萬物崢嶸，奮斗正酣。今年以來，文家坡礦以“滿格”狀態(tài)全速發(fā)力，緊扣“三個年”行動主線，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營各項重點任務，奏響奮進凱歌，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”目標，交出了一份成色十足的“期中答卷”。

思想鑄魂，激活“動力源”。該礦制定印發(fā)《員工技能素質提升實施方案》，深化“四級宣講”，圍繞安全形勢教育與規(guī)章制度解讀開展宣講40余場次，實現(xiàn)安全教育全員覆蓋。微信公眾平臺開設“‘三個年’行動”“作風建設”“安全生產(chǎn)月”等專欄，累計刊發(fā)稿件900余篇，引導干部職工知形勢、明任務、強擔當。堅持“靶向培訓”，依托“文礦大講堂”、部門“小講堂”等多元化平臺，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，累計開展分類培訓51期、技能比武4場，選拔27名首席員工、首席工程師發(fā)揮示范引領作用。同時，技能等級認定與學歷雙提升、崗位練兵、技術比武、師帶徒等活動廣泛開展，搭建起職工成長的“立交橋”，為礦井發(fā)展注入澎湃動能。

安全固本，筑牢“壓艙石”。該礦建立健全各崗位安全生產(chǎn)責任制，細化各層級履職考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的嚴密責任鏈條。突出人、機、環(huán)三方面安全確認，嚴格推行班前“四個五”制度，完成全員健康數(shù)據(jù)建檔。深化“網(wǎng)格化+徒步式”全覆蓋安全巡查，鞏固“四員兩長”實時查、“零點行動”突擊查等安全檢查質效，線上依托“網(wǎng)巡專班”實施動態(tài)監(jiān)控，隱患數(shù)量同比下降20%。動態(tài)抓好崗位標準作業(yè)流程落實，全面推進“人人考核、人人過關、干部包崗”，切實提升全員安全操作技能與風險辨識能力。強化現(xiàn)場管控與應急保障，水災事故應急演練、大面積停電演練流程環(huán)環(huán)相扣，應急物資與裝備足額配齊，應急保障措施落地見效，以高水平安全護航高質量發(fā)展。

破阻通脈，跑出“加速度”。聚焦年度重點工程，超前謀劃、精準發(fā)力，201、602棧橋更換工程安全高效完成主體及內(nèi)部輸送機、皮帶更換，供電系統(tǒng)檢修與春防試驗高質量收官，膠輪車調(diào)度系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)功能優(yōu)化升級，高預應力錨索、巷道圍巖薄噴等裝備工藝推廣落地，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。扎實推進42盤區(qū)制冷硐室換熱系統(tǒng)改造、42機頭變電所繞道電纜標準化改造等“書記破題 黨員奪旗”主題實踐活動，黨建引領與生產(chǎn)攻關深度融合。職工宿舍升級改造、礦區(qū)路面修繕、消防管路升級改造、配備體外除顫儀及26類急救藥品等民生實事清單化推進，件件落地、事事暖心。4208回順回風通道與42盤區(qū)一號回風巷順利貫通，李家溝風井提升系統(tǒng)投運籌備有序推進，生產(chǎn)節(jié)奏在一環(huán)環(huán)嚴密組織中跑出提質增效“加速度”。

精耕提質，舞活“龍頭棒”。大力推進標準化十大專班，落地119項重點工程，實施18項科隊長破題項目。通過優(yōu)化產(chǎn)品結構、修舊利廢、資產(chǎn)盤活、精準避峰等舉措深挖經(jīng)營效益，深入實施33項降本增效舉措，上半年累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益2700余萬元。堅持“以營銷思維抓生產(chǎn)”，強化生產(chǎn)銷售全鏈條煤質管控，嚴格落實“大、中、小、微”四級多輪放煤工藝，緊跟市場需求動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結構，與周邊化工企業(yè)構建穩(wěn)定運輸關系。運用大數(shù)據(jù)分析與精準算法，智能揀矸機器人日處理原煤量700余噸，依托智能配煤系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整洗選參數(shù)與工藝流程，確保商品煤“含金量”。上半年，商品煤銷量完成年計劃51.72％，噸煤成本較計劃降低15.75元，生產(chǎn)經(jīng)營質效穩(wěn)步攀升，高質量發(fā)展底色更亮、成色更足。

耕耘不輟，惟實勵新。文家坡礦將錨定全年目標任務不動搖，在安全上再加碼、在生產(chǎn)上再提速、在經(jīng)營上再精進，以實干之姿、奮進之態(tài)，全力寫好“后半篇文章”，為全年目標圓滿收官交出一份更加優(yōu)異的答卷。（成世杰）

編輯：達文娟