人力資源
連日來(lái),救援中心以“春訓(xùn)煉硬功、熱血筑防線”為主題,全面掀起春季大練兵熱潮。
中心緊扣開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育工作要求,力戒“重形式、輕實(shí)效”的形式主義,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為守護(hù)礦山安全、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的實(shí)際行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)下沉各中隊(duì)、小隊(duì),堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、極限錘煉”原則,緊扣年度工作計(jì)劃和階段性重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合國(guó)家局定級(jí)驗(yàn)收、擂臺(tái)賽、對(duì)抗賽、季度達(dá)標(biāo)等工作,圍繞業(yè)務(wù)理論、儀器操作、綜合體能三大模塊,設(shè)立清晰的學(xué)習(xí)訓(xùn)練目標(biāo)。指揮員必須全面掌握戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、新技術(shù)裝備操作、聞警集合、下井準(zhǔn)備、隊(duì)列組訓(xùn)、裝備管理等實(shí)戰(zhàn)技能,并熟練運(yùn)用CAD制圖輔助救援決策。

儀器操作圍繞“會(huì)講解、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)”三大核心,采取“干部上講臺(tái)、骨干傳經(jīng)驗(yàn)”與“一幫一”結(jié)對(duì)互助模式,通過(guò)實(shí)操考核、演示觀摩、現(xiàn)場(chǎng)答疑與實(shí)時(shí)糾錯(cuò)相結(jié)合,著力解決隊(duì)員記憶不牢固、操作不熟練、動(dòng)作不規(guī)范等問(wèn)題,確保人人過(guò)關(guān)、個(gè)個(gè)過(guò)硬。全員業(yè)務(wù)理論考核達(dá)標(biāo)線為80分以上;綜合體能推行“一人一策”個(gè)性化方案,各中隊(duì)體能不合格項(xiàng)次壓縮至2項(xiàng)以內(nèi),5公里越野全員需在25分鐘內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)、全員提升。學(xué)習(xí)訓(xùn)練中,現(xiàn)場(chǎng)指出問(wèn)題不足,及時(shí)召開(kāi)小隊(duì)長(zhǎng)以上指揮員日總結(jié)分析會(huì),剖析原因、提出措施,幫助中隊(duì)提升隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
春訓(xùn)礪兵強(qiáng)技能,初心如磐守平安。救援中心將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力,用專(zhuān)業(yè)與堅(jiān)守、實(shí)干與擔(dān)當(dāng),全力守護(hù)礦區(qū)安全生產(chǎn)。(梁俊 王昭坤 鄧超)
編輯:達(dá)文娟


