今年以來，文家坡礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與精細(xì)化管理為抓手，聚焦“人機(jī)環(huán)管”全鏈條、全過程管控，持續(xù)推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全根基。

壓緊責(zé)任鏈條，筑牢安全基礎(chǔ)。該礦以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，修訂完善全工種、全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制518項(xiàng)，構(gòu)建起“礦井—部門—區(qū)隊(duì)—班組—職工”五級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全職責(zé)全覆蓋。嚴(yán)格依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制和履職能力監(jiān)督考核辦法》，從崗位履職、隱患管理、安全行為管控、綜合素質(zhì)提升等方面開展量化考核，將考核結(jié)果與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，形成“人人有責(zé)、層層盡責(zé)”的安全管理格局。

多元排查隱患，嚴(yán)控安全行為。該礦堅(jiān)持隱患排查無死角、嚴(yán)反“三違”零容忍，今年以來，累計(jì)開展安全大檢查、專項(xiàng)排查、日常巡查等各類現(xiàn)場檢查37次，結(jié)合每日三班網(wǎng)絡(luò)巡查專班視頻監(jiān)控檢查，做到安全監(jiān)管全天候、全覆蓋、無盲區(qū)，針對檢查問題，制定清單、跟蹤督辦，確保嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求閉環(huán)整改。堅(jiān)持嚴(yán)管加厚愛，通過健康手環(huán)在線監(jiān)測、智能AI魔鏡健康檢測等智能化手段，確保職工以健康良好狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。利用VR實(shí)操培訓(xùn)室，常態(tài)化開展親情幫教活動(dòng)，通過模擬作業(yè)場景，進(jìn)行實(shí)時(shí)講解、明確操作規(guī)范，截至目前，累計(jì)落實(shí)幫教68人次，切實(shí)以嚴(yán)管重教規(guī)范職工安全行為。

抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，精準(zhǔn)分級管控。該礦健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系，嚴(yán)格遵循“關(guān)口前移、源頭管控、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”要求，規(guī)范推進(jìn)“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，結(jié)合安全管控成效、年度生產(chǎn)計(jì)劃及隱蔽致災(zāi)因素普查結(jié)果，共辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)512項(xiàng)，逐項(xiàng)制定針對性管控措施，做到精準(zhǔn)管控、動(dòng)態(tài)更新。實(shí)行作業(yè)計(jì)劃報(bào)備制，嚴(yán)格平行作業(yè)、交叉作業(yè)、協(xié)同作業(yè)和零散工種等“六類作業(yè)”管控，現(xiàn)場檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)及管控效果，做到工作超前安排，風(fēng)險(xiǎn)同步管控，筑牢筑穩(wěn)安全防線。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)守安全紅線。該礦以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)確認(rèn)、崗崗守規(guī)范”為目標(biāo)，推行班前會(huì)、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、交接班全流程“閉環(huán)式”安全確認(rèn)，深化“手指口述”考核，確保全員規(guī)范上崗、按章操作。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，各區(qū)隊(duì)通過微信工作群動(dòng)態(tài)上傳作業(yè)計(jì)劃，安檢員“接單”后現(xiàn)場盯守，結(jié)合視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài)巡查，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全高效、各項(xiàng)安全技術(shù)措施落地落實(shí)，做到現(xiàn)場情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任清，不斷提升安全管控能力。（屈偉亮）

編輯：達(dá)文娟