春節(jié)假期剛過，喜慶的年味還未散去，生產(chǎn)服務(wù)中心已全面切換至“奮進(jìn)模式”，緊盯節(jié)點、壓實責(zé)任、細(xì)化舉措，以“一馬當(dāng)先”的闖勁、“策馬揚(yáng)鞭”的干勁，抓生產(chǎn)、趕工期、拓市場，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”。

統(tǒng)一思想，提高站位強(qiáng)共識。中心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級職代會、工作會議精神，扎實開展形勢任務(wù)教育，班子成員深入黨建聯(lián)系點、包保車間，圍繞“形勢怎么看、今年怎么干”主題，為職工講明任務(wù)、講清形勢、講透要求，凝聚廣大干部職工的思想共識，堅定發(fā)展信心，為全面完成年度各項重點工作夯實基礎(chǔ)。各黨支部以“三會一課”、主題黨日、周三學(xué)習(xí)日等形式，全面開展各級職代會、工作會精神宣講，引導(dǎo)干部職工領(lǐng)會精神實質(zhì)、把握核心要義，切實把學(xué)習(xí)成果與抓好各項工作任務(wù)結(jié)合起來，以更加飽滿的熱情投入到工作中，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

壓實責(zé)任，錨定目標(biāo)齊發(fā)力。中心始終把安全生產(chǎn)擺在首位，通過班前會精心組織開展“復(fù)工第一課”，全覆蓋開展安全警示教育和崗位技能培訓(xùn)，切實守住安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。通過安辦會、調(diào)度會，全面梳理2026年各項工作任務(wù)目標(biāo)，錨定時間節(jié)點，倒排施工工期，針對礦井防腐管路加工供應(yīng)、工作面設(shè)備回撤、外部市場液壓支架大修等重點工作，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，逐項明確責(zé)任到人，形成“逐級負(fù)責(zé)，層層推進(jìn)”的工作格局，確保各項任務(wù)按既定時間節(jié)點快速高效推進(jìn)；管理人員緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，開展綜合性網(wǎng)格化隱患排查，從源頭抓好安全隱患整治，夯實安全管理基礎(chǔ)；各部門對照目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，比創(chuàng)新、比效益、比實干，以嶄新姿態(tài)推動各項工作提質(zhì)增效。

大干快修，吹響生產(chǎn)集結(jié)號。走進(jìn)生產(chǎn)廠區(qū)，一派熱火朝天、繁忙有序的奮進(jìn)景象撲面而來：各式加工機(jī)器轟鳴作響，裝卸吊車來回穿梭、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，焊接火花此起彼伏，管路噴涂工位規(guī)范有序、精準(zhǔn)作業(yè)，操作人員凝神聚力、精準(zhǔn)操作，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，每一道工序都精益求精；液壓支架修理車間內(nèi)，組裝人員分工協(xié)作、精細(xì)作業(yè)，精準(zhǔn)調(diào)試每一個部件、嚴(yán)把每一道質(zhì)量關(guān)口，全力保障支架裝配進(jìn)度與質(zhì)量；全體職工精神飽滿、干勁十足，緊密配合、協(xié)同發(fā)力，有序開展配件加工、檢測、裝配等各項工作，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感開足馬力忙生產(chǎn)，用實干實績沖刺首季“開門紅”。（王瑞）

編輯：達(dá)文娟