6月29日，公司召開7月份安全辦公會議。公司黨委書記、董事長焦小年出席會議并講話，黨委副書記、總經理賀海鴻主持會議，公司領導班子成員、各副總師、各部門負責人，五對礦井、文家坡發電公司負責人在主會場參會，各單位領導班子成員及相關部門負責人在分會場參會。

會議組織觀看了瓦斯爆炸事故警示教育片，分析研判了7月份重大安全風險，各部門通報了二季度檢查考核情況，各副總師、各分管領導對分管業務工作進行了細致安排。

會議指出，作為“十五五”開局之年，全體干部職工凝心聚力、實干攻堅，煤炭產銷量、發電量、營收、利潤等指標超額完成計劃，順利實現上半年時間、任務“雙過半”，整體發展穩中向好、質效同步提升。同時也要清醒看到，當前礦區復合型災害治理壓力不減，現場風險管控仍存在薄弱環節，各單位要靶向深挖根源、逐項閉環整治。

會議強調，下半年要錨定全年目標不動搖，聚焦七項重點任務攻堅突破：一是堅守安全發展底線。抓好重大災害高效治理、安全設施和現場管理、重大風險防控、職工安全意識教育和安全技能提升，狠反不安全行為，堅決杜絕重大涉險事故和環保事件。二是統籌采掘接續布局。抓好采面的末采、回撤，以及接續面與生產、盤區接續、掘進準備、標準化驗收等超前準備安排工作，持續加強設備檢修和維護保養，減少誤時影響，促進單進提升。三是深挖經營創效潛力。大力實施資產盤活、修舊利廢等降本增效工作，在安全、合規的情況下，實施優品優銷、多產多銷舉措，提升經營質效。四是提速重點項目建設。持續推進灰渣綜合利用、矸石處置等可持續發展項目，夯實企業長遠發展后勁。五是深化精細管理提升。聚焦“找短板、強弱項、促提升”和精細管理工作的落實和考核力度，破解管理瓶頸，推動各項工作提質進位。六是高標準籌備全國礦山安全班組建設現場會，細化任務清單、壓實專班責任，全方位展示彬長班組治理特色經驗，樹立企業良好對外形象。七是深化黨建與生產經營深度融合，抓實黨風廉政教育與常態化監督，從嚴規范經營管理、作風紀律，扎實推進樹立和踐行正確政績觀學習教育，營造風清氣正干事環境，為全年目標落地提供堅強保障。

會議要求，全公司上下要時刻保持高度清醒的頭腦，牢固樹立“保安全就是保生存、抓安全就是抓發展”理念，始終堅守以職工為中心的發展思想，全方位守護職工生命安全與身心健康，用心用情化解職工各類急難愁盼，以嚴細實的舉措鞏固提升“雙過半”成果，為全年各項目標順利完成打下堅實基礎。（郭偉偉 雒磊磊）

編輯：達文娟