春爭日，夏爭時。二季度是全年承上啟下的關鍵節點，孟村礦緊盯全年任務目標，立足安全生產、提質增效、創新創效等重點工作，一抓到底、壓茬推進，持續發力凝聚全員共識，誓要交上一份亮眼的“期中答卷”。

毫不放松保安全

二季度以來，孟村礦緊扣“把風險挺在隱患之前、把隱患挺在事故之前”的工作理念，以推動安全管理從“事后追責”向“事前預防”根本轉型為目標，通過“線上+線下”聯動巡查、兩級紅線管理、網格包保管控等組合拳，全面提升礦井本質安全水平。

該礦充分依托工業視頻監控、人員定位系統與現場臺賬三大管控載體，統籌推進線上遠程溯源核查與線下實地核驗雙向聯動。重點盯守井下變電所、主通風機房、通風密閉墻等高危要害點位，聚焦設備點檢、日常巡回檢查、管理人員上崗履職等核心工作落地實效，構建起關鍵區域、重點崗位全域無死角監管體系。

在此基礎上，該礦創新實施“兩級紅線”管理制度，由業務部門負責制定專業安全紅線，各區隊結合自身實際制定崗位操作紅線，實行分級管控、剛性執行。同時，大力推行網格包保管控模式，將井下作業區域劃分為若干個網格單元，每名安檢員固定包保1至2個區隊，落實“班前會包保+現場重點盯守”制度，提前研判作業風險，對包保區域的“人、機、環、管”全要素負監管責任。

“安監員現在從班前會就跟著我們，提前把風險點找出來，現場再重點盯守，相當于給我們再加了一道安全鎖。”該礦綜掘二隊檢修班班長趙鵬說道。

此外，該礦同步實施“單崗作業+零星工程施工報備”制度，各區隊通過施工作業計劃單，在班前協調會上提前報備單崗作業人員及零星工程，安監員再根據施工風險等級和時段，提前安排跟班副隊長、班組長、現場安全負責人落實現場盯守，確保全時段施工風險處于受控狀態。

毫不放松穩產能

“403109工作面即將收尾，401104接不上就是斷糧。時間緊、任務重，全礦必須上下一盤棋，全力以赴打贏這場攻堅戰。”該礦董事長、總經理胡沛在多次會議中說道。

作為礦井2026年的“頭號工程”，401104備采工作面設備安裝工作正按照既定節點高標準、高質量穩步推進，全體干部職工以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮進姿態，全力保障工作面按期投產，為礦井持續穩產提質筑牢堅實根基。

工欲善其事，必先利其器。針對臨空巷道應力集中、作業空間狹小、設備運輸路徑復雜等多重施工難題，該礦提前謀劃、科學部署，成立專項攻堅小組，組織技術骨干集中研討優化施工方案，細化分解各工序作業流程，壓實各崗位安全管控責任，明確質量標準、施工節點和安全紅線。

同時，該礦安排專人24小時輪換跟班值守，全程監督現場作業流程，并進一步加強現場培訓和技術指導，針對安裝過程中的重點難點問題，通過“一對一”培訓，現場講解操作技巧和安全注意事項，確保安裝工作安全、有序、高效推進。

截至目前，該工作面已完成乳化泵、設備列車、防沖架安裝工作，中部架已安裝65架，采煤機、刮板輸送機等核心設備均已運至工作面，后續將嚴格按照標準化作業流程穩步推進安裝工作。

安裝有序推進，回采也不能放松。該礦綜采隊嚴格執行“班組相互競爭、問題當班處理、有序規范交接”的正規循環機制，持續優化“多輪、間隔、循環、順序”放煤工藝，工作面產能得到充分釋放。同時，全面加強設備全生命周期管理，嚴格執行點檢制與預防性檢修計劃，設備綜合效能大幅提升，非計劃停機時間顯著壓縮，為生產“零誤時”提供了堅實的裝備保障。

紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。一年時間將過半，孟村礦將繼續保持良好勢頭，爭分奪秒動起來，快馬加鞭干起來，奮力完成二季度各項工作任務，努力在公司“爭做四個示范 創建一流企業”征程中走前列、當示范。（郝杰）

編輯：達文娟