“5月13日40米，5月18日42米……”5月份以來，大佛寺礦以破解掘進瓶頸、緩解生產接續壓力為核心，在全礦范圍內深入開展掘進提升專項活動。走進該礦各掘進工作面，機器轟鳴、一派繁忙，干部職工精神飽滿、士氣昂揚，一派熱火朝天的攻堅景象。截至5月18日，該礦月度累計掘進進尺達608米，單日最高進尺突破42米。

組織保障“拉滿弓”，掘進效率“提上來”。該礦持續優化生產組織模式，科學調配人員、設備資源，精準梳理施工工藝與工序銜接的堵點難點，讓每一分時間、每一臺設備都發揮最大效能。嚴格執行“班計劃、日考核、周通報、月總結”機制，對掘進進尺實行“全過程動態跟蹤、剛性化考核問責”，建立差異化激勵機制，秉持“重獎重罰”原則，推出餐券發放、“慶功宴”等暖心又實在的激勵舉措，充分點燃了各掘進區隊“比學趕超、爭先進位、實干攻堅”的熱情，讓“干得多、干得好、拿得多”成為一線共識。

技術賦能“添動力”，攻堅破難“顯成效”。聚焦掘進效率提升瓶頸，該礦精準發力、靶向施策，以技術創新破解施工難題。深入開展設備專項整改，規范檢修驗收流程，加大關鍵備件儲備力度，優化運輸系統，成功破解拐彎皮帶跑偏、截齒損耗快等“老大難”問題。通過篩選購置金剛石高強度截齒、推進設備優化改造，讓截齒更換頻次下降40%，單循環截割時間平均縮短1.5小時，大幅提升作業效率。同時，優化支護參數，推行“一面一策”差異化支護設計，在守住安全底線的前提下，精簡非必要支護工序，讓掘進再提速、效率再升級。

安全底線“守牢固”，高效掘進“不松勁”。該礦始終把安全生產放在首位，堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，構建“礦井—科室—區隊—班組—職工”五級安全責任體系，讓安全責任扎根崗位、融入日常。加大現場安全巡查力度，緊盯頂板管理、通風瓦斯、機電運輸等關鍵環節，開展全方位、無死角隱患排查治理，建立“問題清單、責任清單、整改清單”三單管理機制，做到隱患整改“閉環管理、跟蹤問效”。常態化開展掘進專項安全培訓、崗位技能實操演練，推行“操檢合一”“一人多崗”模式，著力培養復合型技能人才，不斷提升作業人員的安全意識、責任意識和操作水平，確保高效掘進與安全生產“兩手抓、兩手硬”。

奮進正當時，攻堅不停步。下一步，該礦將持續總結推廣高效掘進經驗，進一步優化施工工藝、強化設備保障、細化考核激勵，持續推動掘進工程提質、提速、提效，全力保障礦井生產接續穩定有序，以實干實績書寫礦井高質量發展的新篇章。（田文龍）

編輯：達文娟