今年以來，胡家河礦黨委緊扣“黨建工作協同創效年”主題，深耕思想鑄魂、建強紅色矩陣、錘煉嚴實作風，將黨組織的政治優勢轉化為破題攻堅的發展優勢，以高質量黨建引領保障礦井高質量發展。

深耕思想鑄魂，夯實主動破題根基。該礦始終將理論學習擺在思想政治建設的首位，深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，系統構建“集中深學、實踐促學、線上活學”三位一體學習矩陣。結合生產實際，該礦將課堂搬到采掘一線、車間班組，在解決現場問題中深化理論認知；用好“學習強國”、智慧黨建等線上平臺，推動學習常態化、便捷化，確保理論學習入腦入心、走深走實。

同時，班子成員堅持率先垂范，深入包保區隊宣講政策、研判形勢、凝聚共識，把上級精神講清楚、把發展目標講明白、把壓力挑戰講透徹，引導干部職工統一思想、堅定信心；帶頭交流思想、檢視問題、推動整改，以身作則帶動組織生活質量提升，形成以上率下、層層跟進的生動局面。此外，廣泛開展“黨員上講臺”活動，鼓勵黨員結合崗位經歷、成長感悟和工作思考，用身邊事教育身邊人，推動黨員由“聽眾”變“主講”，在以講促學、以學促干中激發內生動力。

建強紅色攻堅矩陣，全域聯動破難題。該礦以“書記破題·黨員奪旗”為抓手，深入推進“五隊、十區、百黨員”建設，設立58個黨員責任區，覆蓋采掘、通防、機電、洗選、后勤全專業，實行包保負責、隱患動態銷號，構建全域聯動攻堅網絡。

同時，聚焦煤質提升、降本增效等難點攻關，各黨支部書記主動認領課題18個，推動黨員力量下沉一線，形成全域覆蓋、協同攻堅的良好格局。在401110工作面末采關鍵階段，面對周期來壓、頂板管理等困難，綜采隊黨員突擊隊帶頭實行“雙跟班”制度，隊長和書記輪流駐守現場，黨員骨干分段包保支架調斜和頂板錨網支護；黨員突擊隊主攻設備大修、井下搶險，在中央水倉旋流器安裝工程中，機電隊黨支部牽頭攻關，利用離心沉降原理對煤泥水進行二次分離，將清倉頻次從一月一次減少到一季度一次，有效降低了水泵損傷和人工成本，實現了治污與水資源回收的雙重效益。

錘煉嚴實工作作風，以剛性執行實現難點清零。該礦始終將“嚴細實”工作作風嵌入安全管理全流程，以嚴字當頭、細處著力、實效為要，推動各項工作落地見效。

由領導班子成員帶頭深入采掘頭面、關鍵崗位，在一線察實情、解難題，深挖問題根源，摒棄粗放管理思維，推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變；推行全流程現場辦公，查看、研判、處置、驗收全部下沉一線；強化“快”的效能，落實24小時復命制度，堅持當日事當日畢，杜絕拖延推諉。依托總經理“碼上辦”平臺，構建“交辦—研辦—督辦”全流程閉環管理機制，確保職工訴求件件有著落、事事有回音。目前，平臺已受理職工反映的高層宿舍空調更換、被褥更新、休假保障等80余項具體訴求，均納入臺賬跟蹤落實。同時，班子成員深入區隊，面對面聽取意見、點對點研究對策，現場逐一明確解決方案和責任部門，切實將“問題清單”轉化為“滿意清單”，推動職工關切問題高效解決。（王盼婷）

編輯：達文娟