賬本里的每一分錢，都是效益的刻度。5月份，文家坡礦交出了一份亮眼的降本增效成績單：降本585.23萬元，增效152.52萬元，超計劃完成50%以上。數字背后，是“一切成本皆可降”理念的落地生根，是從生產源頭到管理末梢的全域精抓細管。

源頭把控 精打細算摳出效益

“省下來的就是賺到的。”在該礦，降本從來不是一句口號，而是嵌入每一個生產環節的約束性指標。

依托技術創新與管理優化雙輪驅動，該礦對生產系統持續進行升級改造，從源頭壓縮成本空間。隨著生產組織穩步推進，對4207工作面運順皮帶驅動系統進行優化，將驅動部由4臺減至3臺，僅此一項，5月份便節約電量21.92萬度，折合費用11.39萬元。積極在工藝技術上革新，通過實施巷道幫部成型控制措施，強化工程質量管理，每月可節約材料費用2萬余元。“每一米巷道、每一度電量，都在‘算賬’中跑出了效益。”

科技賦能 創新驅動增加動能

降本的關鍵在技術，增效的潛力在創新。該礦聚焦核心技術攻關，以科技手段降低安全生產成本。

自主加工制作2套帶式給料機，替換現場舊設備，保障井下生產系統平穩運行，同時節約設備更換采購成本14.87萬元。對掃煤器進行升級改造，利用碳素槽鋼制作支架、螺栓緊固，將廢舊皮帶作為清掃刮片，可靈活調整壓緊力度與貼合角度，清掃效果可靠，預計全年可節約費用19余萬元。

此外，引進礦用本安型無線基站用于替換現有設備，節約無線基站設備投入費用7.75萬元。“小改造換來大效益，技術創新就是最好的降本利器。”該礦機電部負責人說道。

資產盤活 存量變現釋放效能

“庫房里沒有閑置物料，只有放錯地方的資源。”該礦定期對區隊庫房、工業廣場及井下堆放的電氣設備、機械設備等物資進行全面梳理，做到底數清、狀態明、流向準，讓每一件物資都在流轉中創造價值。

對可回收復用的物資，交由機修車間或區隊進行維修復用，形成全閉環管理鏈條。5月份，完成過濾器、三聯托輥、馬鞍架、多回路真空電磁起動器等9類設備物資的修復再利用，累計節約成本299.7萬元。同時，該礦積極拓寬調劑渠道，從兄弟單位調劑移動變電站2臺，節約資金112.8萬元。“內外并舉”的盤活路徑，讓閑置資產真正“動”起來、“活”起來、“用”起來。

該礦緊扣“成本管控增效年”工作主線，深入踐行四種經營理念，堅持以“算賬”文化賦能降本增效，日日通過精打細算挖掘降本潛力，既為礦井高質量發展積蓄底氣，也讓每一處效益增長點遍地綻放。（雷美婧）

編輯：達文娟