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彬長新聞

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公司領(lǐng)導(dǎo)到基層企業(yè)檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2026-06-26 18:06:58     作者:綜合報道   瀏覽量:1780   分享到:

6月22日,公司黨委副書記、工會主席魏華臻到文家坡礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后,魏華臻深入中央水倉等區(qū)域,對現(xiàn)場安全管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全面檢查,并與現(xiàn)場人員進(jìn)行交流,詳細(xì)了解了生產(chǎn)接續(xù)、隊伍建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動開展、班組安全文化建設(shè)等情況。

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魏華臻強(qiáng)調(diào),一是慎終如始抓好安全生產(chǎn),落實(shí)落細(xì)“安全生產(chǎn)月”各項決策部署,深化群眾助安、親情助安等有效做法,扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)主題活動,構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的安全格局,鞏固安全穩(wěn)定良好態(tài)勢。二是以慶祝中國共產(chǎn)黨成立105周年為契機(jī),精心籌備系列慶祝活動,展現(xiàn)職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,有效凝聚人心、鼓舞士氣,推動各項工作提質(zhì)增效。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,細(xì)化黨員責(zé)任區(qū),建強(qiáng)黨員突擊隊,推進(jìn)“書記破題 黨員奪旗”實(shí)踐活動,進(jìn)一步明確載體、細(xì)化路徑,引導(dǎo)黨員在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等具體工作中當(dāng)先鋒、作表率,推動黨建與安全生產(chǎn)同頻共振、互促共進(jìn)。四是堅持以職工為中心,聚焦職工所想所盼,動態(tài)完善民生清單,做好防暑降溫、職業(yè)健康防護(hù)、應(yīng)急藥品儲備等重點(diǎn)工作,用心用情辦好民生實(shí)事,不斷提升職工幸福感和歸屬感。(韓炳萱 成世杰)

6月23日,公司紀(jì)委書記白峰到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后,白峰深入井下撒煤清理斜巷、主井裝載硐室等區(qū)域,現(xiàn)場查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、精細(xì)管理成效、崗位人員履職等情況,并聽取了礦井采掘接續(xù)規(guī)劃、“安全生產(chǎn)月”活動開展等重點(diǎn)工作匯報。

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白峰要求,一是充分發(fā)揮智能化在安全管理中的支撐作用,加快智能化系統(tǒng)與安全生產(chǎn)深度融合,依托設(shè)備集中管控、數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)測、故障預(yù)警研判等功能,推動安全風(fēng)險從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變,構(gòu)建“人防+技防+智防”安全保障體系。二是緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題,扎實(shí)開展貼合實(shí)際、形式多樣的安全宣教活動,強(qiáng)化事故案例警示教育,持續(xù)提升全員安全防范意識和能力,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是堅持以過硬作風(fēng)保障安全生產(chǎn),逐級壓實(shí)全員安全責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、靠前指揮,常態(tài)化開展隱患排查整治,實(shí)行閉環(huán)管理,以嚴(yán)明紀(jì)律和扎實(shí)作風(fēng)為礦井安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)保障。(金塵)

6月23日至26日,公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝、萬近礦帶隊,先后到孟村礦、胡家河礦、大佛寺礦、文家坡礦開展二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。

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分組會上,檢查組對檢查目的、內(nèi)容、要求及分組情況進(jìn)行了說明。隨后,分地面、井下兩組同步進(jìn)行檢查。井下組深入孟村礦403109綜采工作面、胡家河礦401110工作面、文家坡礦4207綜放工作面等關(guān)鍵區(qū)域,對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、工程質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作情況進(jìn)行了全方位檢查。地面組對地面設(shè)施、“三堂一舍”等進(jìn)行了現(xiàn)場查看,并詳細(xì)查閱了內(nèi)業(yè)資料。通報會上,檢查組對檢查考核情況進(jìn)行了集中通報,并提出針對性整改意見和建議。

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郭林生要求,一是抓實(shí)生產(chǎn)接續(xù)統(tǒng)籌。高質(zhì)高效推進(jìn)孟村礦401104備采工作面采掘接續(xù)籌備,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn),細(xì)化各環(huán)節(jié)施工計劃、壓實(shí)崗位責(zé)任,扎實(shí)做好災(zāi)害治理、設(shè)備安裝等各項工作;提速推進(jìn)胡家河礦403盤區(qū)大巷施工與403105工作面災(zāi)害綜合治理工作,科學(xué)制定405盤區(qū)開拓接續(xù)專項方案,保障采掘有序銜接;大佛寺礦要堅持動態(tài)調(diào)整,精排細(xì)排礦井、采區(qū)及工作面接續(xù)。二是穩(wěn)步推進(jìn)孟村礦405盤區(qū)大巷開拓施工,加快第二臺TBM設(shè)備的引進(jìn)與投用,以智能化裝備賦能巷道掘進(jìn)提質(zhì)增效。三是從嚴(yán)管控工程質(zhì)量,落實(shí)現(xiàn)場日常巡檢,嚴(yán)控巷道成型、支護(hù)強(qiáng)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保各項參數(shù)符合設(shè)計規(guī)范要求,真正做到“一次設(shè)計、一次施工、一次成巷、永不返修”。四是堅持將精細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié),緊盯“人機(jī)物環(huán)管”全要素,主動對標(biāo)外部先進(jìn)單位找差距、補(bǔ)短板,不斷總結(jié)固化成熟經(jīng)驗,落地落細(xì)各項安全管理舉措。五是狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和隱患排查力度,全力守住安全生產(chǎn)底線,為礦井安全高效生產(chǎn)提供有力保障。六是周密部署末采回撤作業(yè)。胡家河礦要統(tǒng)籌兼顧401110工作面和402101工作面銜接,優(yōu)化完善大巷斷頂防控處置措施,保障回撤、銜接施工安全高效。七是狠抓人力資源管理,開展更深層次的調(diào)研,進(jìn)一步優(yōu)化人員崗位結(jié)構(gòu)。

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王建輝在文家坡礦要求,一是深刻汲取各類事故教訓(xùn),壓實(shí)全員安全責(zé)任,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),落實(shí)落細(xì)各項安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是堅持超前管理,精準(zhǔn)辨識和評估各類安全風(fēng)險,嚴(yán)格落實(shí)各項災(zāi)害防治措施,持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是緊盯現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化安全行為管控,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),細(xì)化任務(wù)清單,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全方位提升本質(zhì)安全水平。四是統(tǒng)籌抓好消防安全、雨季“三防”等各項工作,加強(qiáng)日常管控與設(shè)備設(shè)施維護(hù),推動各項重點(diǎn)任務(wù)落地落細(xì)、見行見效。

萬近礦在孟村礦要求,一是從嚴(yán)抓好頂板安全管理,緊盯工作面上下端頭高危薄弱點(diǎn)位,動態(tài)調(diào)整支架支護(hù)傾角,及時采取跟機(jī)移架、打設(shè)護(hù)幫板等舉措,確保支架接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力達(dá)標(biāo)。二是聚焦瓦斯抽采濃度、流量、負(fù)壓等關(guān)鍵指標(biāo),加強(qiáng)瓦斯抽采全過程安全管控,合理優(yōu)化抽采參數(shù),進(jìn)一步提升瓦斯抽采濃度與抽采效率,提升礦井本質(zhì)安全水平。三是清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,加大風(fēng)險隱患排查整治力度,壓緊壓實(shí)管理責(zé)任,細(xì)化完善工作舉措,補(bǔ)齊管理短板,以高水平安全護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展。(殷澤琛 胡奔奔 張晨陽 白楊楊 李飛 彭偉)

6月23日,公司副總經(jīng)理萬近礦到胡家河礦檢查指導(dǎo)項目建設(shè)工作。

到礦后,萬近礦前往水處理系統(tǒng)改造擴(kuò)容項目現(xiàn)場,實(shí)地察看工程施工現(xiàn)狀、場地布局等情況,詳細(xì)詢問項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全保障、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)等工作。

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針對項目施工情況,萬近礦要求,一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化各施工環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,規(guī)范操作流程,筑牢項目建設(shè)安全防線。二是加快項目建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)格按照項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化施工方案,科學(xué)調(diào)配人力、機(jī)械與物資,全力搶抓工期,推動項目提質(zhì)提速,力爭早竣工、早投用、早見效。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn),深化組織管理,加強(qiáng)施工單位與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)動,精準(zhǔn)把控時間節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量及現(xiàn)場保障,打通銜接堵點(diǎn),確保各環(huán)節(jié)高效銜接、同向發(fā)力。四是抓實(shí)現(xiàn)場安全管控,聚焦雨季“三防”重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程要求與防控措施,常態(tài)化排查整治隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零,保障施工安全有序。(田磊 李雷)


編輯:達(dá)文娟