“以前焊接法蘭盤時總對不準，反復調整又費工，現在有了校正器，一卡就正，太省心了！”小莊礦瓦斯抽采隊職工李永剛口中的“利器”，正是該礦職工“小創新”釋放的“大能量”。如今，這樣“小而實”的技術改良遍地開花，成為礦井安全高效發展的重要動力。

制度筑基，搭建全員創新“強支撐”。今年以來，該礦錨定科技創新發展戰略，以制度建設為根基，厚植創新沃土。通過修訂完善《科技管理辦法》《全員創新管理規定》等制度，構建起覆蓋全流程的創新制度體系；將創新工作納入區隊、部門安全生產標準化考核，以考核獎罰倒逼責任落實，定期對評審通過的創新成果予以獎勵，強化正向激勵。依托勞模、工匠、技術大拿的示范引領作用，組建技術攻關小組，通過“傳幫帶”讓創新經驗快速普及，帶動廣大職工積極投身小發明、小革新、小改造、小設計、小建議等活動，搭建起“全覆蓋、多層次、立體化、開放型”的全員創新體系。截至目前，該礦已認定全員創新項目151項，發放獎勵30余萬元，授權實用新型專利22項，多項成果在各級競賽中斬獲佳績。

靶向發力，破解生產“卡脖子”難題。圍繞“科技降本”核心目標，該礦將降本增效與科技創新深度融合，制定2025年《降本增效實施方案》及《零星工程“揭榜掛帥”內部競標管理辦法》，構建起全員參與、全域覆蓋的經營管理格局。聚焦主運輸、供排水、供電、地面生產四大關鍵系統，開展靶向優化創新，通過技術論證、現場試驗、迭代完善，成功破解儲帶倉監控不到位、安全供電距離短、選煤廠帶煤量低等制約生產的“卡脖子”難題。從巷道布置、支護參數、生產工藝三個關鍵維度精準發力，創新采用復用舊系統降低設備投入、加密支護強度提升安全系數、推廣波浪式推采技術提高回采率、應用“一孔多用”模式節約施工成本等舉措，以“單點突破”帶動礦井“整體效能提升”，實現提質增效與安全生產雙向賦能。

搭臺賦能，激活全員創新“內生力”。為讓創新理念扎根一線、融入日常，該礦著力搭建多元化、常態化的交流與實踐平臺。一方面，定期開展“金點子”征集活動，由專業部門對職工提出的安全生產、流程優化、降本增效等方面建議進行分類梳理、論證落地，今年以來已采納實用建議136余條，轉化為創新成果60余項；另一方面，常態化舉辦技能交流、創新成果分享、“三小一練”成果展演等活動，邀請技術骨干、創新能手講解操作技巧、分享攻關經驗，讓職工在交流中拓寬思路。此外，該礦還打造創新成果展示角，對優秀創新項目的研發過程、應用效果、主創人員進行全方位宣傳，讓創新者有榮譽、有激勵、有舞臺。

從機制保障到人才培育，從個體突破到全員參與，該礦通過完善創新生態激活內生動力，讓“人人想創新、能創新、善創新”成為自覺行動。如今，越來越多的職工從創新“旁觀者”變為“參與者”，從“技術新手”成長為“創客骨干”，一個個接地氣、解難題的創新成果不斷涌現，為礦井高質量發展注入源源不斷的強勁動力。（陳杰）

編輯：達文娟