春潮涌動勢如虹，奮楫爭先正當時。在孟村礦百米井下，采掘工作面有序生產、設備運行平穩；生產現場，職工精神飽滿、面貌一新地投入到安全生產工作中，全礦上下強信心、忙生產，邁好開局第一步，奮戰首季“開門紅、開門穩”。

精耕細作，走好發展“提質路”

走進該礦井下各作業區域，巷道里吊掛有序的管線、擺放整齊的設備、清晰明了的標識讓人印象深刻，處處展現著礦井標準化建設、精細化管理的成果。

今年以來，該礦深入踐行公司“一基三驅五維六元”標準化管理體系，以國家一級安全生產標準化體系為核心，全面貫徹“基礎素顏高標準”和“6S管理”要求，推動《標準化管理圖冊》剛性落地，并按照“頭面－系統－線路－區域”路徑扎實推進標準化提升工程，以點帶面，多創精品，持續保持一級標準化水平。

管理體系的高效運轉，離不開全體干部職工思想意識的不斷提升。近期，該礦各單位緊密結合崗位實際，找準管理短板、聚焦工作難點、緊盯提升重點，開展精細化提升方案優化完善工作，推動精細化管理貫穿安全生產、經營管控、隊伍建設全過程，同時，多維度開展宣貫與培訓，通過專業科室精準解讀、區隊集中系統學習等方式，提升全員理論水平，使高標準的職工素質與完善的管理體系形成良性互動。

此外，該礦還不定期組織區隊、班組之間進行標準化建設互查互評，通過外部視角發現隱性問題，達到“互學互促、共同提升”的目的。

在此基礎上，該礦堅決落實“機械設備強制性檢修”和“電氣設備預防性維護”，全面夯實設備點檢基礎管理，不斷完善“一機一檔”電子臺賬，動態更新設備運行、檢修、故障、備件更換等關鍵數據，推動設備全生命周期管理落地生根，實現點檢過程可追溯、異常趨勢早發現、維護決策有依據。

人才強企，激活發展“新動能”

硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。該礦深培厚植全員創新土壤，激發職工創新活力，并將職工創新成果與評先評優掛鉤，打破“論資排輩”，充分激發人才潛能，讓大家感到“事業有奔頭、工作有干勁”。

“過去總覺得創新離我們太遠，直到礦上成立創新工作室，才發現身邊的‘老大難’問題，就是創新的突破口。”在這種氛圍下，該礦各單位創新活力如泉涌迸發，從廢舊材料的“變廢為寶”到技術工藝的“迭代升級”，從一線崗位的“小發明、小創造”到技術層面的“大突破、大提升”，不僅解決了生產中的“卡脖子”問題，更讓職工嘗到了創新的“甜頭”。一季度以來，該礦職工創新成果豐碩、成效顯著，每一項創新都彰顯著職工的責任與擔當，每一次突破都為礦井高質量發展注入新活力。

同時，該礦聚焦安全、生產、經營等核心業務，堅持“缺什么、補什么”，實施分層分類精準培訓。通過內部“大講堂”、外聘專家、技能比武等多種模式，全面提升業務人員的風險意識、專業水準、實操技能等綜合能力，并鼓勵“學歷+技能”雙提升與注冊安全工程師資格考取，加快培養“一專多能”復合型業務骨干。

“讓‘多勞者多得、技高者多得、創新者多得’，是對廣大奮斗者認可與尊重的現實表達。”該礦科學調控用工總量，引導人員向采掘一線等關鍵崗位流動，提升人力資源配置效率，并將薪酬分配向關鍵核心技術崗位、苦臟累險一線崗位及突出貢獻人員傾斜，重點向采掘一線傾斜，繼續提高掘進在市場化總額中的比重。

開局之年，必謀非凡之策；關鍵之時，當有非常之為。面對新形勢、新任務、新挑戰，孟村礦全體干部職工將以堅定的信心、無畏的勇氣、飽滿的干勁，在創新中謀發展、在發展中求升級，用“滿分底氣”煥發“十足銳氣”，在推進“六個全面”的宏偉目標中，展現孟村人開局決戰的全新姿態。（郝杰）

編輯：達文娟