當前，孟村礦深入學習貫徹公司半年工作會精神，全面落實“以更精細的手段盯問題、控風險”的工作部署，在安全教育、現(xiàn)場管控、隱患排查領域持續(xù)深耕細作，主要領導帶隊、全體干部職工主動查隱患，堅決打贏安全“翻身仗”，為礦山安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好筑牢根基。

總經(jīng)理帶隊開展全覆蓋安全隱患大排查、每日“零點行動”、安全部“拉網(wǎng)式”排查、“突襲式”巡查……一場場覆蓋各個角落、各個環(huán)節(jié)的隱患排查行動，在該礦全面鋪開，營造了緊張有序、嚴肅認真的安全氛圍。

在“?！焙汀伴L”上下功夫

煤礦安全生產(chǎn)點多面廣，隱患常常深藏細微之處，唯有深挖細查，以“解剖麻雀”的方式分析每個區(qū)域可能存在的風險，才能真正做到防微杜漸。

該礦從源頭抓好隱患排查整治工作，堅持“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，成效檢驗在現(xiàn)場”的工作思路，領導干部率先垂范，跟帶班盯現(xiàn)場、把關鍵，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，各業(yè)務部門根據(jù)分管領導分管業(yè)務，聯(lián)合相關部門開展聯(lián)合檢查，檢查前根據(jù)各自分管業(yè)務制定本部門檢查方案，明確當前存在的主要風險、重點檢查內(nèi)容、檢查路線、檢查范圍，扎實有效地開展頂板管理、輔助運輸、供電安全、沖擊地壓防治、“一通三防”等專項檢查行動，加強安全隱患的全面排查治理，做到安全隱患不消除不生產(chǎn)、作業(yè)程序不規(guī)范不生產(chǎn)。

突出管“點”，以點帶面、關聯(lián)輻射，該礦實施“網(wǎng)格化”管理，建立“聯(lián)動化”機制，落實“常態(tài)化”巡查，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的隱患排查網(wǎng)絡，抓好每一環(huán)節(jié)、時間節(jié)點、崗位地點的安全責任落實，消除安全管理時空盲區(qū)和環(huán)節(jié)盲點，全力解決安全管理短板。強化井上下盲點、死角的排查管控力度，對采煤工作面、掘進迎頭、邊遠區(qū)域以及地面要害部門、崗位、特種設備進行專項檢查，同時根據(jù)各專業(yè)人員檢查側(cè)重點，分別配發(fā)了相關測量工具，切實提高了安全檢查的精準度，真正做到了有“具”可依。

同時，該礦注重抓好地面安全管理，針對雨季“三防”，實地核查應急物資儲備情況，并對排水溝渠、供電線路等關鍵部位進行逐一排查，確保問題隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。

在“嚴”和“實”上下功夫

“必須從源頭遏制風險，徹底整改各類隱患，為礦井穩(wěn)定運行提供鐵壁保障，通過隱患大排查推動安全責任直達基層末梢?！苯?，該礦董事長、總經(jīng)理?胡沛?親自部署，要求各單位同步開展井下與地面全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)全覆蓋安全隱患大排查，明確要求隱患排查“扎實開展、不走過場、不留死角、不留隱患”，并讓各分管領導親自帶隊分組行動，將隱患治理列為“一把手工程”。

隱患大排查行動中，該礦主要負責人帶隊對403109綜放工作面、中央膠帶巷延伸TBM安裝現(xiàn)場，地毯式檢查了瓦斯治理、設備點檢、頂板管控、防沖管理、設備起吊情況。同時，針對403109綜放工作面運順頂板、防治水條件變化等方面存在的問題召開現(xiàn)場會，決定采取埋管、落底、翻梁等措施強化采面防治水管理，并要求相關區(qū)隊強化現(xiàn)場“三違”管理，壓實崗位交接職責，扎實推進隱患清零和全域安全生產(chǎn)標準化管理。

在此基礎上，該礦還對工業(yè)廠區(qū)、“三堂一舍”?開展“地毯式”篩查，重點排查消防器材完好率、用電合規(guī)性及食品安全，對違規(guī)使用電器、設備老化等問題即時下達整改令，并安排專人跟蹤復查。

針對排查問題，該礦嚴格執(zhí)行?責任、措施、資金、時限、預案“五落實”?整改標準，由安全部全程督辦驗收，建立隱患臺賬，實行“清單化銷號管理”，并通過“回頭看”確保整改無遺漏。（陳德陽 郝杰）

編輯：達文娟