當(dāng)前是“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，鐵運(yùn)分公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，未雨綢繆、提前布控，從思想預(yù)警、隱患排查、物資保障、責(zé)任落實(shí)等多維度入手，系統(tǒng)推進(jìn)雨季“三防”各項(xiàng)工作，全力織密安全度汛防護(hù)網(wǎng)，全力確保鐵路運(yùn)輸大動(dòng)脈的安全暢通。

立足于“防”，擰緊思想“總開關(guān)”。分公司堅(jiān)持把防汛宣傳教育作為先手棋。各車站、車間充分利用班前會(huì)、班組安全例會(huì)等時(shí)間，組織開展雨季“三防”專題培訓(xùn)和警示教育，通過深入學(xué)習(xí)典型事故案例，用“身邊事”警醒“身邊人”，切實(shí)增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，分公司依托微信公眾號(hào)、宣傳欄等載體，廣泛普及防汛、防雷電等基礎(chǔ)知識(shí)，營(yíng)造出“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

聚焦于“查”，織密隱患“防護(hù)網(wǎng)”。分公司調(diào)度、安全等部門聯(lián)合行動(dòng)，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)管內(nèi)鐵路沿線開展拉網(wǎng)式、地毯式排查。排查重點(diǎn)覆蓋鐵路護(hù)坡、橋涵隧道、排水溝渠、供電線路及裝車倉(cāng)設(shè)備等關(guān)鍵區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)。分公司紀(jì)檢監(jiān)督部門充分發(fā)揮“前哨”作用，靠前監(jiān)督，重點(diǎn)檢查值班人員在崗情況、隱患排查整改落實(shí)情況以及防汛紀(jì)律執(zhí)行情況。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)坡松動(dòng)、排水設(shè)施淤堵等問題，實(shí)行清單式管理，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，通過閉環(huán)銷號(hào)管理確保隱患動(dòng)態(tài)清零，從源頭上遏制汛期安全風(fēng)險(xiǎn)。

致力于“實(shí)”，筑牢應(yīng)急“防火墻”。為提升突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)對(duì)能力，分公司進(jìn)一步健全防汛應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化極端天氣下的行車管控及應(yīng)急處置流程。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，確保信息暢通、響應(yīng)迅速；另一方面，加大防汛物資儲(chǔ)備力度，對(duì)沙袋、抽水泵、雨具、應(yīng)急照明等物資進(jìn)行盤點(diǎn)和補(bǔ)充，建立專項(xiàng)臺(tái)賬，確保關(guān)鍵時(shí)刻物資“調(diào)得出、用得上”。此外，分公司還組建了黨員應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并針對(duì)性地開展了雨季“三防”應(yīng)急演練，通過實(shí)戰(zhàn)模擬檢驗(yàn)隊(duì)伍反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠拉得出、沖得上、打得贏。（焦健）

編輯：達(dá)文娟