今年以來(lái)，大佛寺礦堅(jiān)持以責(zé)任夯基、制度立規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管、科技賦能四輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)筑牢礦井安全生產(chǎn)防線，為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展積蓄安全動(dòng)能。

清單化明責(zé)，讓安全責(zé)任不再“懸空”。安全好不好，關(guān)鍵要看責(zé)任落得實(shí)不實(shí)。該礦系統(tǒng)梳理修訂礦、部、隊(duì)、班、崗五級(jí)安全責(zé)任制，量身打造592份“一崗一清單”，人人手握專屬安全責(zé)任手冊(cè)，干什么、管什么、查什么一目了然。全礦自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，全員簽署安全承諾書，織牢單位主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管、安全聯(lián)保四大責(zé)任體系。制定業(yè)務(wù)部門專項(xiàng)檢查清單，現(xiàn)場(chǎng)叫停違章、就地整改隱患，推動(dòng)安全管理從“事后追責(zé)”轉(zhuǎn)向“事前防控”。

剛性化履職，督查考核亮出“硬標(biāo)尺”。搭建覆蓋各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、一線操作工的全鏈條履職體系，把災(zāi)害治理、隱患排查、制度執(zhí)行等任務(wù)細(xì)化到崗、量化到人。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)抽查、視頻回溯、臺(tái)賬核對(duì)、崗位隨機(jī)提問(wèn)同步推進(jìn)，每日緊盯帶班值守、安檢員、瓦檢員等關(guān)鍵崗位在崗履職情況，杜絕“人到心不到”現(xiàn)象。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺位、隱患整改拖延、規(guī)程執(zhí)行走樣的人員，依規(guī)從嚴(yán)追責(zé)，以實(shí)打?qū)嵉膽徒涞贡迫珕T繃緊履職之弦。

立體化查患，全員爭(zhēng)當(dāng)安全“吹哨人”。該礦積極開展網(wǎng)格化定點(diǎn)巡、“四員兩長(zhǎng)”跟班查、零點(diǎn)行動(dòng)錯(cuò)峰查，多層次、高頻次清除井下各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。秉持“風(fēng)險(xiǎn)失控就是事故”理念，常態(tài)化開展“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，圍繞水、火、瓦斯、沖擊地壓、爆破等重點(diǎn)危險(xiǎn)源，編制年度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前置。全面梳理17類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，針對(duì)動(dòng)火、有限空間、吊裝、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)推出6類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)票，明確施工流程、管控要求、責(zé)任人。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)研判分級(jí)管控，礦每月、科室每周、區(qū)隊(duì)每日、班組每班，從設(shè)備、環(huán)境、操作、人員、管理五個(gè)維度動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單。崗位職工實(shí)時(shí)落實(shí)管控舉措，安檢員班前班中逐項(xiàng)核驗(yàn)，帶班干部巡回復(fù)查，全流程閉環(huán)管控，不讓一處高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)脫離監(jiān)管視線。

智慧化賦能，數(shù)字哨兵守護(hù)井下“平安崗”。該礦組建專職智能巡查隊(duì)伍，建立三級(jí)值守響應(yīng)機(jī)制，“千眼”智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全域覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)視頻不作業(yè)”硬性規(guī)定，視頻在線率穩(wěn)定在99.5%以上，AI智能識(shí)別搭配人工復(fù)核精準(zhǔn)捕捉違規(guī)操作，現(xiàn)場(chǎng)違章發(fā)生率同比下降9.6%。安全雙重預(yù)防信息系統(tǒng)融入安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，安全生產(chǎn)管理人員配備井下掌上終端498部，通過(guò)手機(jī)掌中寶隨時(shí)開展動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查，線上線下聯(lián)動(dòng)，讓風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、隱患快處置插上“數(shù)字翅膀”。

該礦將以高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)護(hù)航礦井長(zhǎng)治久安，奮力沖刺全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟