今年以來，胡家河礦錨定安全“零目標”，緊扣穩中求進工作總基調，以“嚴標準、盯現場、抓落實”為抓手，在隱患排查、現場管控、人才培育三個方面深耕細作，為礦井安全發展態勢持續向好筑牢根基。

精準管控 織密隱患“防護網”

隱患排查治理是防范安全事故的關鍵抓手。該礦深化安全風險管理，健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格執行“1+4+N”安全風險評估工作模式，動態更新風險數據庫，先后完成設備安裝、新材料應用、事故復盤等10余項專項風險辨識，切實做到風險無盲區、排查無死角，從源頭遏制各類安全風險。

推行地毯式排查、巷長制分區管控、網格化定點巡查相結合的多維排查機制，累計開展全系統專項排查15次，隱患自查率同比提升32%，隱患整改閉環率達99.5%。固化“日管控、周督導、月審查”聯動機制，推動安全風險管控關口前移，同時嚴格按照“辨識、評估、措施、管控、更新”閉環流程，提升雙重預防機制運行質效，統籌“人、機、環、管”四要素管控，構建全員參與、全域覆蓋、全程可控的安全管理格局。

閉環整治 壓實現場“責任鏈”

隱患就是事故，必須見底清零。該礦嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，將安全責任層層細化、量化分解，構建層級分明、定崗定責、全員有責的安全網格化管理格局，嚴格落實礦領導與管理人員雙帶班盯守制度，重點強化采掘工作面現場盯守，逐級壓實區隊、班組、崗位工三級現場管控職責，實現現場全過程、無死角安全監管。

堅持“全覆蓋、無死角、零遺漏”原則，每日通報安全生產檢查發現的各類問題，創新采用“圖片曝光+問題通報+整改反饋”模式，讓各類安全隱患顯性化、可追溯、全受控。嚴格執行“排查—登記—整改—復查—銷號”標準化閉環整治流程，持續加大隱患整改“回頭看”督查力度，嚴防問題反彈反復。針對隱患重復出現、整改流于形式、整改質量不高、履職盡責不到位等問題，實行專項通報、剛性考核、嚴肅追責，以嚴格制度約束倒逼安全責任落地落細，全面補齊安全管理短板、堵塞安全管控漏洞。

實戰練兵 筑牢應急“實戰線”

該礦創新安全教育培訓模式，依托職工實操培訓基地、全員培訓中心載體，常態化開展全員培訓、技術攻關、創新創效等活動，通過技藝傳承、崗位實訓、答疑解惑等方式，有效破解技能人才斷層難題。通過“集中學+日常學”“專題學+碎片學”相結合的方式，圍繞安全生產法律法規、上級文件精神、專業技術知識等內容開展專題學習，累計組織集中學習20余場，覆蓋1000余人次。

在此基礎上，該礦持續強化全員應急實戰能力建設，分批次開展醫療急救專項培訓，采取“理論講解+實操演示+現場教學”模式，由專業人員講解應急知識、傳授實操技巧，確保培訓內容實用管用。深化技術人員和技能崗位人員積分考核機制，建立“一人一檔、全程跟蹤、動態考評”的精細化管理模式，實現人才培養、考核、成長全流程管控。（田磊）

編輯：達文娟