今年以來，大佛寺礦緊扣“提質增效年”工作主題，以精細管理強基固本、以大抓落實攻堅克難，全力推動各項工作提速、提質、提效，奮力譜寫礦井高質量發展新篇章。

精抓細管筑防線，守牢安全發展基本盤。該礦錨定創建本質安全礦井目標，縱深推進精細化管理，健全完善各級人員“動態、靜態”安全生產責任制與“一崗一清單”，壓緊壓實區隊安全主體責任、部門業務保安責任、監督部門監管責任，全面夯實安全管理根基。深化區隊、班組自主管理，充分發揮“戰斗堡壘”與“前沿陣地”作用，激活基層安全管理內生動力。嚴抓“四員兩長”履職管控，綜合運用現場督查、突擊檢查、智能礦燈月度抽查、視頻巡查中心全流程巡查等多元化監管手段，倒逼關鍵崗位人員守牢現場安全第一道關口。強化網格化安全巡查，精準管控安全風險，突出變化管理，緊盯地質、采面、工藝、設備等關鍵變化，做到隱患早發現、風險早處置，織密織牢安全生產防護網。

精耕細作提效率，跑出高產高效加速度。該礦嚴格遵循“均衡、穩產、高效”原則，超前規劃、靶向發力，持續優化生產布局與頂層設計，對新設計工作面統一規劃、統一布置，實現一次成型、一步到位，從源頭杜絕后期反復修整，全力釋放高效生產潛能。聚焦采掘接續關鍵環節，持續推進共用外圍系統、巷道內錯布置、小煤柱護巷等技術應用，最大限度減少巷道掘進工程量與后期維護成本，提升采掘銜接效率。超前謀劃接續工作面外圍系統掘進等重點工程，優化勞動組織，嚴格落實“日考核”制度，確保快掘隊伍無縫銜接，切實提升單進水平。優化回采環節，按照“割軟避硬、兼顧平直”原則，動態調整推采層位，加強回收率考核，穩步提高回采產量。強化生產系統保障能力，狠抓各系統專項整治與設備精細化檢修，切實提升整體生產效能。

精打細算挖潛能，激活降本增效新動能。該礦持續深耕“四種經營理念”，牢固樹立“過緊日子、算精細賬”的思想，堅持向機制要活力、向設計要潛力、向管理要效益，通過精打細算推動節支創效、提質增值。不斷深化全面預算管理，狠抓成本全過程管控，構建成本與個人工資關聯結算機制，壓實全員降本增效責任，讓人人成為成本管控的參與者、推動者、受益者。廣泛開展回收復用、修舊利廢、全員“微創效”等活動，引導職工立足崗位獻良策、創實效，從細微之處挖掘效益“金疙瘩”。嚴抓物資管控，全面盤點閑置資產，嚴格執行“有舊不領新、能自產不外購、能自修不外修”原則，盤活存量資產，讓沉寂廢舊物資重獲價值。同時，堅持將“提高煤質、拓展煤種”作為經營增效重點，深入實施“三提三降”，精準調整推采、配采方案，加強塊煤淺槽分選系統和脫粉車間運維管理，最大限度提升塊精煤產率，以優質產品拓寬市場銷路，實現提質與增效雙向共贏。

春光作序，萬物勃發。大佛寺礦將以奮進姿態乘勢而上，以精細化管理夯實根基，以實干擔當勇攀高峰，持續補短板、強弱項、提質效、創一流，用實干實績奏響高質量發展激昂樂曲。（馮春朋）

編輯：達文娟