經營管理
今年以來,面對煤炭市場波動大、價格穩定性差的形勢,小莊礦堅持以質強基固本,持續完善精細質量管理體系,穩步實現從拓展市場到立足市場的轉變,依靠過硬品質和良好信譽筑牢發展根基。

品質筑基拓市場。為有效應對市場波動、穩固經營銷售格局,該礦深入貫徹高質量發展理念,建立源頭生產、過程洗選、用戶反饋整改的全鏈條煤質保障體系。對標優化化驗流程、制樣手法、粒度控制、職責分工等關鍵環節,將商品煤發熱量穩定控制在±50大卡以內,出礦煤炭品質合格率達100%,以嚴格制度、精準工藝保障煤炭品質穩定。1-6月,該礦依托優質煤質優勢,深耕化工煤銷售賽道,憑借穩定精煤品質穩固市場份額,扎實推進提質增效工作。其中,化工煤銷售占比95.8%,較2025年同比提高15.8%,順利實現從開拓市場向立足市場、深耕市場的轉變。
多點開花創收益。該礦精準緊扣市場脈搏、搶抓市場紅利,依托化工煤、精煤、塊煤、煤泥全品類產品多點創效。持續壓減低附加值電煤產銷占比,主推高品相、高溢價化工煤產品,一季度化工煤占比93.2%,二季度實現100%全覆蓋銷售,精準搶抓煤價上行窗口期,增收成效顯著。1-6月,實現煤質紅利約1.3億元,同比提升86%。通過精細化煤質管控和洗選工藝動態優化,在保障精煤產量、煤質雙達標的基礎上,有效壓減副產品產出量。1-6月煤泥產率較2025年同比降低40%,新增效益800余萬元。

精品路線保收益。該礦常態化開展市場調研和風險研判,動態優化生產工藝,閉環落實用戶反饋整改,緊扣市場需求堅定走精品化、高質量發展路線。當前電煤市場疲軟、需求漲幅不足1%,化工煤、高爐噴吹用煤等優質煤種需求漲幅穩定在10%以上。該礦以“提品質、增品種、創品牌”三品建設為抓手,嚴格落實“三提三降”煤質管控舉措,優先保障精煤洗選產能釋放。精準研判塊煤市場行情,在取舍平衡中找準質價最優平衡點,最大限度釋放經營效益。1-6月,塊煤利潤較計劃增加3000萬元以上,持續深挖市場增效潛力。
難點突破見實效。優質煤炭洗選過程中矸石、煤泥副產品產出量大,存在處置難度高、監管成本大、環保風險突出等難題。該礦主動對標先進、查漏補缺,靶向攻堅生產短板。健全煤質預測預報機制,將原煤煤質檢測與精煤洗選深度綁定,推行“一化驗一調整”動態管控模式,及時根據化驗數據調整生產工藝,從源頭降低煤泥、矸石產出量。針對高熱值煤泥,通過壓濾破碎后回摻原煤系統二次洗選復用。1-6月,煤泥產量較2025年同期減少40%,創效1000萬余元;矸石產量同比降低11%,矸石帶煤率同比下降1.3%,實現提質、降耗、增效、環保多重提升。
下一步,該礦將持續堅守高質量發展路線,依托優質煤炭產品應對市場波動,搶抓市場利好態勢持續創效,健全以質創收的銷售運營模式,推動礦井銷售工作和高質量發展再上新臺階。(彌曉斌)
編輯:達文娟


