基層動態(tài)
7月20日，生產(chǎn)服務(wù)中心召開2026年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨工作會，全面總結(jié)中心上半年工作成效，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，動員全體干部職工堅(jiān)定信心、鼓足干勁、加壓奮進(jìn)，奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)勝利。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)以及彬長集團(tuán)2026年上半年工作會議精神，通報(bào)了中心上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，全面回顧了上半年各項(xiàng)工作，分析研判當(dāng)前形勢，并對下半年經(jīng)營工作和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
會議要求，一是堅(jiān)守安全底線，筑牢發(fā)展根基。牢固樹立安全環(huán)保紅線意識，健全長效管控機(jī)制，抓實(shí)現(xiàn)場安全環(huán)保管理，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。二是聚焦保供任務(wù)，抓好生產(chǎn)組織。集中力量交付大佛寺40205等3套工作面及郭家河液壓支架維修等重點(diǎn)任務(wù)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持“人、技、制”相結(jié)合，系統(tǒng)提升質(zhì)量管控水平，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。三是嚴(yán)控成本管理，提升經(jīng)營質(zhì)效。優(yōu)化成本管控體系，落實(shí)四級核算制度，優(yōu)化薪酬分配，持續(xù)激活隊(duì)伍內(nèi)生動力。四是深推民生工程，筑牢發(fā)展根基。本著“好事就要辦到職工心坎上”的原則，加強(qiáng)“兩堂一舍一超市”管理，解決職工“急難愁盼”，提升職工生活質(zhì)量。五是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，圓滿完成既定任務(wù)。發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，做好表率，上下一心，共同努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)中心高質(zhì)量發(fā)展新局面！（張翔 王磊）
編輯：達(dá)文娟
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