組織干部
6月12日，文家坡礦召開2025年度中層管理人員述職考評暨后備干部民主推薦會，該礦領導班子成員、副總師，各部門、區隊（車間）中層管理人員和部分職工代表共計80余人參加會議。
會上，該礦企管規劃部、機電管理部、地測防治水管理部、綜掘一隊、生產準備隊負責人，分別圍繞學習情況、履職盡責情況、廉潔自律情況、存在突出問題及原因分析、改進措施和下一步努力方向等方面，進行了現場述職，其余中層管理人員進行了書面述職。隨后，與會人員對中層管理人員進行了民主測評，對各部門、區隊（車間）正副職后備干部進行了民主推薦。
該礦黨委副書記、董事長、總經理王飛在點評時強調，一是必須推動安全管理思維從“被動應對”向“主動防控”徹底轉變，強化風險辨識和剛性管理，確保風險防控的觸角延伸到“最后一米”。二是必須深化對致災機理的研究，推動災害治理從“經驗治理”向“精準治理”“科學治理”躍升，確保治理能力始終跑在風險前面。三是必須將“掘進革命”和“精細化落實”的要求貫穿生產組織全過程，以“裝備+技術+管理”的綜合創新破解單進瓶頸，以工序的精益保障生產的高效。四是必須將“素質鍛造工程”作為“一把手”工程來抓，構建多層次、全方位的“大培訓”體系，真正實現職工安全意識、技能水平與礦井發展需求同步升級。
該礦黨委副書記、工會主席劉琰軍在講話中強調，一是深刻汲取各類事故教訓，明確當前面臨的嚴峻安全形勢和高壓監管態勢，把困難想得更透徹，把舉措定得更周密，全力推動各項工作高效運轉、高質量落地。二是大力弘揚快、嚴、細、實的硬作風，對既定部署緊抓快辦、務求實效，堅持安全管理從嚴、工程質量從嚴、經營管控從嚴，將業務求精、作業求細貫穿每一環節，確保工作落到實處、取得實績。三是扎實推動黨建工作與生產經營深度融合，將“書記破題·黨員奪旗”與安全生產“揭榜掛帥”相結合，把黨建優勢轉化為破解難題、提升效益的實際成果。四是堅持“把員工當親人，讓員工愛企業”理念，把職工普遍關心的急難愁盼問題，放在心上、抓在手上，盡心盡力推動解決，讓職工感受到溫度與實效。五是帶頭嚴守紀律規矩，以自身嚴于律己、公道正派，帶動形成風清氣正、奮發有為的良好政治生態，以過硬作風打贏打好安全持久戰和經營攻堅戰。（席九森 成世杰）
編輯：達文娟
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