清晨六點(diǎn)半，綜采隊(duì)檢修班班長宋永剛沒有急著下井，而是掏出手機(jī)點(diǎn)開了“素質(zhì)興安”APP。屏幕上，一道關(guān)于瓦斯傳感器標(biāo)校的錯(cuò)題赫然在列，這是他昨晚答題時(shí)“卡殼”的地方。“系統(tǒng)會自動(dòng)推送同類易錯(cuò)題，直到你真正弄懂為止。”宋永剛說，現(xiàn)在班前會前刷幾道題，已經(jīng)成了全班二十多號人的“集體晨課”。

今年以來，文家坡礦深入貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，緊扣“人員素質(zhì)提升年”工作主線，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，構(gòu)建了覆蓋全員的人才培養(yǎng)體系，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)能。

制度先行，讓責(zé)任“落到底”

人才培養(yǎng)，制度是根基。該礦編制《2026年安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃》，同步修訂完善《安全培訓(xùn)管理制度匯編》《全員安全培訓(xùn)考試管理辦法》等配套制度，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、管控到位的培訓(xùn)制度體系。

該礦成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化各級培訓(xùn)責(zé)任，將培訓(xùn)指標(biāo)按月量化、落實(shí)到人。掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長對此感受深刻，6月份隊(duì)里全員考試滿分率未達(dá)標(biāo)。“知識掌握到位了，才能保障安全作業(yè)，回來后我就帶著全隊(duì)加緊學(xué)習(xí)。”他說，“學(xué)好不僅有面子，更有‘里子’，掉隊(duì)才真正丟面子。”

精準(zhǔn)施訓(xùn)，讓技能“長在身”

“傷員意識模糊，立即啟動(dòng)急救！”紅十字會專家一聲令下，54名班組長逐一演練，熟練操作AED、完成創(chuàng)傷包扎，全部考核合格取得急救員證書。“多掌握一門應(yīng)急技能，遇到突發(fā)情況就多一分保障。”運(yùn)輸隊(duì)班長王亞超語氣篤定。

這樣的實(shí)操培訓(xùn)，是該礦創(chuàng)新培訓(xùn)模式的一個(gè)縮影。今年以來，礦井告別了“一刀切”式的授課，轉(zhuǎn)為按需定制培訓(xùn)內(nèi)容，推行“VR+實(shí)操”沉浸式教學(xué)，幫助職工在“真實(shí)”的場景中形成肌肉記憶。機(jī)電隊(duì)電工李舵舵摘下VR頭盔時(shí)，說道：“模擬實(shí)操作業(yè)太真實(shí)了，比死記硬背規(guī)程都管用。”真正做到了讓每一位職工把本領(lǐng)練扎實(shí)、把技能刻進(jìn)崗位，使培訓(xùn)效果看得見、摸得著。

靶向提升，讓成長“看得見”

人才培養(yǎng)既要解近渴，更要謀長遠(yuǎn)。為此，該礦推出了學(xué)歷與技能“雙提升”工程。綜掘機(jī)司機(jī)劉洋大專畢業(yè)后，今年報(bào)名參加了“雙通道”培訓(xùn)，他說：“白天上班、晚上聽課，雖然辛苦，但心里踏實(shí)。”與他一同報(bào)名的還有191名工友。與此同時(shí)，該礦積極對接西安科技大學(xué)等院校，引入優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，讓想提升的職工能輕裝上陣。礦井同步開展安全監(jiān)測、鉆機(jī)操作、瓦斯檢查等四項(xiàng)工種的技能競賽，一批“操作高手”脫穎而出。常態(tài)化組織“技能比武”活動(dòng)，持續(xù)激發(fā)全體職工勤學(xué)苦練、爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。

從晨光熹微中的錯(cuò)題刷練，到VR教室里的模擬演練；從班組長跪地施救的專注，到深夜線上課堂的點(diǎn)點(diǎn)星光。這條以人才為基、以素質(zhì)為魂的發(fā)展之路，正引領(lǐng)礦井向著更安全、更高效、更可持續(xù)的未來堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。（雷美婧 李斌）

編輯：達(dá)文娟