政績觀是發展的“指南針”。今年以來，文家坡礦將樹立和踐行正確政績觀學習教育，全面融入安全生產、經營管理各項工作，推動學習成效轉化為履職實干的具體舉措，以嚴實作風打好安全“持久戰”與經營“攻堅戰”。

筑牢“安全觀” 壓實責任守底線

“為政干事，發展是第一要務，安全是第一責任。”在該礦黨委理論學習中心組學習上，領導班子帶頭領學研學，結合典型事故案例、全國“安全生產月”部署開展交流研討，深入探索以正確政績觀賦能安全生產、提質增效的實踐路徑。

依托“第一議題”“三會一課”“四級宣講”相融合的學習體系，“時時放心不下”的責任感逐級傳遞，成為該礦全員共識。針對4207綜采工作面過地質構造、4208回順回風通道過巷等重點工程，領導班子帶頭深入一線，盯現場、抓協調、保安全；黨員干部各司其職、密切配合，把安全發展理念貫穿作業全流程、各環節。

為確保執行不走樣，該礦建立“紀檢+安全”監督機制，發揮黨風廉政建設監督員前沿監督作用，圍繞干部帶班履職、安全教育培訓、應急物資儲備等開展專項督查，層層壓實安全責任，讓“不安全不生產”成為不可逾越的發展紅線。

校準“發展觀” 長遠布局求實效

采煤機轟鳴，犁出烏金滿倉。立足“一區兩翼、三面跳采”生產布局，該礦堅持“一張藍圖繪到底”，4207綜采工作面穩步推進，向1600m大關突破；4214運回順巷道有序成型，為長期生產接續筑牢堅實支撐。

該礦堅持把正確政績觀落實在生產一線，多做打基礎、除隱患、利長遠、保平安的務實工作。聚焦技術管控，規范技術會審與審批流程，持續更新采掘布局、通風系統優化等專項方案，保障科學可靠；緊盯“一通三防”關鍵環節，全面排查隱蔽致災因素，確保災害治理能力適配生產發展需求。抓實機電運維管理，開展拉網式內部排查，足額儲存備品備件；提升超前管理意識，嚴格落實“雙檢、雙表、雙考核”檢修模式，按期更換關鍵設備部件，實現防患于未然。

經營領域同樣精耕細作，通過修舊利廢、全員創新等舉措，該礦持續向精細化管理要效益。1-5月降本增效累計創效2625.25萬元，以實打實的經營成果夯實發展長遠根基。

厚植“民生觀” 辦好實事暖人心

該礦將正確政績觀落腳到增進職工福祉、共享發展成果上，把好事辦到職工心坎上，讓“為職工辦實事”常態化長效化。

從改善環境上入手，道路修繕工程讓礦區內外告別坑洼顛簸，職工出行更加順暢；重新規劃敷設的消防管路，推動“美麗礦區”建設更上層樓，筑牢地面消防安全硬屏障。

在生活品質上發力，通過精準補貼與供應鏈優化，餐廳菜品、超市商品實現提質降價，職工花錢更少、生活品質更高；健康服務持續加碼，醫務室啟動每周全員血壓測量，用心守護職工身心健康。

“金杯銀杯，不如口碑。職工的滿意，就是對我們工作最好的肯定。”該礦工會負責人表示，一件件民生實事辦下來，發展指標也就有了幸福溫度。（韓炳萱 景鑫濤）

編輯：雒磊磊