7月20日，大佛寺礦召開2026年半年經濟運行分析會暨工作會，系統總結上半年工作，科學研判當前形勢，精準部署下半年攻堅任務，動員全體干部職工堅定信心、迎難而上、狠抓落實，全力以赴確保年度各項目標任務圓滿完成。該礦領導班子成員，副總師，各部門、區隊負責人參加會議。會議由該礦黨委副書記、工會主席李劍主持。

會議傳達學習了陜煤集團、陜西煤業以及彬長集團2026年半年系列會議精神，通報了2026年上半年經濟運行整體情況，深入剖析了當前面臨的挑戰與機遇，并對下半年經營管理工作進行了全面細致安排。

該礦董事長、總經理鄭鵬偉在講話中對上半年工作進行了系統總結，深入分析了工作中存在的短板不足和下半年面臨的形勢，要求全體干部職工緊扣“提質增效年”主線，聚焦公司“六個問題”查擺要求以及“七效提升”工作部署，以“七個再攻堅”全力書寫“后半篇文章”，決勝全年目標任務。一是聚焦安環管理弱項再攻堅。持續強化政策學習、責任落實、安全意識、現場管理、隱患排查、地面安全以及環保管理，全面鞏固礦井安全防線。二是聚焦災害治理難點再攻堅。做實地質超前探查、做精災害超前治理、做細治災成本管控，切實構建“治理更精準、成本更節約、安全更可靠”的治災路徑。三是聚焦生產接續短板再攻堅。堅持以“三優兩提高”為抓手，不遺余力保接續，千方百計提單進、想方設法穩產能、全力以赴強檢修，不斷推動生產效率提升。四是聚焦經營管理瓶頸再攻堅。深化內部市場化運作與四級核算，細化成本管控、強化煤質管控，不斷提升經營管理質效。五是聚焦全員素質提升再攻堅。進一步創新培訓模式，加強急缺技術工種培養和班組建設，全面深化對標學習，推動職工隊伍業務水平整體提升。六是聚焦管理效能提優再攻堅。持續強化精細管理，嚴抓合規管理，加強隊伍建設，抓實應急演練，不斷提升管理水平。七是聚焦黨建業務融合再攻堅。建強黨支部戰斗堡壘，強化作風建設，重拳整治紀律松弛、推諉應付等突出問題，用心用情辦好民生實事，凝聚全員主動履職、奮勇爭先的合力。

李劍從“強引領，以高質量黨建賦能高質量發展；聚人心，以思想統一引領行動統一；抓管理，以精細管理推動質效雙增；樹信心，以昂揚斗志迎接風險挑戰”等四個方面，就貫徹好會議精神、抓好各項工作落實進行了強調，號召全礦黨員干部職工緊盯各項重點工作，保持“穩”的態勢和“進”的心態，上下一條心、擰成一股繩，全力以赴攻堅克難，確保全年各項目標任務順利實現，用實打實的業績交出一份經得起檢驗的答卷。（溫國平 馮春朋）

編輯：達文娟