經(jīng)營管理
今年以來,胡家河礦緊扣陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”工作主線,深化踐行“四種經(jīng)營理念”,聚焦“政策、資金、市場、物資、管理”五大降本路徑,全面激活降本增效內(nèi)部活力。上半年,礦井綜合創(chuàng)效7182萬元,交出時(shí)間任務(wù)“雙過半”優(yōu)異答卷。

黨建引領(lǐng) 深挖效益空間
該礦黨委以“書記破題·黨員奪旗”主題活動(dòng)為載體,組建12支黨員攻堅(jiān)隊(duì),重點(diǎn)攻克勞動(dòng)組織、成本管控、節(jié)支降耗、工藝優(yōu)化等重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)。
“上半年,各黨支部相繼完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面27項(xiàng)難題攻關(guān),創(chuàng)效價(jià)值達(dá)217萬元。”該礦充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,常態(tài)化開展降本增效“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),面向一線干部職工征集100余項(xiàng)意見建議,其中大塊捕捉器、自主改造射流泵、可移動(dòng)式甲烷傳感器固定架等一大批低成本、高收益的創(chuàng)新舉措先后落地,轉(zhuǎn)化為礦井實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營效益。
此外,該礦通過月度安全分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、班前(后)會(huì)等途徑,面向一線干部職工深度解讀“四種經(jīng)營理念”深刻含義、內(nèi)在要求,持續(xù)深化全員降本增效思想認(rèn)知,在礦區(qū)營造“人人算成本、講節(jié)約”的濃厚氛圍。

煤質(zhì)管控 拓寬增收渠道
上半年,該礦秉持“提質(zhì)就是增效”工作理念,構(gòu)建起采掘、洗選、銷售全鏈條煤質(zhì)管控體系,嚴(yán)控矸石產(chǎn)出、提升塊煤產(chǎn)量。
“矸石產(chǎn)率穩(wěn)定控制在9.52%,矸石帶煤率低至1.37%,洗塊煤銷量完成17.07萬噸。”該礦銷售部負(fù)責(zé)人介紹。上半年,該礦依托高附加值塊煤產(chǎn)品對(duì)沖市場下行帶來的經(jīng)營壓力,商品煤產(chǎn)銷量分別完成年度計(jì)劃的54.69%和54.74%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷精準(zhǔn)匹配、動(dòng)態(tài)平衡的良好態(tài)勢。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)生產(chǎn)工藝迭代升級(jí),優(yōu)化405盤區(qū)開采設(shè)計(jì),通過聯(lián)合布置舉措實(shí)現(xiàn)大巷共用,并減少3#煤大巷掘進(jìn)工程量9000余米,工期縮短20個(gè)月,有效降低采掘工程資金投入、提升生產(chǎn)接續(xù)效率。同時(shí),積極推廣模塊化鋼筋混凝土堵水墻等新型技術(shù)工藝,單工作面治水成本節(jié)約25.8萬元,成功實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)、生產(chǎn)成本壓降的雙向共贏。

激活動(dòng)能 存量資產(chǎn)“變廢為寶”
該礦深化內(nèi)部市場化改革,落地多勞多得等激勵(lì)考核機(jī)制,將降本增效從硬性工作任務(wù),轉(zhuǎn)化為全員主動(dòng)參與、自覺踐行的崗位行動(dòng)。
上半年,該礦將掘進(jìn)超產(chǎn)結(jié)算倍數(shù)上調(diào)至2.5倍,開拓巷道月進(jìn)尺同比提升31.6%,機(jī)電耗材環(huán)比直接減少347萬元。同步開展修舊利廢、回收復(fù)用專項(xiàng)攻堅(jiān)工作,引導(dǎo)全員樹立“剩下一分、增收一分”的經(jīng)營思維。1至6月份,全礦回收廢舊材料213項(xiàng),原值808.5萬元,減少新料采購成本242.5萬元;完成各類設(shè)備、配件修舊利廢項(xiàng)目597項(xiàng),節(jié)約生產(chǎn)成本256.7萬元。
此外,持續(xù)深化“12335”庫房精細(xì)化管理體系,打通各區(qū)隊(duì)之間物資調(diào)劑渠道,建立閑置物資臺(tái)賬與跨區(qū)隊(duì)共享機(jī)制,累計(jì)盤活物資31項(xiàng),盤活資金22.01萬元,消化積壓W鋼帶等支護(hù)材料58.6萬元,徹底破解物資閑置積壓難題,大幅降低新料采購?fù)度搿?/span>
下半年,該礦將貫徹落實(shí)上級(jí)公司下半年各項(xiàng)工作部署,錨定提質(zhì)增效核心目標(biāo),聚焦年度經(jīng)營工作任務(wù),持續(xù)深挖全流程、全鏈條降本增效潛力,堅(jiān)決打贏安全、經(jīng)營“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。(潘森)
編輯:達(dá)文娟


