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基層動態(tài)

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生產(chǎn)服務(wù)中心:四維賦能提質(zhì)效 精準保供筑根基
發(fā)布時間:2026-07-14 11:12:10     作者:王瑞   瀏覽量:664   分享到:

今年以來,生產(chǎn)服務(wù)中心錨定“服務(wù)礦井、保障接續(xù)”核心使命,從生產(chǎn)調(diào)度、供需對接、質(zhì)量管控、精益創(chuàng)效四個維度精準發(fā)力,以機制提效、服務(wù)提質(zhì)、品質(zhì)固本、管理增收的全方位升級,用可靠、高效、優(yōu)質(zhì)的全鏈條服務(wù),為礦區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行筑牢硬核支撐。

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以統(tǒng)籌提效為抓手,跑出生產(chǎn)保障快節(jié)奏。面對各礦井設(shè)備維修、配件定制、物資補給疊加的高強度生產(chǎn)壓力,中心以精細化調(diào)度體系激活生產(chǎn)動能,徹底打通生產(chǎn)堵點、銜接斷點。依托“掛圖作戰(zhàn)、清單推進”工作機制,將全年重點生產(chǎn)任務(wù)拆解為132項細化工作清單,建立“每日調(diào)度跟進、每周復(fù)盤總結(jié)”閉環(huán)推進模式,確保各項任務(wù)高效落地、按期交付。各生產(chǎn)車間靶向發(fā)力、滿負荷攻堅,全面提升設(shè)備維保與物資生產(chǎn)效率。液壓支架修理車間創(chuàng)新推行大班制作業(yè)模式,組建快速響應(yīng)攻堅突擊隊,高效完成617臺各型號液壓支架維修任務(wù);采掘機械修理車間集結(jié)技術(shù)骨干成立專項班組,攻堅克難完成8套掘進設(shè)備維修,穩(wěn)步推進掘錨一體機維保工作。

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以精準適配為核心,打造定制化服務(wù)新模式。深耕“一礦一策、按需適配”服務(wù)理念,把服務(wù)陣地前移至井下生產(chǎn)一線,讓保供服務(wù)更貼合礦井實際。技術(shù)團隊常態(tài)化深入井下勘測設(shè)備運行狀態(tài),精準采集核心技術(shù)參數(shù),結(jié)合各礦井地質(zhì)條件、開采工藝差異,量身定制專屬設(shè)備維修方案、產(chǎn)品加工工藝和物資交付計劃,實現(xiàn)“礦井有所需、中心有所應(yīng)”的無縫對接。中心全程跟進胡家河洗煤廠14套帶式輸送機定制加工全流程,從圖紙優(yōu)化、工藝打磨到生產(chǎn)交付嚴格把控,保質(zhì)保量按期完成交付。上半年累計完成皮帶機改造16套、各類結(jié)構(gòu)件零散加工2.8萬余件,供應(yīng)錨桿、錨索、托盤等支護產(chǎn)品142萬余件。全品類物資、全類型設(shè)備服務(wù)實現(xiàn)零斷供、零延誤,以定制化、精細化服務(wù),精準匹配各礦井安全生產(chǎn)接續(xù)需求。

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以全域標準為底線,筑牢品質(zhì)管控硬屏障。中心始終堅守“質(zhì)量就是生命線”的理念,推進全域標準化質(zhì)量管控體系建設(shè),構(gòu)建從原料進廠到成品交付的全流程閉環(huán)監(jiān)管機制,以嚴苛標準守住產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備維保品質(zhì)底線。在流程優(yōu)化上,規(guī)范原料檢驗、作業(yè)操作、數(shù)據(jù)留存全鏈條標準,制定58項163份標準化檢驗記錄模板,實現(xiàn)作業(yè)記錄、質(zhì)檢數(shù)據(jù)“一張化、規(guī)范化、高效化”填報,大幅提升質(zhì)量管控精細化水平。嚴格落實計量器具常態(tài)化排查校驗制度,保障各類檢測數(shù)據(jù)精準可靠,以“零缺陷”品質(zhì)標準筑牢礦井安全生產(chǎn)保障防線。

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以精益管理為支撐,激活降本創(chuàng)效新動能。深入踐行“四種經(jīng)營理念”,將成本管控、資產(chǎn)盤活、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)融入生產(chǎn)服務(wù)全過程,全方位挖掘管理潛力、釋放創(chuàng)效活力。全面開展廠區(qū)閑置、廢舊資產(chǎn)排查梳理工作,落地實施82項修舊利廢項目,累計盤活閑置廢舊資產(chǎn)價值557.28萬元,節(jié)約生產(chǎn)成本561.35萬元。通過嚴格執(zhí)行標準化物資單價庫目錄,精準管控采購成本,實現(xiàn)車輛維修、錨固劑原材料等重點品類成本下降31%。同時,順利完成36項維修資質(zhì)年審,扎實開展“標準化素顏提升”專項行動,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ),以精細化管理實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益多維提升。

下一步,中心將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,深化清單化、標準化、精細化管理,聚焦重點設(shè)備維修攻堅任務(wù),以更高效的調(diào)度機制、更精準的服務(wù)體系、更嚴苛的質(zhì)量標準、更精益的管理模式,持續(xù)擦亮精準保供服務(wù)品牌,全力為各礦井安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(王瑞)


編輯:達文娟