今年以來，生產服務中心牢牢把握春日奮進黃金期，始終把作風建設作為推動發展的重要抓手，錨定生產服務主責主業，以“嚴、細、實、快”的工作作風，將作風建設深度融入安全生產、技術革新、降本增效、服務保障全過程，以實打實的工作成效，在春日里跑出發展“加速度”。

嚴抓細管強作風，守牢安全線。織密織牢安全生產防護網，健全常態化風險辨識評估機制，聚焦生產全流程關鍵環節，針對工藝調整、設備迭代、作業環境變化等風險誘因，定期開展拉網式隱患排查，實現隱患問題動態清零。嚴抓吊裝、動火、有限空間等高危作業管控，嚴格執行“審批許可 + 全程旁站”一體化監管模式，堅決杜絕“三違”行為，實現高風險作業全程受控、可溯可查。常態化開展“安全宣講到一線”活動，把安全知識、警示案例直接送到班組、送到崗位；依托班前會、集中學習等載體，選取典型事故案例開展常態化警示教育，引導職工筑牢安全思想防線，以持續穩定的安全生產形勢，為春日里的生產經營保駕護航。

深耕一線礪作風，攻堅破難題。面對生產堵點精準破題，管理人員帶頭踐行“一線工作法”，深入現場，對W鋼帶進行設備改造，將固定式沖孔切斷工藝優化為跟蹤式沖切工藝，單機臺綜合生產效率提升2.5倍，年節約人工成本6萬余元；聚焦鋼板吊裝作業安全與效率雙重提升，完成HM1-030A0203型電永磁吊具換裝，實現吊裝作業智能監測、規范操作約束、異常預警全覆蓋；破解剪板作業效率低、損耗大的痛點，完成定尺送料及自動碼垛系統升級，搭配智能吊具實現全自動作業，剪切效率提升3倍以上，年減少鋼材浪費約150萬元。同時持續深化“三小一練”職工素質提升活動，鼓勵職工立足崗位開展小發明、小創造、小革新，讓多項一線創新成果落地見效，切實把作風建設成效轉化為降本增效的硬核成果。

精益管理優作風，對標提效能。深化安全生產標準化建設，作業前做實現場勘查、做精技術交底，持續完善安全技術措施和工藝執行標準，以全流程標準化作業提升生產服務質效。為每臺生產設備建立全生命周期運行檔案，通過常態化分析設備運行數據，精準把控維護保養節點，推動設備管理從傳統故障維修向預測性、精細化維護轉型，有效降低設備故障率。打造“理論學習 + 實操訓練 + 案例警示”的三位一體標準化培訓體系，持續提升職工專業素養。組織開展選樹崗位標兵、表彰先進典型，以榜樣力量引領作風轉變，營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。

暖心服務踐作風，凝心聚合力。把暖心服務辦事作為檢驗作風建設成效的重要標尺，精準對接患病、困難職工家庭需求，開展走訪慰問，詳細了解職工治療、生活中的實際困難，逐項協調解決，讓職工真切感受到企業大家庭的溫暖。積極履行社會責任，組織黨員志愿者開展職工文明行為提升、保護母親河、義務植樹等志愿服務，不斷錘煉黨員干部黨性修養。開展形式多樣的文體活動，豐富職工業余文化生活，緩解職工工作壓力，充分發揮青年職工生力軍作用，切實把工團組織打造成凝聚職工、服務職工、引領職工的堅強陣地，在融融春光里匯聚起推動企業發展的強大合力。（范振華）

編輯：達文娟