一月份，胡家河礦堅持把“定標準、學標準、用標準”貫穿安全生產全過程，以“轉觀念、快行動、治源頭、善創新、抓動態、嚴考核”為主基調，以“井下像工廠、地面像花園”為目標，奮力書寫全域標準化新答卷。

重思想，內外兼修增內涵

該礦牢固樹立“開工高標準、完工即精品”理念，從思想上滲透，從行為上引導，堅持把職工素質提升和規范作業作為抓好安全生產標準化的核心保障，營造人人懂標準、事事講標準的濃厚氛圍。持續深化安全生產標準化內涵，圍繞工程質量和崗位作業雙達標，實行人、機、環、管4個要素全時段、全方位、全過程統一，推動安全生產標準化由靜態向動態轉變、由單一向多維轉變。編制《安全生產標準化管理體系圖冊》，細化涵蓋8個要素、15個專業的施工作業標準，將標準意識和精品理念貫穿到安全生產每道工序、每個環節，做到時時、處處動態標準化達標。

“我們時刻把安全生產標準化放在心上、抓在手上、落實在行動上，使安全生產標準內化于心、外化于行，全面夯實安全生產根基。”該礦掘進一隊隊長劉全說道。

提顏值，化零為整做精品

該礦相繼編制《安全生產經營管理工作志》《崗位標準作業流程》等系列書籍，持續推動安全生產標準化建設規范化、條理化、系統化。同時，為促進礦井現場安全生產標準化向日常化、精細化邁進，全力推進精品工程、精品示范區創建，堅持“2+2+崗位”四級示范包保，實施“3455”巷道掘進定置化管理，不斷細化工程驗收標準，對工程質量問題逐級追溯追責，將質量驗收與區隊、班組、跟班安監員收入掛鉤，努力實現“一次做好、一步到位”。

“現在，下班前，當班職工都會自覺將設備、管路和標識牌進行擦洗，將工具和材料配件放回物料架，擺放整齊有序，標準化已潛移默化成為一種自覺的行為。”該礦綜采隊隊長肖鋒說道。

防風險，雷厲風行抓落實

 為加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦始終堅持“預防為主、防治結合、聯防聯控、群防群控”的原則，實施安全風險超前辨識管控、事故隱患源頭治理、重大災害超前防治三項“預警化”管理，加強素質提升、工程質量、規范操作、責任落實、問題閉合“五個方面” 制度化管理。扎實開展專項及零散工程安全風險辨識，實行“紅橙黃藍”零散工程開工確認，通過現場會審、方案先行、事前辨識、技術交底、現場盯防等舉措，增強全員風險意識、技術保障和安全監管能力，實現風險超前預控。扎實開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”“三查三找一強化”等專項活動，推行干部走動式管理和“零點行動”突擊檢查，狠抓安全生產責任落實，實現安全管理達標。

奮斗答卷鼓舞人心，壯闊征程催人奮進。該礦將以“13345”發展理念為契機，持續深化標準化建設，不斷夯實安全生產根基，為集團高質量發展貢獻胡礦力量。（田磊 張曉）

編輯：彎桂清