彬長新聞
6月22日至23日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻帶隊，到小莊礦開展二季度安全生產標準化暨安全管理檢查考核。公司領導郭林生、相里海龍，各副總師、相關部門負責人及業務人員參加。
分組會上，檢查組就檢查目的做了重點強調及說明。隨后，檢查人員分井下、地面兩組分別展開檢查。井下組深入各采掘頭面、總回風大巷及系統大巷等地，詳細檢查了現場安全管理、勞動組織、措施落實等情況。地面組前往義門鎮風井、白家宮風井、“三堂一舍”等地點，查看了安全管理、成本管控、信息化建設、消防安全等工作，并深入各業務科室查閱了相關內業資料。
通報會上，檢查組對本次檢查考核情況進行了通報，并提出整改意見建議。
結合現場檢查情況，賀海鴻要求，一是抓實安全生產核心工作，常態化開展風險辨識管控、隱患排查治理，從嚴整治“三違”行為，保質保量完成“安全生產月”各項任務。二是深化降本增效，扎實推進資產盤活、修舊利廢，聚焦重大災害治理攻堅，依靠技術創新、源頭設計優化降低災害治理投入，實現成本壓降。三是全面復盤上半年各項工作，總結推廣優秀經驗做法，補齊現存短板弱項。四是強化特殊巷道專項管控，綜合運用圍巖觀測、在線實時監測、專項試驗等方式，提前預判巷道安全隱患。五是直面問題隱患，加快推進落實整改，按期閉環管理。
郭林生要求，一是加大生產接續統籌力度，提速推進義門風井項目建設。二是統籌四、五盤區開拓接續與方案設計，堅持以單面達產為核心標準，優化整體設計方案。三是全力提升掘進單進水平，縮短工作面掘進銜接空檔，最大化提升有效掘進作業時長。四是全方位優化礦井生產系統，從人員配置及運輸、供電、瓦斯抽采、排水等系統同步實施升級優化。五是系統統籌南部集中泄水巷TBM盾構機回收、拆解、修復全流程工作，細化專項實施方案。
相里海龍要求，一是壓實頂板、瓦斯、水害、通風四大災害治理責任，限時完成本次檢查所有問題整改銷號。二是組織全員深入學習貫徹隱蔽致災因素排查、“五超前”管控、災害指標評判體系等新標準、新要求，確保制度落地見效。三是科學統籌40208工作面全流程生產準備，完善災害治理、配套生產工程，保障工作面安全高效回采。四是加大隱蔽致災因素超前探查力度，重點覆蓋南部集中泄水巷、40208工作面采掘區域。五是新盤區開拓全過程嚴格遵照法規落實沖擊地壓、瓦斯等綜合防治措施。（朱偉 任梓瑞）
編輯：達文娟
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