今年以來，孟村礦緊扣“提質增效年”工作主線，以精細管理為抓手，聚焦流程規范、人員培育、現場管理等方面持續發力，縱深推進精細管理落地見效，為礦井安全高效生產提供有力支撐。

“以前交接班就靠嘴上說，設備好壞、活干到哪了，交接完心里還是沒底；現在‘菜單’拿在手，一條一條對著來，設備啥狀態，還有啥隱患，全都擺在明面上，責任落到人，省心更方便?！碧峒艾F在的崗位“菜單式”交接班，該礦皮帶隊負責人郭聯鋒感受很深。

為進一步規范崗位標準化操作流程，該礦系統梳理優化崗位操作標準流程，將交接班、設備巡檢等關鍵環節量化細化，形成可操作、可監督、可追溯的交接班管理體系。交接班時，職工嚴格落實“菜單式”交接班制度，細致交代本班工作情況；接班人員對照交接菜單，逐項核對設備運行記錄、隱患臺賬，確保信息傳遞零誤差、責任交接無漏洞，讓每一項操作有標準可依、每一個環節有規范可循。

在此基礎上，該礦嚴格遵循“把風險挺在隱患之前、把隱患挺在事故之前”的工作理念，以雙重預防機制為抓手，扎實開展設備點檢、隱患排查治理等工作，切實將設備全生命周期管理貫穿每個環節，做到隱患早發現、問題早處理、故障早預防，為礦井安全生產提供有力支撐。

作業標準同樣融入日常工作全過程。該礦構建“理論+實操+實戰”三位一體培養體系，把“手指口述”標準化作業納入常態化培訓，每月定期開展崗位技能自主培訓，并組織技術骨干結合典型案例講解操作規范、巡檢要點，讓職工吃透標準、熟練操作，大力營造“比學趕超”的濃厚氛圍。

從流程到作業，精細管理的落腳點最終在現場。走進該礦井下作業現場，“6S”管理的成效隨處可見，電纜吊掛橫平豎直，工器具定位擺放，物料碼放整齊有序，高風險區域拉起了紅色隔離欄，加裝了電子圍欄，安全標識醒目到位，環境整潔，處處彰顯管理成效。

天下大事，必作于細。該礦以細節管控、風險預控為核心，把精細管理滲透到生產各環節、各工序。針對關鍵系統和高風險區域，制定專項管控措施，通過物理隔離、定期巡查實現風險動態把控；設備檢修嚴格執行“一檢修一方案”，明確工作票辦理、風險隔離等硬性要求，剛性落實安檢員與跟班管理人員現場盯防盯控，切實把安全監管責任落到實處、落到現場，保障礦井安全生產形勢持續穩定向好。

精細管理重在落實，貴在堅持。孟村礦將繼續從細處著眼、從小事抓起，把標準刻進日常、讓規范成為習慣，為礦井高質量發展注入持久動力。（吳建雄）

編輯：達文娟