“師傅，您看這墻會‘說話’。”通風隊的小劉指著4煤輔運大巷7號聯巷的密閉墻，扭過頭笑著對師傅說。

老王湊近仔細打量，墻上新貼著《煤礦安全規程》條文搭配漫畫，管路被刷得锃亮。他伸手摸了摸柵欄，漆面光滑平整。“真沒想到，以前密閉墻就是一堵墻，現在反倒像個‘宣傳員’，把該守的規矩都明明白白擺出來了。”

今年以來，文家坡礦錨定一級安全生產標準化定級驗收目標，以“十大推進專班”為抓手，推動119項重點工程項目落地實施，在安全生產標準化創建過程中，用實干“扮靚”安全生產底色。

頂層設計“立標”，壓實責任鏈條。制定下發《安全生產標準化管理體系管理實施辦法》，將標準化建設從“軟任務”轉變為“硬指標”，對照《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，梳理制定權責清晰的119項任務指標，并依托“十大推進專班”建立日推進、日通報、日考核工作機制。從部門到區隊，人人頭上都有“標準化指標”，每一項工程都明確了責任人和完成時間節點，形成了上下聯動、齊抓共管的創建格局。上半年累計完成4煤中央輔運大巷地坪澆筑2500米、42盤區一號輔運巷噴白1300米、管路更換安裝3萬余米，建成42盤區二號輔運巷、4214運順2個精品掘進工作面，讓“大動脈”既安全又亮堂。

亮點工程“破題”，打造示范標桿。依托“科隊長破題創亮點”機制，中層管理人員帶頭攻關，18項創新項目落地見效。副井底行人通道內，8組優秀創新成果模型整齊陳列于定制展臺，每項成果均清晰標注創新思路、應用效果及主創人員，成為井下一張亮眼的“創新名片”。運輸隊在42盤區一號輔運巷安裝的礦用龍門洗車機，車輛駛過即可進行沖洗，有效降塵抑塵。最具人文關懷的當屬“安瀾小憩閣”，探放水隊在42盤區底泄式泄水巷中部架棚處打造休息區，長椅、飲水設備、物品存放柜一應俱全，健康防護知識、急救箱、滅火器等設施整齊掛放。從休息區到防沖卸壓施工鉆場，從井下運輸調度到變電所硐室，標準化不再是冷冰冰的條文，而是一處處可觀可感的“樣板間”。

過程管控“從嚴”，推動動態達標。堅持“以點帶面”與“專項整治”相結合，持續開展牌板、物料、文明衛生等循環式專項整治。截至目前，已完成9道密閉墻和8道測風站的標準化改造，42盤區中部變電所的配電開關全部上架，格柵板鋪設橫平豎直。借助微信隨手拍與周總結機制，建立問題整改臺賬并實行閉環銷號制度，對巡查發現的問題逐項登記、限期整改、到期驗收，形成完整的管理閉環。標準化辦公室人員不定期直插現場開展突擊檢查，動態捕捉細節問題，當場糾正、現場教學，使“動態達標”成為常態。同時，強化職工素質提升，通過班前授課、現場實操、入井隨機抽考等方式，全面提高職工綜合素質，讓“上標準崗、干標準活”成為職工標準化作業的良好習慣。（雷美婧）

編輯：達文娟