金蛇獻(xiàn)瑞啟新章，奮楫揚(yáng)帆新征程。近日，大佛寺礦以開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺的信心決心，在全礦吹響“凝心聚力開新局 誓奪首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)角，激發(fā)廣大職工崗位建功熱情，為2025年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。

嚴(yán)組織強(qiáng)管理，賽出“執(zhí)行力”。該礦緊盯年度生產(chǎn)任務(wù)，下發(fā)了《關(guān)于開展“凝心聚力開新局 誓奪首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會(huì)議對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署。加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃，把工作任務(wù)分解到每月、每旬、每天、每班，使每名管理人員到職工賽有目標(biāo)、干有指標(biāo)、職責(zé)明確，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽層層有人抓、事事有人管，形成了“人人盯指標(biāo)、崗位賽指標(biāo)、考核看指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)比指標(biāo)”的競(jìng)賽局面，使競(jìng)賽活動(dòng)真正“賽”到實(shí)處。

強(qiáng)服務(wù)抓重點(diǎn)，賽出“保障力”。該礦堅(jiān)持將勞動(dòng)競(jìng)賽開展與災(zāi)害治理等重點(diǎn)工作相結(jié)合，以“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)部門作風(fēng)建設(shè)，要求各業(yè)務(wù)部門切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)，積極幫助區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)系統(tǒng)，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高智能化、自動(dòng)化水平和勞動(dòng)工效，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作質(zhì)效全面提升。

細(xì)考核強(qiáng)安全，賽出“戰(zhàn)斗力”。針對(duì)井下生產(chǎn)戰(zhàn)線遠(yuǎn)、地質(zhì)條件復(fù)雜多變等實(shí)際情況，該礦全面加強(qiáng)安全管理，持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“六位一體”達(dá)標(biāo)考核及崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，持續(xù)開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到全覆蓋、無(wú)死角，嚴(yán)防各類事故。同時(shí)，堅(jiān)持用好考核“指揮棒”，按照制定的考核評(píng)比辦法，嚴(yán)格對(duì)各單位工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，并按照月度計(jì)劃指標(biāo)的完成率進(jìn)行綜合排序，對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)且達(dá)到考核必備條件的單位進(jìn)行表彰慰問(wèn)，激發(fā)全員工作活力。

砥礪奮進(jìn)，實(shí)干爭(zhēng)先。新的一年，該礦將以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神、時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)、敢為人先的創(chuàng)新勇氣，乘勢(shì)而上勇爭(zhēng)一流，確保各項(xiàng)工作高點(diǎn)起步，誓奪首季“開門紅”。（馬建軍）

編輯：達(dá)文娟