“在公司一季度精品掘進(jìn)工作面表彰會上，我們施工的南部區(qū)域集中泄水巷榮獲了‘精品掘進(jìn)工作面’稱號，這既是對我們工作的肯定，也是對我們的新要求，在以后的工作中，我們要拿出更加嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作態(tài)度，凝心聚力，砥礪前行。”小莊礦綜掘四隊隊長路劉杰向全隊傳達(dá)榮獲公司“精品工作面”喜訊時，只字未提他獲得精品掘進(jìn)“領(lǐng)航隊長”的事。

路劉杰，男，漢族，1993年4月出生，本科學(xué)歷，2013年11月參加工作，現(xiàn)任小莊礦綜掘四隊隊長。今年以來，他嚴(yán)格遵循礦井“平、直、凈、簡”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念，精準(zhǔn)管控、培優(yōu)提質(zhì)，不斷提升掘進(jìn)工程質(zhì)量，全力打造精品工作面。

統(tǒng)一思想聚合力 構(gòu)建創(chuàng)建新格局

“礦井根據(jù)公司采掘工程‘提單進(jìn)、創(chuàng)精品’專項活動要求，深化開展采掘工程‘質(zhì)效雙優(yōu)’專項活動，我們要深入領(lǐng)悟‘兩級’精品掘進(jìn)工作面創(chuàng)建精神，嚴(yán)抓工作落實(shí)，以工作標(biāo)準(zhǔn)高推進(jìn)精品創(chuàng)建優(yōu)。”活動開展之初，他從強(qiáng)化區(qū)隊全員思想入手，利用班前會、班后會及周三集中學(xué)習(xí)時間，深入貫徹“兩級”精品掘進(jìn)工作面創(chuàng)建工作要求，用思想上的高度重視牽引以學(xué)促干上的高效落實(shí)。

深謀遠(yuǎn)慮方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。作為一隊之長，他深刻認(rèn)識到創(chuàng)建工作不能靠某個班組、個人，而要靠大家的共同努力。為此，他按照礦井“1234”創(chuàng)建思路，實(shí)施三級承諾制，隊干向隊長簽訂創(chuàng)建承諾書、班組長向隊干簽訂責(zé)任狀、職工向班組簽訂保證書，層層壓實(shí)責(zé)任。設(shè)立“創(chuàng)建目標(biāo)公示欄”，將各項指標(biāo)分解到班組、崗位，做到人人肩上有擔(dān)子、個個心中有目標(biāo)。設(shè)置“精品創(chuàng)建倒計時牌”，懸掛創(chuàng)建標(biāo)語，開展“每日一題”“創(chuàng)建標(biāo)兵”等活動，調(diào)動全員創(chuàng)建積極性，使創(chuàng)建目標(biāo)入腦入心、引導(dǎo)前行。

嚴(yán)把質(zhì)量生命線 夯實(shí)精品責(zé)任鏈

“公司提出了‘一心為公抓質(zhì)量 吃糠咽菜也要念真經(jīng)’的工作號召，我們要把工程質(zhì)量當(dāng)作生命線，用一心為公、真心干事的態(tài)度，堅決守牢工程質(zhì)量防線。”他一有時間就深入施工現(xiàn)場，把自己當(dāng)作一名驗(yàn)收員，對照標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量。

為確保工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，他整合全隊意見建議，圍繞施工工藝、過程管控、技術(shù)創(chuàng)新，推行精確測量放線、精準(zhǔn)控制層位、精細(xì)支護(hù)施工、精美管線吊掛、精益文明生產(chǎn)“五精”管理法，完善班組自檢、跟班隊干專檢、驗(yàn)收員終檢“三級質(zhì)量驗(yàn)收”制度，實(shí)行“質(zhì)量追溯制”和創(chuàng)新“差異化掘進(jìn)”工藝，有效提高了巷道成型率。

“檢修質(zhì)量是設(shè)備運(yùn)行的保障，工程質(zhì)量是現(xiàn)場安全的保障。”在創(chuàng)建工作的道路上，他以全局視角科學(xué)規(guī)劃，建立設(shè)備全生命周期管理體系，創(chuàng)新“設(shè)備健康體檢”，實(shí)現(xiàn)以檢修質(zhì)量提升促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行高效。構(gòu)建“三位一體”安全管理模式和“動態(tài)隱患現(xiàn)場整改”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為基礎(chǔ)，助推現(xiàn)場安全提檔升級。

強(qiáng)化隊伍戰(zhàn)斗力 激發(fā)奮進(jìn)同心圓

“莊稼要豐收，離不開科學(xué)的墩苗；隊伍要茁壯，離不開精細(xì)的培養(yǎng)。”他把隊伍建設(shè)視為創(chuàng)建工作的重要支撐，開展技術(shù)講堂，成立“綜掘四隊創(chuàng)新工作室”，鼓勵職工開展小改小革，提高現(xiàn)場作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)“五必談五必訪”，幫助職工解決急難愁盼，提高隊伍凝聚力。推行“模塊化”作業(yè)，優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，降低職工勞動強(qiáng)度。同時，他以現(xiàn)場鑄精兵，以標(biāo)準(zhǔn)答考卷，強(qiáng)化工作執(zhí)行、考核落實(shí)，引導(dǎo)職工樹立“吃質(zhì)量飯、掙安全錢”的思想意識，嚴(yán)把“毫米關(guān)”，全面提升隊伍安全素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。

“榮譽(yù)的獲得不靠個人的‘一枝獨(dú)秀’，靠的是‘眾人拾柴火焰高’的集體奮斗，只有把個人榮譽(yù)融入集體榮譽(yù)，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，和大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再創(chuàng)佳績，才能實(shí)現(xiàn)更大的自我價值。”談到榮獲公司精品掘進(jìn)“領(lǐng)航隊長”卻為何只字未提時，他如此說。（計忠榮 胥楷沅）

編輯：達(dá)文娟