基層動(dòng)態(tài)
踏春而行,實(shí)干奮進(jìn)。一季度,胡家河礦聚焦陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”工作主線,深化踐行四種經(jīng)營(yíng)理念和精細(xì)管理部署要求,統(tǒng)籌推進(jìn)安全、經(jīng)營(yíng)、黨建等中心工作,截至3月底,原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成計(jì)劃的109.33%、103.6%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo),為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

安全為先 織密“防護(hù)網(wǎng)”
今年以來(lái),該礦以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,構(gòu)建起“人防+技防”雙輪驅(qū)動(dòng)的安全管控體系,推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
作為水文地質(zhì)條件復(fù)雜型礦井,面對(duì)水、火、沖擊地壓等多種災(zāi)害耦合疊加困境,該礦秉持“抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”工作思路,年初編制年度普查治理方案,明確30項(xiàng)普查工程、32項(xiàng)治理任務(wù),建立“部署—執(zhí)行—反饋—優(yōu)化”全流程閉環(huán)機(jī)制,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,確保措施落地。優(yōu)化“一孔多用”治理模式,推廣集成孔內(nèi)瞬變電磁、地質(zhì)雷達(dá)掃描等技術(shù),實(shí)現(xiàn)地質(zhì)探查、瓦斯抽采與防沖卸壓協(xié)同發(fā)力。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)管控,常態(tài)執(zhí)行“兩周三查”總經(jīng)理月度排查機(jī)制,通過(guò)“地毯式”排查、巷長(zhǎng)制巡查、網(wǎng)格化巡檢等方式,精準(zhǔn)排查各采掘工作面等重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)隱患。強(qiáng)化“視頻動(dòng)態(tài)巡查”機(jī)制,“零點(diǎn)行動(dòng)”落實(shí)兩小時(shí)視頻巡查規(guī)定,確保關(guān)鍵作業(yè)全流程可控。一季度,該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,為首季“開(kāi)門穩(wěn)”提供了堅(jiān)實(shí)保障。

經(jīng)營(yíng)為要 激活“效益源”
該礦深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,貫徹落實(shí)“深度推進(jìn)精細(xì)管理”部署要求,構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、安全、效益全鏈條的提質(zhì)增效體系。
3月份,礦井編制印發(fā)《精細(xì)管理提升行動(dòng)方案》,形成“15610+N”精細(xì)管理提升體系,系統(tǒng)梳理175項(xiàng)具體落實(shí)清單,堅(jiān)持周通報(bào)、周計(jì)劃制度,推動(dòng)精細(xì)管理工作走深走實(shí)。在閑置物資盤活方面持續(xù)發(fā)力,推行“分類存放、掛牌管理、分期盤活”模式,加大修舊利廢、復(fù)用增效力度,3月份回收復(fù)用402104工作面刮板機(jī)鏈條等材料配件,盤活資產(chǎn)202.7萬(wàn)元。嚴(yán)抓物資價(jià)格管控,完成41項(xiàng)物資詢價(jià)梳理,執(zhí)行5次限價(jià)采購(gòu),覆蓋78項(xiàng)物資,采購(gòu)成本進(jìn)一步下降。
工效提升方面,在403盤區(qū)輔助運(yùn)輸大巷、403盤區(qū)膠帶大巷先后引進(jìn)EBH315Q型懸臂式掘進(jìn)機(jī),同步升級(jí)輔助運(yùn)輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)水平與運(yùn)輸效率雙向躍升。扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)電管理提質(zhì)增效專項(xiàng)提升”活動(dòng),全面推行“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”工作法,落實(shí)設(shè)備全生命周期管理,建立“健康檔案”實(shí)行預(yù)防性維保,設(shè)備開(kāi)機(jī)率始終穩(wěn)定在95%以上,減少誤時(shí)影響。

黨建為魂 凝聚“向心力”
該礦黨委聚焦公司“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署要求,推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)、文化建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)同頻共振。
思想鑄魂聚合力,礦黨委持續(xù)深化“頭雁領(lǐng)航”學(xué)習(xí)格局,深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等內(nèi)容。落實(shí)“一月一主題”學(xué)習(xí)宣講機(jī)制,月初在工作群下發(fā)當(dāng)月理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容,班子成員通過(guò)周三集中學(xué)習(xí)、月度安全分析會(huì)等方式下沉區(qū)隊(duì)宣講,將理論學(xué)習(xí)從“書面語(yǔ)”轉(zhuǎn)化為“家常話”,精準(zhǔn)送達(dá)一線班組。微信公眾號(hào)相繼開(kāi)設(shè)“啟新逐夢(mèng),實(shí)干開(kāi)新局”“精細(xì)管理”等專欄,刊發(fā)各部門、區(qū)隊(duì)(車間)工作規(guī)劃、亮點(diǎn)成效、典型經(jīng)驗(yàn)等,在礦區(qū)營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
該礦以“書記破題、黨員奪旗”實(shí)踐活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)“雙融雙促”賽比評(píng),鼓勵(lì)黨員干部在井下生產(chǎn)一線主動(dòng)亮身份、認(rèn)真踐承諾、切實(shí)作表率,綜采一隊(duì)黨支部創(chuàng)新實(shí)施工作面“黨員網(wǎng)格化”管理,明確黨員安全包保職責(zé),帶頭排查整治現(xiàn)場(chǎng)隱患,推動(dòng)責(zé)任區(qū)隱患自查整改率有效提升。
二季度,該礦將錨定“雙過(guò)半”目標(biāo),繼續(xù)保持蹄疾步穩(wěn)的奮進(jìn)姿態(tài),以更實(shí)舉措、更優(yōu)作風(fēng),在安全生產(chǎn)上再鞏固、經(jīng)營(yíng)管理上再提效、黨建領(lǐng)航上再深化,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(潘森)
編輯:達(dá)文娟


