今年以來，孟村礦緊密圍繞全年安全生產目標任務，聚焦機電設備管理核心環節，堅持“電氣設備預防性維護”和“機械設備強制性檢修”并重，推動機電管理實現從基礎扎實到管理提升，再到防控超前的持續轉變，全面提升機電設備安全保障能力，為礦井安全高效生產提供有力支撐。

健全制度體系，夯實管理根基。科學嚴謹的管理制度是機電系統安全高效運行的基石。該礦堅持“制度先行、管理規范”，不斷健全完善機電設備全生命周期管理制度，嚴格執行機電設備從采購、使用、維護、改造更新至報廢處置的全流程閉環管理；同步持續深化設備包機責任制，按照“誰使用，誰負責，誰維護”的原則，依據設備清單，對全礦機電設備逐一明確包機責任人、維保標準和巡檢頻次，并建立“一機一檔”電子臺賬，動態更新設備運行、檢修、故障、備件更換等關鍵數據，全面評估設備“健康”狀態，做到每臺設備、每次檢查有記錄、有痕跡、有效果，筑牢礦井安全生產防線。

強化設備管理，筑牢安全防線。該礦不斷強化設備日常檢修和預防性維護，精細設備檢修流程，制定機電設備檢修標準，明確檢修項目、技術參數、操作流程及質量要求，剛性執行檢修計劃審批、安全風險辨識、專人全程監護機制，切實做到檢修有計劃、過程有標準、驗收有把關。在此基礎上，該礦以崗位“菜單式”交接班為抓手，每班逐項核驗運行參數、排查細微缺陷，并統一歸集、專題研判，結合系統運行趨勢動態優化檢修方案，確保預防性檢修精準高效、靶向施策、有的放矢，設備故障率同比下降10%以上。

深耕人才培育，凝聚發展動能。該礦始終將人才隊伍建設作為保障機電系統安全運行的基礎工程，結合機電工作崗位多、戰線長、專業性強的特點，分層分類開展基礎知識鞏固、專業技能提升培訓，重點圍繞設備清單點檢“八定法”和“五感”直觀點檢技巧等核心內容，并創新“過關式”考核機制，以隨機抽考、對標核驗壓實培訓成效，進一步提升職工現場處置各類突發問題的能力。此外，充分發揮技術骨干“傳幫帶”作用，扎實開展作業現場“一對一”教學，針對性講解設備異常研判、現場風險辨識、突發險情處置等實操要點，有效提高職工故障排查與設備檢修能力，為礦井安全高效生產提供堅實保障。

優化管控模式，實現提質增效。為進一步加強機電設備全流程管理，該礦成立機電設備清單化運行專班，針對井上下采掘工作面、機房硐室、主運輸系統等所有作業區域，逐臺、逐件盤點實物設備，并建立清單，確保分管部門與各區隊設備清單保持一致，做到“現場看得見、對得上、查得實”。同時，每周開展設備清單一致性、包機人熟知度、點檢實效檢查，對清單不符、漏檢假檢、包機失職等問題進行考核通報，切實把機電安全管理責任落到現場、落到崗位；每月召開專班復盤會，及時匯總分析問題，梳理清單漏洞、包機短板、點檢盲區，動態優化清單與點檢內容，提升礦井本質安全水平。（殷澤琛 袁鵬）

編輯：達文娟