踏春而行，實(shí)干奮進(jìn)。一季度，胡家河礦聚焦陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”工作主線，深化踐行四種經(jīng)營理念和精細(xì)管理部署要求，統(tǒng)籌推進(jìn)安全、經(jīng)營、黨建等中心工作，截至3月底，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成計(jì)劃的109.33%、103.6%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

安全為先 織密“防護(hù)網(wǎng)”

今年以來，該礦以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，構(gòu)建起“人防+技防”雙輪驅(qū)動的安全管控體系，推動安全管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

作為水文地質(zhì)條件復(fù)雜型礦井，面對水、火、沖擊地壓等多種災(zāi)害耦合疊加困境，該礦秉持“抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”工作思路，年初編制年度普查治理方案，明確30項(xiàng)普查工程、32項(xiàng)治理任務(wù)，建立“部署—執(zhí)行—反饋—優(yōu)化”全流程閉環(huán)機(jī)制，壓實(shí)各級責(zé)任，確保措施落地。優(yōu)化“一孔多用”治理模式，推廣集成孔內(nèi)瞬變電磁、地質(zhì)雷達(dá)掃描等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)探查、瓦斯抽采與防沖卸壓協(xié)同發(fā)力。

聚焦現(xiàn)場管控，常態(tài)執(zhí)行“兩周三查”總經(jīng)理月度排查機(jī)制，通過“地毯式”排查、巷長制巡查、網(wǎng)格化巡檢等方式，精準(zhǔn)排查各采掘工作面等重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)隱患。強(qiáng)化“視頻動態(tài)巡查”機(jī)制，“零點(diǎn)行動”落實(shí)兩小時(shí)視頻巡查規(guī)定，確保關(guān)鍵作業(yè)全流程可控。一季度，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為首季“開門穩(wěn)”提供了堅(jiān)實(shí)保障。

經(jīng)營為要 激活“效益源”

該礦深入踐行“四種經(jīng)營理念”，貫徹落實(shí)“深度推進(jìn)精細(xì)管理”部署要求，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、安全、效益全鏈條的提質(zhì)增效體系。

3月份，礦井編制印發(fā)《精細(xì)管理提升行動方案》，形成“15610+N”精細(xì)管理提升體系，系統(tǒng)梳理175項(xiàng)具體落實(shí)清單，堅(jiān)持周通報(bào)、周計(jì)劃制度，推動精細(xì)管理工作走深走實(shí)。在閑置物資盤活方面持續(xù)發(fā)力，推行“分類存放、掛牌管理、分期盤活”模式，加大修舊利廢、復(fù)用增效力度，3月份回收復(fù)用402104工作面刮板機(jī)鏈條等材料配件，盤活資產(chǎn)202.7萬元。嚴(yán)抓物資價(jià)格管控，完成41項(xiàng)物資詢價(jià)梳理，執(zhí)行5次限價(jià)采購，覆蓋78項(xiàng)物資，采購成本進(jìn)一步下降。

工效提升方面，在403盤區(qū)輔助運(yùn)輸大巷、403盤區(qū)膠帶大巷先后引進(jìn)EBH315Q型懸臂式掘進(jìn)機(jī)，同步升級輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)水平與運(yùn)輸效率雙向躍升。扎實(shí)開展“機(jī)電管理提質(zhì)增效專項(xiàng)提升”活動，全面推行“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”工作法，落實(shí)設(shè)備全生命周期管理，建立“健康檔案”實(shí)行預(yù)防性維保，設(shè)備開機(jī)率始終穩(wěn)定在95%以上，減少誤時(shí)影響。

黨建為魂 凝聚“向心力”

該礦黨委聚焦公司“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署要求，推動黨建工作與安全生產(chǎn)、文化建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)同頻共振。

思想鑄魂聚合力，礦黨委持續(xù)深化“頭雁領(lǐng)航”學(xué)習(xí)格局，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等內(nèi)容。落實(shí)“一月一主題”學(xué)習(xí)宣講機(jī)制，月初在工作群下發(fā)當(dāng)月理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容，班子成員通過周三集中學(xué)習(xí)、月度安全分析會等方式下沉區(qū)隊(duì)宣講，將理論學(xué)習(xí)從“書面語”轉(zhuǎn)化為“家常話”，精準(zhǔn)送達(dá)一線班組。微信公眾號相繼開設(shè)“啟新逐夢，實(shí)干開新局”“精細(xì)管理”等專欄，刊發(fā)各部門、區(qū)隊(duì)（車間）工作規(guī)劃、亮點(diǎn)成效、典型經(jīng)驗(yàn)等，在礦區(qū)營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

該礦以“書記破題、黨員奪旗”實(shí)踐活動為載體，全面推進(jìn)“雙融雙促”賽比評，鼓勵黨員干部在井下生產(chǎn)一線主動亮身份、認(rèn)真踐承諾、切實(shí)作表率，綜采一隊(duì)黨支部創(chuàng)新實(shí)施工作面“黨員網(wǎng)格化”管理，明確黨員安全包保職責(zé)，帶頭排查整治現(xiàn)場隱患，推動責(zé)任區(qū)隱患自查整改率有效提升。

二季度，該礦將錨定“雙過半”目標(biāo)，繼續(xù)保持蹄疾步穩(wěn)的奮進(jìn)姿態(tài)，以更實(shí)舉措、更優(yōu)作風(fēng)，在安全生產(chǎn)上再鞏固、經(jīng)營管理上再提效、黨建領(lǐng)航上再深化，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（潘森）

編輯：達(dá)文娟