今年以來，小莊礦堅持把“深度推進(jìn)精細(xì)管理”融入“四種經(jīng)營理念”實踐行動，深挖生產(chǎn)內(nèi)潛、嚴(yán)控經(jīng)營成本，全鏈條淬煉“降本增效”成色，全方位提升管理質(zhì)效。

錨定源頭把控，筑牢降本根基

該礦緊盯成本管控前置環(huán)節(jié)，明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化工作舉措，從源頭壓縮成本支出、挖掘盈利潛力。優(yōu)化水泵設(shè)備采購方案，對中央水泵房及盤區(qū)水泵房設(shè)備采購進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，全年預(yù)計節(jié)約采購成本72.79萬元，從源頭減少設(shè)備購置支出。實施開關(guān)維修復(fù)用，每月維修5臺，全年計劃維修60臺，預(yù)計節(jié)約費用46.77萬元。開展膠帶復(fù)用工作，全年計劃復(fù)用4000米800mm膠帶，預(yù)計節(jié)約成本52.28萬元。引進(jìn)全方位氣動履帶式連續(xù)裝藥車，優(yōu)化頂板預(yù)裂爆破孔裝藥工藝，4月份單月實現(xiàn)降本4.8萬元。通過一系列有效舉措，該礦在源頭管控方面形成了設(shè)備采購、維修復(fù)用、技術(shù)革新的立體化降本體系，為全年降本增效工作繪制出詳細(xì)“施工圖”，夯實成本管控基礎(chǔ)。

深耕精細(xì)核算，嚴(yán)控材料損耗

該礦嚴(yán)抓十項成本管控和大宗材料管理，完善“班清班結(jié)”成本管控機(jī)制，將部門經(jīng)理、區(qū)隊負(fù)責(zé)人、班組長等設(shè)為關(guān)鍵人，明確材料管理職責(zé)，做到班登記、日清結(jié)、周分析、月考核，形成部門、區(qū)隊和班組三級聯(lián)動管控模式，以精細(xì)化核算嚴(yán)控材料消耗。4月份通過領(lǐng)用規(guī)范、全程監(jiān)管、以舊換新等舉措，實現(xiàn)降本31.68萬元。其中，回收管路復(fù)用降本20.83萬元、電纜復(fù)用降本3.03萬元、支護(hù)材料降本2.08萬元，風(fēng)動工器具修舊利廢降本1.64萬元，閑置資產(chǎn)盤活降本4.11萬元。同時，動態(tài)監(jiān)管月度預(yù)算，按照工程量、材料消耗技術(shù)參數(shù)、材料詳細(xì)預(yù)算等標(biāo)準(zhǔn)制定采購計劃，有效減少新材料采購，4月份節(jié)約新材料成本約49萬元。

聚力工藝升級，深挖增效潛能

該礦秉持“一切成本皆可降”工作思路，堅持技術(shù)賦能、提質(zhì)創(chuàng)效，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝改良、資產(chǎn)增值活動，持續(xù)挖掘降本增效內(nèi)在潛力。采用新式連孔工藝替代傳統(tǒng)連孔裝置，新式瓦斯抽采聯(lián)孔裝置每套包含Φ160*110三通（含閥門、連接頭）和連孔彎頭，單價1100元/每孔，4月份實現(xiàn)降本8.36萬元。同時，回采后對鉆孔連孔管進(jìn)行回收復(fù)用，進(jìn)一步壓縮耗材成本，今年以來節(jié)省管路復(fù)用費用約29萬元。優(yōu)化設(shè)備維保模式，自主開展自救器藥品更換，采購自救器藥芯每條僅需4元，在用自救器1720臺，每半年更換一次，全年需更換3440臺，4月份更換自救器藥芯435臺，費用1740元，相較于委托外部更換節(jié)省2.87萬元。

夯實全域管控，壓實閉環(huán)管理

該礦堅持以全流程精細(xì)成本管控為抓手，打通部門協(xié)同壁壘，強(qiáng)化全員降本主體，全面提升經(jīng)營效益。4月份，多部門協(xié)同發(fā)力，銷售部通過優(yōu)化銷售策略、精準(zhǔn)市場定位等舉措，實現(xiàn)降本增效93.28萬元；財務(wù)部加強(qiáng)資金管理、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)稅費籌劃等，實現(xiàn)降本55.16萬元；企劃部通過優(yōu)化項目規(guī)劃、加強(qiáng)合同管理、精準(zhǔn)績效考核等舉措，實現(xiàn)降本45.23萬元。健全考核監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建“專業(yè)部門主管、財務(wù)部門監(jiān)管、企管部門考核、監(jiān)察部門監(jiān)督”成本閉環(huán)管控體系，對可控費用實施“全周期、分級分類”管理，形成“人人肩上有指標(biāo)、項項支出有管控”責(zé)任鏈條，4月份全員累計降本增效約302萬元。

“我們要堅定不移實踐拓展‘四種經(jīng)營理念’，以深度精細(xì)管理推進(jìn)打好降本、提質(zhì)、增效‘攻堅戰(zhàn)’。”該礦將持續(xù)依托精細(xì)管理激活“四種經(jīng)營理念”造血效能，深化全鏈條降本增效管控舉措，在持續(xù)挖潛力、拓空間中不斷精進(jìn)礦井經(jīng)營管理水平。（計忠榮 石雨璐）

編輯：達(dá)文娟