今年以來，孟村礦綜掘四隊緊緊圍繞“精嚴細實”工作總基調(diào)，將精細管理、嚴控標(biāo)準(zhǔn)、細抓質(zhì)量、務(wù)實擔(dān)當(dāng)融入巷道掘進全流程，以硬核實力打造百米井下攻堅克難的“開路先鋒”。

精益管理，激活高效掘進動能。面對復(fù)雜地質(zhì)條件和接續(xù)緊張的挑戰(zhàn)，該隊以“精益思維”破題，創(chuàng)新推行“工序零銜接、人員零等待、設(shè)備零空轉(zhuǎn)”管理模式，通過優(yōu)化工序銜接，將交接班時間壓縮至15分鐘以內(nèi)，月均進尺突破220米；其中，四月份月進尺達到230米，創(chuàng)礦井煤巷掘進新紀錄。實行“3-1”生產(chǎn)新模式，將八點班作為設(shè)備檢修時間，對截割頭、液壓系統(tǒng)等關(guān)鍵部件實施精細維護，設(shè)備綜合開機率穩(wěn)定在95%以上，用“精”的智慧跑出掘進加速度。

嚴抓標(biāo)準(zhǔn)，筑牢安全生產(chǎn)防線。該隊構(gòu)建“風(fēng)險預(yù)控+動態(tài)達標(biāo)+全員監(jiān)督”三位一體安全管控體系，創(chuàng)新“紅黃綠”分級管理機制（紅色隱患2小時閉環(huán)、黃色隱患4小時閉環(huán)），累計排查整改隱患100余項，現(xiàn)場即時整改率達92%；大力推行“崗位安全確認交接菜單”，每班職工對照清單中2個大項22個小項，涵蓋設(shè)備運行參數(shù)、作業(yè)環(huán)境隱患等細節(jié)，交接班簽字確認率達100%。同時，扎實開展“師帶徒、共進步”活動，讓“嚴管就是厚愛”的理念深入人心，連續(xù)四個月獲評彬長公司“五好區(qū)隊”榮譽稱號。

細摳質(zhì)量，打造精品巷道標(biāo)桿。該隊深入開展“班組自檢、專人驗收、區(qū)隊抽查”三級驗收模式，從巷道成型到支護質(zhì)量，將“毫米級”精度貫穿施工全過程。引進新型環(huán)氧樹脂地坪材料，兼具高強度與高耐磨性，模塊化拼接工藝讓安裝使用簡單便捷，可反復(fù)拆裝復(fù)用，為掘進施工現(xiàn)場帶來雙重價值提升；自主研發(fā)“掘進全流程決策樹模型”，實時反饋分析錨索錨注成功率，支護合格率達100%……細化每一道工序、創(chuàng)新每一項技術(shù)，該隊讓精品意識滲透到巷道施工的每個環(huán)節(jié)，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再添新動能。

新起點激發(fā)新動力，新征程彰顯新?lián)?dāng)。該隊將繼續(xù)以“精嚴細實”為行動指南，瞄準(zhǔn)“快速掘進”目標(biāo)，在百米井下鐫刻“先鋒印記”，為礦井生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)步推進提供堅實保障。（宋偉偉）

編輯：達文娟