今年以來，小莊礦緊扣“提質增效年”部署，統籌安全生產、經營管理、項目建設等全鏈條發力，繪就一幅多點開花、齊頭并進的發展新圖景，實現首季“開門紅”，筑牢礦井“十五五”開局根基。

聚力落實筑牢安全根基

該礦聚焦5大重點方向、6大業務板塊，扎實推進“找短板、定措施、促提升”專項行動，排查出37項短板弱項，建立管理臺賬，實施閉環管理。融合“搬家倒面”等重點攻堅任務，為40207工作面地音探頭加裝屏蔽罩，優化監測參數，提升監測精準度。取消40207工作面液壓支架手動控制，提高智能化系統使用率。

創新推出精細管理“亮承諾、擺思路、定標準、補短板、強方法、展形象”六項舉措，以理清“路線圖”、明確“硬杠杠”、直面“薄弱點”、曬出“工具箱”的務實形式，推動精細管理從紙上落到地上、從表象深入內核，實現專項行動常態見效。

一季度，該礦40207工作面順利完成安裝調試、通過陜西煤業驗收及一次見方，夯實生產接續保障，鞏固安全“翻身仗”戰果，為取得銷售收入66268.88萬元、利潤13361.69萬元好成績提供了硬核支撐。

精準治災助力達產達效

該礦嚴抓災害治理“五超前”落實，超前制定“一礦一策、一面一策”精準管控措施，圍繞特厚煤層立體協同治災技術攻關，深化大直徑定向鉆孔、一孔多用、氣體驅替等應用，持續提升災害治理水平。

投用ZDY23000LDK智能化鉆機在40207工作面施工大直徑定向鉆孔時，200mm孔徑單班最高進尺達51m，單孔施工周期壓縮至5到7天，施工效率提升60%，刷新施工新紀錄。采用“導孔先行、擴孔跟進”工藝及反井鉆機施工大直徑泄水孔，實現涌水超前導流、滯后疏排，有效降低采空區積水壓力，完善清污分離系統。

建立高冒點、風橋、密閉墻等“一點一策”精細化管理標準，實施專項管控、靶向治理。針對采空區、斷層等危險區域開展專項探放水，推進地質透明化。擴容防沖監測系統，嚴抓措施執行到位率100%，高效完成回撤面液態CO?灌注、40207運順泄水孔注漿、40208運順過NF10斷層等重點工程，為安全生產穩步推進提供堅實治災保障。

降本增效激活發展動能

該礦樹牢四種經營理念，健全“月跟蹤、季考核、年總評”全周期閉環機制，實行“總額+噸煤成本”雙考核和“部門包干+項目管控”雙軌制，明確年度費用同比下降2%目標。

堅持“先利庫、后采購”，從嚴審核物資計劃，一季度審核1435項、核減214項，核減金額833.46萬元，對65項物資實施限價管理，節約資金40.68萬元，從源頭嚴控成本。大力開展修舊利廢工作，對廢舊物資集中分揀、按需復用，一季度回收復用及修舊利廢總值210.37萬元，節約成本147.26萬元，成本較計劃下降6.33元/噸。

深挖閑置設備潛力，加大自主維修和內部調劑力度。一季度修復軸流式風機、離心泵、刮板輸送機等9臺閑置設備，分別用于井下掘進通風、排水、供電及洗煤廠作業，累計盤活閑置資產718萬元。重塑“降本增效成績單”工作生態，深化全面提質增效，一季度實施降本措施56項，增效501.91萬元，以精細管控激活內生發展動能。

項目攻堅擘畫奮進藍圖

該礦緊盯義門風井項目關鍵節點，以實干破題、以攻堅制勝，嚴控施工標準、工序流程與質量安全，常態化開展隱患排查、安全規范自查、專項檢查及竣工圖編制培訓，全面提升項目管理能力。

一季度，圍繞井筒掘砌、井架起立、35kV變電站施工、廠區圍墻等六項工程推進文明建設，嚴格落實“六個百分百”環保要求，強化灑水降塵、裸土覆蓋、車輛沖洗等措施，全力守護施工環境。

在施工過程中，嚴把高空作業、原材料進場、分部分項驗收關口，落實舉牌驗收制度，強化工序銜接與質量追溯。一季度順利完成35KV變電站安裝、進風立井永久井架合攏、紅巖線路圖紙會審及踏勘等重點工作，以項目建設提速為礦井長遠發展蓄勢賦能。（計忠榮）

編輯：達文娟