千尺井下，煤流奔涌。截至6月初，文家坡礦4207綜放工作面累計回采距離突破1500m，“進度條”即將過半。這一關(guān)鍵節(jié)點，既是“紅五月”攻堅的硬核成果，也為決勝上半年標(biāo)定了嶄新起跑線。乘勢而上，全礦上下正以滿格狀態(tài)奮力沖刺時間任務(wù)“雙過半”。

把住門盯住人 安全管控不打折

“4214運順綜掘二隊交班了，現(xiàn)場正常掘進生產(chǎn)……”上午八時許，在安檢員視頻交接班微信群內(nèi)，一段實時錄制的視頻準(zhǔn)時彈出。視頻內(nèi)，清晰的兩張面孔同框確認，對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)及遺留問題逐一交底。從紙面記錄到影像留痕，視頻媒介讓安全交接直通云端，成為該礦持續(xù)更新安全管理工具的鮮活寫照。

緊扣本質(zhì)安全建設(shè)主線，該礦開拓思路、打通鏈條，在“新舊并進”中搭建線上線下協(xié)同發(fā)力的監(jiān)督格局。做實線下基礎(chǔ)管控，月度抽查安全應(yīng)知應(yīng)會977人次，開展三級“網(wǎng)格化”全域全覆蓋式巡查1200余次，以高頻次、地毯式排查夯實安全基本功；發(fā)力線上監(jiān)督陣地，優(yōu)化網(wǎng)巡專班體系，建立隱患“隨手拍”微信群，月度線上查處各類“三違”、隱患70余條，以全天候、穿透式監(jiān)管織密安全防護網(wǎng)。

安全之基，貴在合力。該礦破除單邊思維，推動安全管理轉(zhuǎn)向全員齊抓共管。細化經(jīng)營專業(yè)人員入井巡查包保路線，將黨群、財務(wù)、人力等地面崗位人員納入井下安全網(wǎng)格，打通生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤聯(lián)動閉環(huán)，下好全員盡責(zé)保平安“一盤棋”。

上裝備提效率 生產(chǎn)組織再加力

近日，該礦沖擊地壓防治工作再添新利器：在4207工作面回順，礦用氣動物料推進車正式入列。該設(shè)備以壓縮空氣為動力，兼具防爆可靠、推進精準(zhǔn)、角度全域可調(diào)等特點，直擊井下卸壓鉆孔人工裝藥作業(yè)效率低的痛點。操作人員實現(xiàn)遠程操控，單孔裝藥效率與精準(zhǔn)度同步躍升，為礦井安全高效生產(chǎn)再添砝碼。

以智為擎，該礦向新裝備新技術(shù)要效率、要安全。副井口投用人員定位自助查詢機，職工僅需10秒即可完成考勤核對與定位卡檢測，每班節(jié)省非生產(chǎn)耗時，考勤管理效率提升近40%。自主研制牽引式、杠桿式速度保護測試裝置，讓皮帶保護試驗更加快捷簡便，源頭壓減設(shè)備停機校驗時間。智能選矸機器人、皮帶巡檢機器人等設(shè)備常態(tài)化在崗履職，在各條戰(zhàn)線上續(xù)寫“機械化換人、自動化減人”篇章。

智能化建設(shè)同步提速。4208回聯(lián)局部通風(fēng)機遠控設(shè)備完成安裝調(diào)試，實現(xiàn)調(diào)度臺遠程監(jiān)測控制；井下視頻智能監(jiān)控子系統(tǒng)設(shè)備進場、布設(shè)調(diào)試工作有序推進。一系列裝備技術(shù)有序落地，為高效穩(wěn)產(chǎn)提供有力支撐，5月份原煤產(chǎn)銷量、掘進進尺等任務(wù)指標(biāo)均按期完成。

算細賬摳效益 降本增效見真章

“1-5月，礦井降本措施累計創(chuàng)效2625.25萬元……”在該礦降本增效專項宣講活動現(xiàn)場，宣講人員逐項盤點年度33項降本項目落地成效，細致解讀項目申報流程及考核獎勵機制，讓職工直觀感受降本增效帶來的切身效益。

思想破冰帶動行動轉(zhuǎn)變，各基層區(qū)隊立足實際各展所長。機修車間改良配件維修工藝，優(yōu)化三聯(lián)托輥密封防護結(jié)構(gòu)，升級托輥防塵、耐磨性能，有效延長使用壽命；巷修隊完善“區(qū)隊周排查、崗位班排查”聯(lián)動機制，將物料浪費行為納入日常管控，從嚴(yán)防止跑冒滴漏；綜采隊規(guī)范膠管、閥組、鏈輪、截齒等配件更換流程，抓實機電設(shè)備全周期維保，兼顧設(shè)備效率提升與耗材成本壓降。

全流程煤質(zhì)管理同步收緊，生產(chǎn)端嚴(yán)格落實“大、中、小、微”四級多輪放煤工藝，洗選端健全煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析機制，銷售端深化與下游客戶溝通協(xié)同。1至5月，該礦開發(fā)銷售塊煤、高爐噴吹煤43.96萬噸，單位完全成本同比下降9.7元/噸，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。（韓炳萱）

編輯：達文娟