臨近年末，胡家河礦以決戰(zhàn)的勇氣、沖刺的姿態(tài)、決勝的信心，上下同欲保安全，風(fēng)雨同舟保生產(chǎn)，在安全教育、技能培訓(xùn)、隱患排查、災(zāi)害治理等方面持續(xù)發(fā)力，全力以赴沖刺年終“滿堂彩”。

思想教育再發(fā)力 

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，該礦以安全警示教育為切入點(diǎn)，精選近年來(lái)的典型事故案例，每天利用班前會(huì)組織人員學(xué)習(xí)，干部職工積極談想法、列舉措、談感想、聽建議，促使班前會(huì)成為安全教育的大講堂，引導(dǎo)職工牢記“安全紅線”，堅(jiān)守“安全底線”，實(shí)現(xiàn)職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，利用安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間，全面動(dòng)員宣傳打贏“年末”收官戰(zhàn)的重要意義，引導(dǎo)全礦干部職工樹牢底線思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力防范重大風(fēng)險(xiǎn)、全力抓好安全生產(chǎn)，為沖刺四季度、打贏“收官戰(zhàn)”營(yíng)造良好環(huán)境。

技能培訓(xùn)再升溫

該礦始終堅(jiān)持“培訓(xùn)不到位就是隱患”的思路，按照“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”原則，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，徹底摒棄“填鴨式”“滿堂灌”、照本宣科和題海戰(zhàn)術(shù)等舊的教學(xué)方式，廣泛開展各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵及事故應(yīng)急演練，促使職工掌握操作技能、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)、熟悉突發(fā)狀況下的應(yīng)急處置，在礦區(qū)營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。同時(shí)，以“30S盲戴”自救器、手繪避災(zāi)路線圖、背誦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等活動(dòng)為切入點(diǎn)，采取“一對(duì)一、面對(duì)面”考核方式，拓寬全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)范圍，強(qiáng)化掌握熟練度，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

隱患排查再加碼

該礦將隱患排查治理作為抓安全生產(chǎn)的“先手棋”，深入開展“1+4+N”年度、專項(xiàng)及零散工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立零散工程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)庫(kù)，實(shí)行“紅橙黃藍(lán)”零散工程開工前安全確認(rèn)，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在落實(shí)五級(jí)隱患排查治理基礎(chǔ)上，實(shí)行網(wǎng)格化巡查、“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)檢查、視頻巡查，推行雙積分對(duì)沖激勵(lì)、契約化管理等制度，提升隱患自主管理水平，實(shí)現(xiàn)隱患“動(dòng)態(tài)清零”。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班、帶班下井、定崗跟班、安全包保等制度，緊盯關(guān)鍵地點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)、特殊位置的現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)違章行為從快從嚴(yán)處理，切實(shí)把牢現(xiàn)場(chǎng)“安全關(guān)”。

災(zāi)害治理再提升

該礦始終堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、超前防災(zāi)、科學(xué)治災(zāi)”的災(zāi)害治理思路，建立健全“134556”沖擊地壓防治、“12235”瓦斯防治、“1234”水害防治、“1236”自然發(fā)火防治及“321”頂板管理等綜合災(zāi)害治理理念和體系，逐步探索形成“科技攻關(guān)為引領(lǐng)、井上下立體治理”的災(zāi)害治理模式。根據(jù)封閉區(qū)內(nèi)氧氣、瓦斯等氣體參數(shù)及危險(xiǎn)性，將密閉墻按“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管控，同時(shí)加強(qiáng)分析灌注前后采空區(qū)氣體、工作面溫度、風(fēng)量等關(guān)鍵性指標(biāo)，降低工作面瓦斯?jié)舛取Ｌ剿餍纬闪烁呶坏孛鍸型水平井分段壓裂降載、中位井下長(zhǎng)距離定向裸眼壓裂降壓、低位高強(qiáng)高密度深孔爆破斷頂、煤層全方位鉆－爆一體減壓和煤層深孔注水弱化改性的立體式五項(xiàng)治理技術(shù)體系。

年末沖刺，激戰(zhàn)正酣。胡家河礦以倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)、強(qiáng)有力的措施，咬緊牙、繃住勁、往前沖，統(tǒng)籌當(dāng)中抓重點(diǎn)，沖刺四季度，把歲末年初各項(xiàng)工作往實(shí)里干、往深里做、往細(xì)里抓，奮力打好全年“收官戰(zhàn)”。（田磊 朱臻）

編輯：達(dá)文娟