207工作面現場升級整改，規范40306掘進巷道標準化面貌。穩步推進義門風井建設，嚴抓工程質量、文明施工和建設進度，實現采掘生產、基建工程雙向精細化提質，持續夯實礦井安全標準化根基。

聚焦降本增效，激活經營動能。該礦定期召開月度考評暨經營分析會，復盤經營指標、查擺短板弱項，以剛性制度健全全鏈條成本管控體系。將經營指標層層分解至部門、區隊、班組及個人，細化考核獎懲，壓實管控責任。嚴格落實物資出入庫登記、月度盤點、交舊領新制度，盤活閑置物資，堵塞管理漏洞。深耕修舊利廢、自主維保，常態化開展廢舊設備、構件翻新復用，有效壓降外委維修成本。依托“五小”創新深挖創效潛力，優化生產工藝、改良施工工具、推行錯峰用電，以小微創新實現提質降耗。完善內部市場化日清日結機制，創新運輸拼單配送模式，推行設備二維碼全生命周期管理，專項整治管路“跑冒滴漏”，持續優化運輸體系。從嚴開展合同全流程自查整改，規范資質審核、履約監管、資料歸檔全流程，有效防范經營風險，十項可控費用同比下降39.38%，經營管控成效顯著提升。

強化黨建引領，凝聚發展合力。該礦堅持黨建與中心工作深度融合，引導黨員骨干扎根一線攻堅，充分發揮先鋒模范作用。依托反腐倡廉宣傳教育月，扎實開展“五維廉動”活動，組織紀檢人員到馬欄革命舊址開展紅色廉潔教育，通過法規研學、專題測試、警示教育、文化宣廉等舉措，涵養風清氣正的礦區生態。深耕民生服務、厚植職工福祉，構建訴求收集、整改回訪閉環服務體系，優化職工減脂餐、打造戶外燒烤休閑區，升級后勤、文體、通勤設施。結合節日節點開展親情助安、井口慰問、親子文體等暖心活動。依托“安全生產月”，組織青年開展安全宣講、崗位隱患排查、現場“三違”糾偏，引導青年職工主動擔當、履職盡責，為礦井決勝“雙過半”注入青春活力。（計忠榮）

編輯：達文娟