經營管理
6月17日，公司在孟村礦組織召開2026年二季度法務工作座談會。公司企業管理部相關人員、公司常年法律顧問以及所屬各單位法務分管領導、企劃部門負責人及法務專干等共計20余人參加。
會上，公司所屬各單位依次進行法務專項工作匯報，重點匯報本單位存量涉訴案件處置進度，年度法務合規風控工作進展情況、經營法律風險排查情況并說明目前進展情況，下一步工作擬采取的措施。
隨后，公司常年法律顧問對公司首批整理的涉法涉訴典型案例進行集中解讀復盤，深入剖析案件背后的經營管理漏洞，進一步強化各層級管理人員法律風險防范意識。公司企業管理部通報了2026年二季度所屬各單位法律風險排查與化解情況，同時，領學了公司《2026年法務專項工作任務清單》，圍繞法治人才隊伍建設、全流程合規體系管控、各類風險管控、法人治理、存量案件化解、合同全周期審核、法務合規管理對標、法務合規宣傳八個方面細化工作目標，以清單化管理壓實各級合規責任，推動法務工作由事后被動處置向事前主動防控轉變。并全面總結上半年法務工作，通報一季度、二季度法務合規管理工作考核結果，安排下一步法務工作。
會議要求：一是嚴把合規管理關口，聚焦經營決策、業務審批、合同簽訂、合同履約全流程，從決策源頭、程序問題、審批環節全方位筑牢合規防線，從源頭杜絕合規風險；二是常態化進行法律法規學習，通過行業新規、企業經營常用法律條文、典型糾紛案例常態化學習，全面提升依法辦事、合規履職能力；三是強化協同聯動機制，打通業務部門與法務部門溝通壁壘，高效推進風險排查、案件化解、合規整改等各項工作落地見效；四是夯實法治人才隊伍根基，鼓勵法務在崗人員主動深耕專業知識，積極備考法律職業資格考試，持續提升法務人員專業履職能力，打造高素質專業化法治管理隊伍。
下一步，公司將圍繞年度法務專項工作任務清單目標，強化前置風控、補齊管理短板，持續健全完善法務合規管理，不斷夯實企業法治經營根基，為公司穩健經營、高質量發展保駕護航。（周穎 胡全 殷澤琛）
編輯：達文娟
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