經營管理
春風啟新程，實干創佳績。一季度，孟村礦錨定年度目標，深植四種經營理念，將降本增效貫穿生產經營全鏈條，全方位激活內生發展動力，交出了一份量質齊升、成色十足的首季答卷。煤炭產銷量同比雙增11%，噸煤成本同比下降31.09元/噸，單季實現降本增效412.23萬元，非生產性費用同比下降21%，為全年高質量發展開好局、起好步。
穩產提質筑根基，跑出產能效益“加速度”。該礦堅持“安全高效、優質生產”核心主線，精準優化采掘布局，高效完成401104工作面專項治理，筑牢穩產保供堅實屏障。深耕煤質精益管理，持續優化“2+3+N”放煤工藝，頂煤回收率突破90%，矸石率嚴控在10%以內。在線灰分監測系統，實時跟蹤灰分波動情況，以數字化手段嚴把煤質關口，商品煤發熱量穩定保持5500大卡以上，洗選效率提升8%，矸石帶煤率低至1.5%以下，優質產能高效釋放，實現生產效能與煤炭品質雙向躍升。
科技賦能破瓶頸，激活降本創效“新動能”。該礦聚焦井下復雜地質生產難題，以技術革新破解成本桎梏，讓科技創新成為降本增效的核心引擎。攻堅硬巖掘進難關，創新應用“由下向上、分層剝離”施工工法，建立截齒全生命周期管理體系，剛性落實包機責任制與預防性檢修，TBM設備故障率大幅下降30%。設備二維碼管理全域覆蓋，實現資產全流程溯源管控；支架壓力在線監測、全域視頻監控系統同步建成，設備運維模式完成從“被動搶修”到“主動預防”的根本性轉變，以科技之力賦能綠色低碳、降本增效雙向發力。
精益管控挖內潛，釋放經營提質“新紅利”。該礦重構成本管控體系，推動成本管理從“事后算賬”向“事前預判、事中管控、事后優化”全流程升級。靶向施策推進資產盤活、修舊利廢等13項專項管控舉措，多點發力壓縮成本空間。全面梳理閑置資產，優化物資全鏈條管理，提升周轉效能，累計節約資金156.46萬元；深化內部資源循環利用，常態化開展回收復用、修舊利廢等工作，材料費同比下降8元/噸，閑置資產、廢舊物資徹底“活起來、用起來”，實現降本增效多點開花。
下一步，該礦將持續推動四種經營理念落地生根、入腦入心，全方位壓實源頭、科技、過程、政策、管理五大降本舉措，凝聚全員創效合力，以實干篤行深挖效益潛能，以精益求精提升經營質效，為礦井穩健發展注入不竭動力。（強佳 郝杰）
編輯：達文娟
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