開年以來，胡家河礦統籌推進安全生產與民生保障工作，通過調研座談、代表巡查、清單整改等一系列務實舉措，切實解決好一線干部職工的關心事，用暖心的服務、走心的舉措，讓企業發展的幸福底色更足、溫暖質感更強，繪就出一幅“職工至上、枝葉關情、共建共享”的幸福圖景。

職工有所呼，企業必有應。一季度，該礦董事長、總經理宋紅立帶頭踐行“一線工作法”，先后前往綜采、掘進、運輸等采掘輔助區隊召開座談調研會，和職工面對面拉家常、聽心聲、話發展，精準摸排大家工作生活中的難點、堵點、痛點問題。“工效提升、勞動組織、薪酬激勵、工藝優化……”座談交流過程中，區隊、班組干部職工緊扣崗位實際，敞開心扉、暢所欲言，累計提出意見建議200余條，同步由責任部門逐條梳理、建檔立賬、限時辦結，確保“件件有著落、事事有回音”。截至4月底，已辦結90余項，其他事項堅持長期落實。

民生保障既要“聽民意”，更要“察實情”。3月15日，18名職工代表前往職工餐廳、超市及區隊學習室，對食品安全、飯菜質量、工資發放等職工關心問題進行全面巡查，現場整改問題11條，以精準監督倒逼問題整改，切實回應職工期盼。從座談調研到代表巡查、從面對面傾聽到線上訴求、從收集問題到逐項銷號，該礦用一套民生“組合拳”打通服務職工群眾“最后一公里”，讓職工的獲得感看得見、摸得著。

“突出‘惠民生’價值導向，提升民生工程建設優先級，以暖心舉措增強職工幸福感、歸屬感、安全感”“實施‘四季關愛’服務，落實職工生活品質提升規劃，讓企業發展溫度可感可及。”2026年，該礦將民生工作寫入行政、黨建工作報告，納入年度重點工作部署，以制度保障民生工作不松勁、不停步。

截至4月下旬，該礦組織井口慰問10余次，累計發放各類慰問品超萬份，走訪慰問困難黨員、職工29人，發放慰問金7.5萬元，用精準幫扶為困難群體排憂解難。組織5名勞模工匠參加公司療休養活動，彰顯對先進典型的尊崇與關愛，激發全員創先爭優熱情。完成300余平方米天花板與照明改造，改善就餐環境，讓職工吃得放心、舒心。職工超市精準對接消費需求，上線“胖東來自營產品”專區，上架高品質日用品、食品等，價格實惠、品類豐富，暖心細節獲職工及家屬點贊。新投放便捷單車30輛，高層宿舍區新建的大容量停車棚正式投用，進一步解決職工上下班步行耗時久、短途出行不便、車輛停放雜亂等問題。

3月初以來，該礦組織勞動慰問5次，對綜掘二隊、選煤廠等單位在月度勞動組織中的優異表現給予表彰，并勉勵各級干部職工要保持“空杯心態”，戒驕戒躁、再接再厲，不斷鞏固深化現有成果，守住礦井良好發展態勢。

安全是最大的民生。2月28日，該礦在井口新增兩套智能虹膜識別設備，實現入井人員秒級精準核驗，有效緩解高峰期排隊現象，讓一線職工入井更順暢、更舒心。此外，組織AED（除顫器）使用、心腦血管疾病預防等專題講座，引導職工重溫自救器佩戴、心肺復蘇、創傷止血等急救操作要點，真正將應急技能內化于心、外化于行，提升全員應急處置、自救互救能力。

職工所憂，使命所向；職工所盼，行動所往。一季度，胡家河礦用一項項務實舉措回應職工期盼，以一件件暖心實事傳遞企業關懷，讓幸福成為礦區最溫暖的底色。今后，該礦將持續聚焦職工新期待、新需求，不斷補短板、強弱項、提質效，讓民生保障更有力度、更有溫度，為礦井高質量發展凝聚起同心同向的強大合力。（潘森 孫浩）

編輯：達文娟