7月21日，孟村礦召開2026年半年經濟運行分析會暨后半年工作會、安全環保會，認真總結上半年各項工作成效，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，科學部署下半年重點工作，進一步統一思想、堅定信心、攻堅克難，全力以赴確保全年各項目標任務圓滿完成。該礦領導班子成員，副總師，各部門、區隊（車間）負責人及相關業務人員參加。會議由該礦黨委書記王國清主持。

會議傳達學習了彬長集團2026年上半年經濟運行分析會暨工作會精神，通報了礦井2026年上半年經濟運行及重點工作完成情況，系統總結了安全環保工作成效與短板，并對下半年各項工作進行了安排部署。

該礦董事長、總經理胡沛在講話中回顧了上半年整體工作開展情況，客觀分析了當前存在的問題和面臨的形勢任務，明確下半年總體工作思路。他要求，要全面貫徹落實彬長集團決策部署，錨定全年目標任務不動搖，保持“精益求精、攻堅突破、提質提效”工作主基調，以更強的決心、更實的舉措、更硬的作風，堅決打贏下半年攻堅戰。一是安全保衛戰在“嚴、細、實”上見真章。扎實推動安全理念入腦入心，深化隱患閉環治理與反“三違”長效機制，逐條對標落實上級各項文件要求，讓具有“孟村特色”的安全管理體系再完善，全員安全意識再提升，推動礦井本質安全水平再上新臺階。二是接續攻堅戰在“快、穩、準”上求突破。牢固樹立全礦“一盤棋”的大局意識，將401104工作面接續、403109工作面末采回撤列為礦井的“一號工程”，全力攻堅下半年掘進任務，夯實基礎保障，鍛造過硬隊伍，確保各項工作任務按節點高效推進，三是精準治災戰在“精、協、前”上提效能。分類抓實頂板管理、防滅火、瓦斯防治等重大災害治理，不斷優化災害治理技術方案，明確階段性節點目標，打造可復制、可推廣的“孟村治理模式”。四是經營增效戰在“摳、控、創”上挖潛力。堅持極限降本，嚴控非生產性支出和大額資金審批，從源頭把好成本管控的第一道關口，不斷強化全過程煤質管控，充分調動全員降本增效積極性，營造良好工作氛圍。五是和諧共建同心戰在“聚、暖、實”上出成效。加強形勢任務教育和思想引導，以文化育人、以文化凝心，持續推進“幸福孟村”民生工程，主動轉變管理方式，鞏固同心同向、氣順心齊的良好局面。

王國清就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是各部門、區隊要第一時間傳達貫徹會議精神，把心思和精力凝聚到完成全年目標任務上來，形成上下一心、齊抓共干的良好局面。二是堅決克服麻痹思想和僥幸心理，壓緊壓實全員安全責任，嚴格落實各項防范措施，高效推進當前各項重點工作落地落實。三是各級管理人員要把心思集中在想干事上，把能力體現在會干事上，把目標落實到干成事上，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，全力奪取全年工作的全面勝利。（殷澤琛 孫超 周晴亮）

編輯：達文娟