步入7月份，胡家河礦緊扣公司半年經濟運行分析會暨工作會決策部署，以“找短板、補弱項”為突破口，聚焦安全升級、生產高效、單進攻堅、項目推進等關鍵領域，逐項對標對表、逐條靶向施策，以“嚴、細、實”的工作作風按下下半年攻堅“快進鍵”，全力跑出高質量發展“加速度”。

“各單位要全面梳理認領各類安全風險，精準研判潛在隱患，細化完善配套管控舉措，從源頭上防范化解各類安全生產風險。”7月份安辦會上，安全依然是不變的主基調，會議從重點項目推進、“雨季”三防、高溫防暑、輔助運輸等六個方面，對月度及下半年工作作出具體安排，確保各項工作任務目標明、路徑清、措施實，全力保障礦井安全生產形勢持續穩定向好。

紅色領航，凝心鑄魂激活奮進動能，“七一”系列主題活動的開展，正式拉開奮戰下半年、沖刺全年紅的奮斗序章。7月上旬，該礦黨委組織20余名黨員干部前往延安市開展紅色研學活動，先后走進延安干部學院、中共中央西北局舊址等教育基地，沉浸式感悟革命先輩艱苦奮斗、攻堅克難的崇高精神，在學習中厚植求真務實、真抓實干的工作作風，將紅色精神轉化為干事創業的內生動力。

針對持續高溫帶來的井下高溫高濕、效率受限等難題，該礦在403盤區回風大巷掘進工作面投用450kW閉式排熱制冷系統，并采用閉式循環用水設計，從源頭解決設備供水難題，保證系統穩定運行。該系統投用后，巷道迎頭溫度穩定控制在27℃以內，相對濕度降至70%以下，職工作業環境得到根本改善，為單進水平提升創造了良好條件。同時，在職工餐屋設置“愛心驛站”24小時不間斷提供清火三花茶，讓職工隨時消暑解渴、舒緩疲憊。

聚焦“人防”向“人防+技防”深度轉型，該礦聯合華為技術有限公司協同研發AI巡檢平臺，并于7月中旬上線運行。該平臺以數字化、智能化手段革新傳統人工巡檢模式，實現井下全域關鍵區域全天候、全覆蓋智能監測與風險預警，推動礦井安全管理從傳統“人盯人防、被動處置”向“技防智控、主動預防”跨越式轉變。

對標取經，崗位實戰，補齊能力短板。7月15日，該礦組織技術人員前往兄弟單位對標學習，重點借鑒瓦斯防治、綜合防滅火、集中制冷工藝、科技創新應用等領域的先進管理經驗與成熟技術，精準對標找差距、虛心取經補短板，為破解礦井生產技術難題、優化管理模式積累優質經驗。該礦綜掘一隊將課堂前移至井下作業一線，創新采用技術能手授課、班組長現場判別、技術員現場打分的三方聯動培訓模式，全方位提升崗位職工實戰操作能力與應急處置水平，以高素質技能隊伍賦能礦井高效生產。

盛夏七月，戰鼓催征，攻堅號角已經吹響。從紅色研學淬煉初心、凝聚奮進力量，到科技裝備破題、攻克高溫生產難題；從智能平臺迭代升級、筑牢安全防線，到對標學習、實景實訓補齊能力短板，該礦正以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感、求真務實的精氣神，全力以赴沖刺全年各項目標任務，以實打實的高質量發展成效，踐行“彬長輝煌、胡礦擔當”的莊嚴承諾。（潘森） 

編輯：達文娟